中国一冶：以知识产权管理促企业转型

发布日期：2014-08-01来源：本站编辑：钟晓颜

[摘要]施工企业如何在转型过程中减少风险，少走弯路，实现成功转型?如何在转型过程中实现“蜕变”和“华丽转身”，在更高的层次上发展壮大企业?中国一冶集团有限公司给出了一份完美答卷，其在企业转型中，以工程化为导向，实施知识产权管理，实现了用高新技术改造传统行业，成功进行了转型。

　　“鸟巢”钢结构工程

　　以工程化为导向的知识产权管理背景

　　以工程化为导向的知识产权管理内涵

　　以知识产权管理促企业转型(上)

　　以知识产权管理促企业转型(下)

　　以工程化为导向的知识产权管理实施效果

　　【公司档案】中国一冶集团有限公司是世界500强企业中国冶金科工集团的控股子公司，公司现有12个全资和控股子公司，15个二级单位和分公司。公司是集工程施工总承包、房地产开发、装备制造于一身的现代化大型综合企业。实施三大主业板块多角化经营和坚持“走出去”战略;采取EPC、BT等方式开拓城市基础设施建设市场等措施，实现了跨越式的发展，形成了五大核心技术集群，并于2011年获得国家高新技术企业，其中三个子公司也分别获得高新技术企业，形成了集团公司和子公司“1+3”母子公司高新技术企业的格局。

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