会员登录
还没有账号立即注册

邮箱登录

保持登录

用第三方帐号直接登录

返回

您可以选择以下第三方帐号直接登录工程建设网,一分钟完成注册

登录 | 注册

我要投稿(工作时间:9:00-17:00)

投稿邮箱:sgqygl@chinacem.com.cn

联 系 人:靳明伟

联系电话:010-68576852

在线咨询: 建设网_我要投稿靳编辑 建设网_我要投稿邵编辑

×
工程建设网
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业管理杂志
PPP项目专题

正在建设中……

业务咨询:(时间:9:00-17:00)

邮箱:manage@chinacem.com.cn

联系人:张艳芳

联系电话:010-68066858

在线咨询: 工程建设网张编辑 工程建设网何编辑 工程建设网魏编辑

×
所在位置:首页 > 行业要闻 > 正文行业要闻

不要让年终总结成为年终“纠结”

发布日期:2016-01-26来源:中国建设报编辑:伏牛山

[摘要]

   每到年末,各行各业年终总结工作全面展开,但近年来,不乏看到年终总结让人很“纠结”的现象。有的单位和个人只是拿着往年总结或当年年初安排“改一改”,应付了事;有的单位总结数据“掺水”,颠来倒去玩文字游戏;还有的单位闭门造车,总结中的数据未详加审核,公布出来群众嘘声一片。如何扎实开展年终总结工作,客观、全面、准确地反映真实情况,切实为筹划来年工作奠定基础,笔者认为,以下4个方面至关重要。

   调查研究到位。年终总结的起草者和撰稿人要深入基层现场、深入群众中间进行调查研究,听取大家对一年来工作的中肯评价,梳理归纳群众意见,为起草年终总结提供翔实的第一手资料,避免主观臆想夸大或虚写业绩。

   数字精准到位。总结起草人员要认真分析、核实现有信息和统计数据,将完成情况与年初计划进行逐项对比,认真计算相关数据,避免“一人一说法、数字各不同”,确保各项数据准确可靠。

   群众认可到位。年终总结初稿完成后,要提交不同岗位的职工进行讨论,广泛征求意见,重点核实总结成绩是否客观、分析问题是否透彻、归纳经验是否系统、体会认识是否科学,集中职工意见,反复调整和完善,特别是要避免只说成绩不谈问题,使总结更具科学性和合理性,真正赢得群众认可。

   领导审核到位。年终总结初稿要提交相关业务部门、相关负责人层层把关审阅后再进行公示,接受群众评价与监督。同时,根据收集的意见和建议进一步修改与完善后,再提交领导班子讨论通过,最大限度确保年终总结的质量和严肃性,这样的总结才能经得起时间的考验和群众的检验。

【相关阅读】

ppp专题

管理案例

精细化管理科技创新创造精品工程

精细化管理科技创新创造精品工程

内蒙古科技馆新馆工程是内蒙古地区标志性公益建筑,整体采用旭日腾飞创意方案,造型新颖,结构异常复杂。作为公司的重点工程,项目以技术创新为先导,强化全过程、全方位、全天候、全覆盖的总承包管理,通过精细化管理,解决了异型复杂建筑的施工组织难题,创造了精品工程,积累了大型多曲面结构的施工经验,实现了社会效益和经济效益双丰收。

 

专题策划

资质管理改革大家谈

资质管理改革大家谈

近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。

工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿

版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社

地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公网安备 11010202007072号京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1  Copyright ?2000-2015 工程建设网 保留所有权利

返回顶部 返回建设网首页 投稿 用户反馈