“既有线施工,安全无小事,重点卡控,兴电缆安全、路料侵入限界红光带、晃车和边坡垮塌,确保行车安全”。日前,一位现场的安全总监张重庆,对既有线安全施工采取“把脉问诊”“对症下药”的方法出台政策,对所有既有线工地进行安全问题“巡诊”确保无事故发生。
近日,我们通过在施工过程中出现的“死角”,对项目领导班子、安全防护员、技术员、劳务队以及现场的负责人员进行“问诊”,并制定相关措施,在工地上的密布多个摄像头对涵洞、施工区段的线路基本实现了实时监控无死角。同时,推行安全保包责任制,详分为领导包保,部室包保,以及职能部门对基层安全质量责任连带包保,外加对劳务队实行实名制及考试,并对现场负责人、防护员、技术员在施工中全程追踪等一系列硬性规定的出台,也填补了以往管理中的“漏洞”。一方面,加强了技术主管与基层安全员的协调生产和监督作用。另一方面,通过自主培训,实行外协队实名制,不断调动外协队伍的积极性,打破了劳务人员的“束缚”局面。
此外,我们还通过构建人员培训、安全考核、光缆探测等加制防护立体监控体系,推动安全质量管控方式从人员机动巡查向定人定点实名制的转变,保证在安全质量管控上的“药到病除”,从管理上根治“隔靴搔痒”的顽疾。
截止目前,该项目部已开展安全“问诊”及培训15多次,培训人数达到340多人,合格率98℅,未发生任何安全隐患事项,该项目既有线工地获得业主的一致好评。(叶凡)
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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