进入4季度,各施工企业都在为完成全年经济技术指标奋力拼搏,近日北京建工四建公司合肥区域再次中标合肥金成公馆项目A地块施工总承包工程,该项目位于合肥市包河区南淝河路与铜陵路交口东南角,中标金额约3.81亿元。据了解,该项目总建筑面积约12.38万平方米,其中,地上面积约8.25万平方米,地下面积约4.13万平方米;总套数为760户,主要业态为住宅、商业及配套,该工程计划于2022年9月30日竣工。
北京建工四建公司市场营销以诚信为基础,以合作共赢为中心,以用户满意为宗旨,全面推进大客户管理,公司营销团队凭借企业优质履约的良好品牌形象和全产业链优势,不断深化与各地政府和企业的合作,进一步做强、做大市场规模,截止到10月底已经完成新签合同额近百亿元,为完成2019年经济指标夯实了基础。
此次中标的合肥金成公馆项目A地块施工总承包工程便是北京建工四建公司深化大客户战略合作,维护好客户关系,与大客户实现新发展的生动写照。该项目的开发建设单位为北京金隅地产,这也是四建牵手北京金隅后在合肥中标的第三个工程,加上前两个合作项目,北京建工四建已经在合肥承揽工程55万平方米,总合同额达到16元。
四建合肥项目部表示:一定落实公司党委和董事会提出的两个“务必”(务必以全面履约为中心、务必以优质服务为中心),一是在后续工作中增强同业主的良性互动,深入合作、增强互信、互利共赢;二是要加强团队建设,抓住与竞争对手同场打擂的机会,对标先进找差距,进一步提升管理能力,历炼队伍培养人才,团结带领广大职工,再创精品工程。(高洁)
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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