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“两金”管理:保通畅 防断裂

发布日期:2015-10-21来源:本站编辑:宋珍珍

[摘要]

  “两金”即企业应收账款和存货占用的资金,是企业流动资金的重要组成部分。在当前经济下行压力加大,投资增速放缓,市场竞争更激烈的背景下,不少企业“两金”占整个流动资产的比例超过50%,“两金”占用规模增幅明显高于营业收入增长。“两金”占用规模过高,资金沉淀速度加快,负债率快速攀升,加大了企业的现金流风险,严重影响了企业运行效率。如何加大“两金”清欠力度,加强现金流管理,有效巩固资金链,成为施工企业高度关注和亟待解决的问题。本期结合日前中施企协举办的“两金”清欠管理案例研讨会,分享企业家和专家对“两金”清欠问题的所思所为。

  多管齐下抓好“两金”管理 /城 云

  企业应收账款的全过程清欠 /张 娟

  建立和完善清欠管控体系 /左剑平

  丰富和创新“双清”管理 /魏成富

  工程款清收方法与典型案例 /孙国民

  形成债权债务清欠长效机制 /赵伯廷

  抓牢债权救济的最后一根稻草 /汪金敏

  金融创新化解“两金”占用困境 /黄 鹤

 
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