战寒冬铁军硬汉谱壮志

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战寒冬铁军硬汉谱壮志

—新兴建设三公司北京城乡世纪广场项目百日大抢工纪实

发布日期：2015-12-03来源：网络来源编辑：靳明伟

[摘要]

　　新兴建设三公司承建的北京城乡世纪广场项目，位于亦庄经济技术开发区路东新区B1地块，工程总建筑面积30万平方米。2014年10下旬，由于甲方整体经营规划的调整，原本还需要九个月完成的工程主体部分，被甲方一下压倒了3个月，即在2015年1月10日要具备商户进场装修的条件。面对这项不可能完成的任务，项目团队披荆斩棘，战寒冬、百日鏖战，在亦庄上演了一场精彩的“抢工战役”，为甲方递交了一份饱含铁军精神的完美“答卷”。

　　　　总动员拉起与时间赛跑的序幕

　　调兵遣将。大干即决战，任务成败的关键，就是要看，项目团队能否跑赢时间，成功冲线，为了保证任务的顺利完成，三公司领导班子高度重视，连续召开了多次专题会议，从机关和京内外项目部调兵遣将，集全公司的力量，确保对业主承诺的兑现。两天内，来之烟台、济南、邯郸等12个项目和公司机关的41人突击队，集结完毕，奔赴到了抢工一线，许多人，下了火车，甚至连家都没有回，就只直奔了现场，因为他们急呀，3个月干9个的活儿，对于很多身经百战的老工长，也都是第一次。

　　分工大会。2014年10月23日下午，项目部召开全体人员工作分工大会，吹响了抢工大干的“集结号”。会上项目经理李述林部署了抢工期间工作重要安排，成立了以项目经理、书记为第一责任人的工作小组，梳理抢工流程，调整施工计划，在保证施工质量的同时，保证抢工期间绝对不能出现任何安全责任事故。与会的管理人员和施工队伍共180余人，没有平时会议的窃窃私语，所有人都在专心的听，用心的记，因为每个人都知道，他们的背后没有预备队，更没有重复返工、修补的机会，要快干、更要干好。

　　全力冲刺。分工会后，各部门员工，迅速展开工作，管理人员即刻深入施工现场，由于抢工期要做外线工程，办公区部分活动板房要拆除，各部门在保证白天工作顺利进行的同时，利用晚上时间进行搬家。生产例会也由每周一次改为每天一次，每天晚上6点半汇报当天生产进度情况及急需解决的问题，会后及时处理，保证各专业齐头并进，力保工期目标如期实现。管理人员组织各专业施工队，加班加点，通宵作业，及时搬运材料、清理垃圾，所有班组队伍奋战在工地，现场一片热火朝天的场景，材料供应商，也被吸收进来，制定了周密的材料准备和到货计划，整个项目部就如同一个高速运转的动车，管理人员、班组队伍、供应商都是这个动车上的核心部件，协调一致，高效运转，与时间赛跑，向着按时完成任务的“终点站”加速冲刺。

　　 保温暖将时间牢牢抓到自己手中

　　必须跑赢寒风。11月的初冬己是寒意浓浓，入冬以后，北京这座城市变得异常寒冷，正当大家气旺了、劲足了、施工速度加快了的时候，11月初，APEC会议在北京召开，北京市市委为了在会议期间保持良好的天气环境，保证会议顺利召开，市建委下发了紧急通知：“北京所有建筑施工项目必须停止施工作业”。本来就工期紧、任务重，还赶上停工，怎么办?“25日送暖前的施工节点不能变”，在施工组织会议上，项目经理李述林给所有参施队伍下达了死命令。

　　一周造奇迹。在仅剩的可施工时间里，项目班子倒排施工进度计划，把每个施工项目节点压缩再压缩，把每个交叉作业点，用小时计算交叉再交叉作业。白天、晚上轮班作业，连续抢工，不遗余力的摧订货、跑厂家、派人盯车间保证物资设备的施工需要。为防止冬施热气向外流失，项目部仅用了6天的时间，采用板材加无机纤维保温材料的方法，完成了对东、西、南、北通廊四个门头临时封堵。速度之快，面积之大都令甲方赞叹，最终项目部完成了保送暖任务。

　　暖心聚合力。施工保暖的问题解决了，如何保证所有人员在停工期间工作生活能稳定有序进行，在这个寒冷的冬天里把“暖人意”送到每一个人的心中呢?为此，项目部领导做了充分布署，一是管理人员实行倒休制，既保证了现场有序受控，又使大家利用此期间调整一下，以利再战;二是停工期间，技术、经营部门不停休，利用这段时间解决技术和手续方面的问题，为复工后立刻大面积抢工扫清障碍;三是为安抚工人，并最大限度留住工人，为复工创造条件，向工人承诺在停工期间待遇不变，停工期间午饭免费。

　　 一百天艰辛汗水应验铁军风采

　　 “抢字”成常态。在那些日子，“抢工”已经是北京城乡世纪广场项目部最熟悉不过的词语了，军令状已立，冲锋号已吹响，只能前进，不能后退。由于受到APEC会议影响停工9天，所有施工计划往后推移，但甲方要求的1月10日具备商户进场装修条件卡控严格，加上个别项目施工工序复杂等种种因素，为了确保在规定时间内完工，项目部从管理模式上进行了调整，技术部门由原先的栋号管理改为按精装项目管理，生产部门从人员配置上也进行了调整，有效地推动了施工顺利进行。项目领导班子分别负责几个区域的施工督导工作，有些员工近1个月不能回家，坚守在工作岗位上，无论施工的重点部位，还是施工项目具体节点，总能见到项目部管理人员忙碌的身影。到12月9日的抢工期第50天，九个大项作业面完成90%，部分工艺复杂装修已完成45%以上，各施工项目正按计划全面稳步推进。

　　二次大动员。当大家刚刚松了口气，2014年12月29日北京建工承建的清华附中体育馆工程，发生了一起重大安全事故，随即北京市建委下发了487号“建筑工程停工”文件。要求北京市所有建筑施工工程立即停工。这时，项目部刚刚召开完第二阶段动员大会，部署了在最后阶段抢竣工、保竣工的总体要求。正当大家准备掀起抢工大干高潮的时候，又要停工了。为此，项目部领导及时召开紧急会议，在停工之后，抓紧研究修改抢工方案，制定措施，利用所剩不多的施工时间，调整策略，提高工程施工效率及时解决施工过程中的协调问题，为了全力推进工程进度，项目部举全员之力、集全员之智、倾全员之情、尽全员所能，连续鏖战，不辱使命，按时完成甲方交给的任务。工地上，热火朝天，机器隆隆、人员穿梭，士气如虹;项目办公室内，子夜灯火阑珊，大家在讨论抢工方案，编排工作计划，直到天明……

　　汗水换成功。努力就有回报，经过近100天的抢工决战，一座崭新漂亮的建筑呈现在大家面前。在约定的时间内，新兴人圆满地完成了任务。在这个100天里，新兴的建设者们用智慧和心血打了个漂亮的大战役，诠释了“超越客户期望，真诚赢得信赖”的服务理念，把新兴建设几代人铮铮铁骨的奋争精神挥洒在这片热土上。正如北京城乡贸易集团董事长王禄征同志在总结大会上对新兴建设者们说：尽管受外界因素影响，停了两次工，直接停工时间达17天，但是你们成功了，你们100天的奋战硕果为城乡尽早开业奠定了坚实基础。你们用智慧信念彰显了新兴的风范，用艰辛汗水应验铁军风采，用实际行动证明了铁军称号。(王孟斌朱东川)