编者按:本篇列举了我国目前比较有影响力的六个PPP融资模式的典型项目,提炼了其运作程序和管理方法,以帮助大家更好地理解、掌握PPP投融资模式并将其应用于实践。
中交一航局在港珠澳大桥岛隧墩工程实践中,立足工程项目实际,整合企业内外部优势资源,打造适应项目特点的行业技术研发平台,大力开展技术创新活动,成功攻克了港珠澳大桥岛隧墩施工的关键技术工艺难题,研发和创造了一批具有行业领先水平和自主知识产权的跨海通道施工技术,保证了项目履约,有效提高了公司在跨海通道施工方面的国际竞争力。
隐藏在企业管理中看不到的信息化管理系统是企业快速壮大发展的利器,它引领企业规范化精细化管理,提高管理效率,健全内控体系,达成共同价值观,实现企业既定的远大战略目标。
安徽电建一公司终把安全生产放在第一位,把握关键路径,抓好现场管理,从各级领导亲历亲为安全生产做起,进一步强化保证、监督体系建设,落实好“五个亲自、四个参与”,筑牢了安全基础,确保了“三个不发生”。其中最突出的管理成果就是突出了分包工程管理,始终把加强分包队伍管理作为安全管理的重中之重,通过实施企业文化理论相通和安全管理制度相融的工作重点,
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