3月17日8时38分,500千伏神保Ⅰ、Ⅱ送电线路停电令准时下达,在完成验电挂接地线后,八旋翼无人机把事先准备好的牵引绳飞过停电线路并连 好,张牵场12台张、牵机组同时启动,导线线轴缓缓转动起来,标志着辽宁送变电工程公司承建的蒙西—天津南1000千伏特高压工程7标段正式进入架线施工 阶段。 在架线前的一个月里,辽宁送变电工程公司精心准备、周密策划,完成了跨越架搭设,张、牵机组进场及布置、悬挂滑车、展放导引绳等 前期准备工作。由于首档架线就涉及到神保Ⅰ、Ⅱ回两条500千伏线路停电跨越,为了确保施工安全,项目部严格规范施工方案、技术措施的编审批工作,严把技 术交底和全员培训考试关口,有针对性地编制风险预控方案及应急预案,落实好安全措施,确保跨越施工安全,确保按计划恢复神保线送电,确保无停电消缺事项的 目标。
据了解,蒙西—天津南1000千伏特高压线路工程7标段全长53.325千米,导线双回路架设,起止塔号分别为3L228— 3L422、3R229—3R423,新建基础、铁塔96基。架线施工主要跨越500千伏电力线4处,跨越铁路4处,跨越高速公路两处,跨越国道两处,跨 越省道两处。本次展放的首个架线段为3L244—3L251和3R244—3R251,长度分别为4.15千米、4.05千米,左右双回路同时展放,计划 施工工期10天。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
结合中央企业采购管理专项提升对标指标,制定采购管理专项提升方案,并按季度进行总结分析,不断完善公司招标采购管理体制机制, 不断提升公司对招标采购的管控力,将加强采购管理,实施集中采购作为提高企业整合利用各类社会资源的重要手段。
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