“青连铁路跨胶州湾特大桥跨双埠立交60+100+60m连续梁,是全线的关键控制性工程,施工难度大,安全风险高,是红岛至青岛北方向铺架通道上重要的制约因素。”十四局三公司青连铁路项目部总工程师袁相富介绍说。 据了解,青连铁路跨胶州湾特大桥61号、62号主墩之间跨度为100米,设计上跨双埠立交高架桥往城阳方向4条高架路,该高架路是进入青岛市的重要交通通道,每条高架路每分钟就有100多辆车通过,交通量非常大,早高峰堵车严重,现场还不具备搭设防护棚的条件,如何在不封路的情况下,顺利保证百米梁顺利跨越,对建设者提出了严峻的考验。
经过充分讨论研究及实际勘测,建设者决定采用全封闭挂篮悬臂浇筑施工工艺,由两端向中间逐块挂篮施工,最后中间合龙,项目部制定了长达百页的专项施工方案,对项目概况、施工工序、安全质量施工保障、应急预案、注意事项等方面进行了详细的前期策划。
“跨路施工最大的风险是安全,如此大的车流量,一颗焊渣都不能掉下去,否则后果不堪设想。”施工现场技术主管任飞介绍说。
为此,项目部成立了以项目经理为组长的系统化、网络化安全管理体系,逐级签订安全生产包保责任状,通过安全生产目标的层层分解,形成目标明确、责任清晰、措施到位、一级抓一级、一级管一级的安全目标责任体系,使安全责任落实到每位作业人员肩上;施工现场配备专职安全工程师,对施工进行全程监控防范,进行安全教育、班前教育,提高全体施工人员的安全意识。
为保证挂篮施工安全可靠,建设者采用“上中下安全防护体系”。在梁面两侧树立起高1.2米的防护栏,外侧铺设密安全网,防止桥面上掉物;挂篮及模板部位利用密铁丝网进行全封闭,防止施工时高空抛物;在下部,建设者安装了比挂篮四周宽一米、高50公分的防坠物托盘平台,像烟灰缸一样,将建设过程中的细小颗粒杂物全部收集在托盘里,确保安全施工万无一失。
项目安全部自悬灌梁施工以来,坚持岗前、班前安全培训300天,每月召开施工风险分析研判会议,对存在的危险源进行认真辨识、登记,做好风险评价和管理分级,制定相对应的控制措施,明确管控责任人,对重大危险源进行登记建档和监控,责任到人及时整治,并进行动态管理及时销号。
“项目部还在挂篮施工处长期准备灭火器、水等应急救援物品,冬季施工较为干燥,为保证混凝土养护会用棉被进行包裹,预防焊接时发生火灾。”项目安全部刘江涛介绍说。
目前青连铁路进入攻坚阶段,该连续梁制约着全线的工期,为此,十四局三公司总经理刘美良亲自在项目坐镇指挥,副总经理周洪顺牵头制定攻坚方案,将各工序施工时间精确到每小时,理顺工序衔接,上一工序结束前,下一工序施工人员早已准备就绪。每天在管理群发布施工计划和完成情况,全员监督,将每标准块的循环工期由10天,缩短到7.5天,该连续梁预计6月底完成合龙,为全线按时通车奠定了坚实的基础。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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