在总承包部昌平区定向安置房配套医院人民医院北院区项目部,总能看到一个奔走忙碌的身影,他低调朴实,步履匆忙,是工作上的骨干能手;他诚恳热情,耐心细致,是生活中的良师益友。他二十二年如一日,扎根基层,兢兢业业,忠于职守,谱写了一个又一个优秀的建筑篇章,他就是中国新兴建设开发总公司第五届劳动模范——陈杰。 精益求精,传承工匠精神。工作上他恪守原则,严把质量安全关,容不得半点马虎。面对现场的突发情况,他总能够冷静面对,及时采取措施。遇到问题,他不会一味责备和呵斥责任人,而是第一时间思考解决的办法,说话语气平静柔和。但他决不是一个好脾气的“老好人”,面对胡搅蛮缠 、故意刁难的分包单位,他强硬有力的语气和态度坚决的话语,也为项目部争取了很多权益。沈阳欧美亚大厦工程,属烂尾楼改建工程,由于工程变更量较大,设计图纸一直不能及时到位,所有工作都需要在完成老结构的拆除或加固后才能逐层施工。同时由于空间限制,机械设备不能大范围使用,拆除垃圾清运、混凝土浇筑只能靠车推人扛的形式完成,难度之大前所未有。“措施方案急不得、施工工期抢不得、工程进度拖不得”。针对此种情况,陈杰带领项目部技术团队,及时调整工作思路,把施工准备工作与图纸设计平行推进,加班加点比对原有图纸和设计咨询稿的变化,及时办理各种签证和变更手续,从而克服了随时出现的现场变化,将劳务窝工、材料损耗等不利影响降到了最低。短短几个月的时间,提前完成地上12层增高至24层的结构施工任务,甲方为此发放工期奖励30万元。与此同时,他还走遍了每个作业角落,跟踪记录了大量的文字、照片、影响等原始文件,为后续的施工生产提供精确的施工资料。
注重学习,带动创新精神。工作繁忙,他也没有停下学习的脚步,时刻关注政策的变化和新技术的推广。昌平区定向安置房配套医院人民医院北院区工程2015年12月正式破土动工,结构功能复杂,包含大量技术难点。项目工程目标为中国建筑工程鲁班奖,对工程质量要求极高,受到各级领导的高度重视。作为总承包部近年来重点培养的技术骨干,陈杰从安徽铜陵项目部紧急调回北京,担任项目部党支部书记兼主任工程师。他积极推动绿色施工和创新技术,采纳建议使用了大量高新技术:新型混凝土养护及测温技术、新型模板支撑体系、附着式升降脚手架施工、劳务宿舍电锅炉采暖、BIM技术延伸应用、信息一体化管理等。项目质量管理水平稳步上升,在多次的检查评优过程中受到专家的一致好评。
顾全大局,发扬奉献精神。工作地点从外地调动回北京,本应是件好事,但由于工程任务紧张,虽然人在北京,作为项目技术负责人的陈杰却不能享受与家人相聚的时光。2017年,项目面临长城杯、北京市绿色安全样板工地、全国建筑业绿色施工示范工程等多项重要检查,同时还有昌平建委、甲方、集团等多方领导的调研与观摩,面对繁忙的工作,陈杰只好把即将参加中考的女儿交给自己的爱人,全身心投入到施工建设的战场。在一个迎接检查的夜晚,陈杰接到一个电话,他轻轻地嗯了几声,然后小声的说:“爸爸今天不回家,你在家要乖,听妈妈的话。” 他放下手机,再一次拿起修改了无数次的汇报文案,没有人注意到他挂断电话后的叹息,也没有人注意到他轻轻擦去的泪水。
平易近人,引领模范精神。陈杰面对工作十分严肃,是不折不扣的实干派,但他在生活中平易近人,也是大家的知心人。同事有什么不顺心的事,都喜欢找他聊聊,他对事极少评价或抱怨,总是在认真的聆听以后,给出中肯的建议。对刚刚毕业的大学生,陈杰主动与他们沟通,询问他们的职业规划,并根据自己的经验提出意见;对即将离职的同事,陈杰会多次与他们谈心,了解他们的真实想法,竭力挽留。项目部人员较多,他分批了解每个人的情况,掌握项目部人员动向,维护项目部的平稳运行。作为支部书记,他十分重视项目的党建工作,及时传达上级文件、会议精神,与党员谈心,帮扶困难员工,为他们解决生活上的困难。
许多伟大的建筑物,它的建设者往往鲜为人知,人们谈论的只是建筑的外貌和设施。一栋大楼从破土动工到建成投入使用,每一个建设者都在默默地奉献自己的青春。陈杰,就是这千千万万个建设者中的一员,他少言寡语,却不曾停止行动,他迎难而上,却不曾停止探索,他用实际行动,书写着建设者的自豪。(胡瑾)
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