把握行业深化改革的大势 分享原滋原味的管理经验 感悟业界大咖的管理智慧 探寻实践背后的管理规律 推进企业管理的持续提升

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《施工企业管理》杂志(月刊),创刊于1986年1月,是由国家发展改革委主管,中国施工企业管理协会主办,国内外公开发行的国家一级杂志,杂志办刊30年来,根植于广大施工企业,在传承风格中与时俱进,注重挖掘行业热点、难点问题;注重对企业管理实践进行深度剖析;注重对国内外施工企业前沿管理理念与趋势进行前瞻性介绍。杂志聚集了一大批行业研究、企业管理方面的专家,拥有一大批高素质、高水准、高品位的读者群。

面向施工企业中高层管理者的管理实践总结、管理经验交流、管理思
想分享;

年发行量60余万册,聚集了业界最具影响力的企业家和知名学者,刊
发高层管理者的文章比率达到70%以上;

除行业企业发展热点难点专题策划外,另有战略管理、项目管理、财
务管理、调研报告、 国际市场、律师问答等40余个栏目;

《施工企业管理》杂志社提供包括出版发行、广告宣传、会议活动、
研讨观摩、管理咨询、信息化咨询、项目合作洽商、企业融资等在内
的多项服务。

敬请关注《施工企业管理》杂志

《施工企业管理》杂志  2017年第9期(总第349期)

卷首语:借东风,促转型

【聚焦】把握“一带一路”发展机遇

【行业】建造师管理的新风向标

【管理】优质高效履约的“门道”

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关注行业发展热点难点

2017年第4期

2017年第4期

智慧工地:开启建造新时代

让工地“智慧”起来

新一代信息技术与工地现场管理实践的加速融合,让工地长出了“眼睛”“耳朵”“鼻子”“嘴巴”和“皮肤”,拥有了“智慧大脑”,建造过程的感知化、互联化、物联化、智能化,正极大地改变着施工现场的交互方式、工作方式和管理模式,使各类资源配置更加优化,工程质量、进度、成本、安全、环保目标更加精确可控。一个个崭新的施工工地,正与脏乱差的传统形象挥手告别,一个智慧建造的新时代,悄然来临。

营改增:落地攻坚

2017年第8期

营改增:落地攻坚

牵一发而动全身

对施工企业而言,“营改增”不仅是一次税制之变,更是一场复杂而深刻的管理变革,牵一发而动全身。企业在面对税负变化的同时,也在深入研究“营改增”对商务、合同、分包、采购、成本、资金等各方面管理的影响,积极转变经营模式、管理理念、激励方式;不仅财务部门积极行动,而且整个管理团队、各个业务部门甚至企业全员都充分参与、共同筹划、密切配合;直面“营改增”落地攻坚的各种难题与挑战,也看到增值税时代更加公平的竞争环境和资源整合的机遇。由“营改增”之变带来的管理之变,将在企业的转型升级之路上激荡起新的动力,将为企业的持续健康发展注入新的活力。

企业家谋划2017(2017年第2期)

装配式建筑:建造方式大变革(2017年第5期)

关注企业发展的政策与市场环境

审计结果不应作为竣工结算依据

2017年第2期

审计结果不应作为竣工结算依据

“政府投资和以政府投资为主的建设项目,以审计结果作为建设工程竣工结算的依据”的规定,有损自愿、公平、公正的市场交易原则,严重损害了施工企业的合法权益。不少施工企业反映,结算审计规定的执行使施工企业获得工程款周期大大延长,剥夺了承发包双方通过和解、调解方式解决争议的权利,混淆了行政审计与工程审价,严重侵害平等民事主体间的意思自治原则,工程造价咨询机构的中立性受到削弱和影响等。

破解PPP实践中的难题

2017年第5期

破解PPP实践中的难题

在参与PPP项目的过程中,施工企业面临诸多实际问题,如立法迟迟未出,相关法规不衔接、不健全;地方政府缺乏有效引导,协调难度大,利益共享和风险共担机制没有形成;落地速度慢,施工产值转换效率低;税收征管不明,税收风险凸现;中标收益参差不齐,企业风险加剧等。破解PPP实践中的难题,需要施工企业理性分析、认真研究、积极探索、不断总结、持续改进,也亟需国家尽快完善政策支撑,规范项目运作,合理分摊风险,构建起促进PPP项目科学实施的法规体系、管理机制。

让挂靠与转包等违法行为戴上紧箍咒(2017年第1期)

建筑业发展“十三五”规划:引领行业变革之路(2017年第6期)

变资质“门槛”为实力“标签”(2017年第8期)

建造师管理的新风向标(2017年第9期)

关注企业管理实践与典型案例

PPP模式:发展新机遇

2017年第1期

中交四航局信息化:逐“浪”前行

多年来,四航局从企业实际出发,坚持将信息化顶层设计与具体实践相结合,积极探索建筑施工企业信息化建设规律及实施路径,积累了不少成功的经验与方法,取得了一系列业内公认的系统性应用成效,有效规避了信息化建设中的各类风险,实现了企业信息化建设长期健康稳步发展,走出了一条“需求导向、注重实效、价值衡量、循序渐进、内外结合、开放兼容、管理融合”的信息化建设之路,受到了业界专家和同行的广泛好评。

PPP模式:发展新机遇

2017年第5期

优秀项目经理是怎样炼成的

项目经理是施工企业项目管理中的核心人物,对项目的成功与否起着关键作用,一个施工项目中的项目经理所具备的能力素质往往直接决定了该工程的安全、质量、进度和效益。如何科学有效地对项目经理进行选拔、任用、培养和激励,成为企业管理升级必须要解决的问题。本期,多位行业专家及来自一线的优秀项目经理,将分享其对项目经理能力、素质、品性、境界的理解,共同探讨一名优秀的项目经理是如何炼成的。

管理标准化的内在规律探索(2017年第2期)

财务共享中心:集约化、标准化的平台探索(2017年第4期)

让劳务实名制“叫好又叫座”(2017年第7期)

优质高效履约的“门道”(2017年第9期)

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