运营风险(Operational Risk)
运营风险(Operational Risk):不能有效地管理运营。
后果(Consequence):停止服务或降低服务质量。
分配建议(Preferred allocation):由于影响对公众的服务,政府是该风险的最终承担者。
减轻措施(Mitigation):评估私营方的技术能力和经验,要求私营方提供履约保函;通过合同条款,保证私营方提供连续服务,对于为达到要求,则扣减付款。
风险分配矩阵(Risk Allocation Matrix)
特许经营期的设计
特许经营期的设计包括
• 选择特许经营期的结构(单时段或双时段结构)
• 确定特许经营期的长短(固定或可变)
• 激励措施(有激励措施或无激励措施)
上述三个要素各有两个选择,可组合成八种以上的设计
注:单时段结构是指施工期和运营期合并在一起;双时段结构是指施工期和运营期分开计算。
特许经营期的类型
特许经营期的设计(固定时段)
在固定施工期和营运期的情况下,单时段和双时段与激励措施结合可形成四种特许经营期的设计。
单时段不带激励措施
特点:实际营运期起决于完工时间:提前完工,实际营运期比计划营运期长;延迟完工,实际营运期比计划营运期短。项目公司承担完工风险:如果提前完工,享受比计划长的营运期所带来的收入;如果延迟完工,承担因营运期缩短所造成的损失
单时段带有激励措施
特点:实际营运期起决于完工时间:提前完工,实际营运期比计划营运期长并有奖励;延迟完工,实际营运期比计划营运期短并受处罚。项目公司承担完工风险, 风险比无激励措施更大:除了营业收入增减外,还有额外的奖励和惩罚。
双时段不带激励措施
特点:实际营运期与完工时间无关:提前完工或延迟完工,实际营运期都和计划营运期相同。移交时间起决于完工时间:提前完工,提前移交;延迟完工,延迟移交。完工风险主要由政府承担。
双时段带有激励措施
特点:实际营运期与完工时间无关但奖惩不一样:提前完工,实际营运期还和计划营运期相同,但有奖励(起决于激励措施),移交时间与计划相同;延迟完工,实际营运期仍和计划营运期相同,但受处罚(起决于激励措施),移交时间相应延迟。完工风险由政府和项目公司共同分担(起决于激励措施)。
特许经营期的选择
特许经营期的设计选择主要起决于两个因素:项目的施工难度(简单还是复杂)和市场特性(市场型还是合同型)。
• 施工简单的项目,可以比较准确地估计施工期,完工风险较小。因此,用单时段结构还是双时段结构差别不大,这时,市场特性影响激励措施的设计(政府是否有用于奖励的资金)。
• 施工复杂的项目,难以准确地估计施工期,完工风险较大。因此,用双时段结构较好。通过激励措施的设计,完工风险可由项目公司和政府分担,不同程度上降低项目公司的完工风险。
特许经营期的选择
项目特许期的实例(1)
常见的特许经营期是固定的,例如
• 深圳沙角B电厂:1984年6月签订的协议规定运营合作期为10年,由1988年4月1日预期投产之日起,至1998年3月31日移交给合资的中方止。1988年3月31日之前发电所得收益,除去一切运行管理费用,全部归项目发起人。
• 巴基斯坦Hub电厂:建设期47个月,运营期为30年。
项目特许期的实例(2)
有时也使用可变长度的特许期,例如
• 英格兰的Dartford收费大桥:特许期最长为20年,但是一旦收回投资成本及实现合理利润,该大桥就立即移交给政府;
• 苏格兰的Skye收费大桥:如果项目收入超过预期,则缩短特许经营期,但是,如果项目收入低于预期,则特许经营期维持原来的20年不变。
项目特许期的实例(3)
公路项目大多数采用单时段特许经营期,有些项目采用双时段结构,特许期一般20~30年,个别项目超过30年,项目完工风险一般由项目公司承担,有时配合使用奖惩措施。例如,
• 四川宜宾至川渝界高速公路:泸州段的建设期4年,运营期为25.5年,宜宾段的建设期4年,运营期为29年10个月;
• 香港西海港隧道项目:建设期最长为4年,经营期从实际完工日期和预计的完工日期(1997年7月)二者之中最早的一个起算30年;
• 澳大利亚悉尼港海底隧道项目:预计建设期为5年,经营期从完工之日起30年。
收费设计
收费设计包括
• 确定基本收费的高低及形式(水平、递减、递增)
• 选择收费结构(综合收费或组合收费结构)
• 设计调节机制(反映风险因素)
基本收费的高低与特许经营期相关,为了收回投资,如果特许经营期短,则基本收费高;反之,则低。结合另外两个元素(收费的结构和调节机制)可组合成各种收费设计。
收费设计
收费设计应考虑下列几点
• 在给定的特许期内,收费水平应足够高以便保证项目公司收回投资并获得合理的回报
• 基本收费形式应尽量与所需现金流吻合
• 收费的结构(综合或组合)应反映生产成本结构
• 应包括适当的调节机制降低项目公司的风险
基本收费形式
收费结构
工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿
版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社
地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1 Copyright ©2000-2015 工程建设网 保留所有权利