中铁二十一局电务电化公司新建调度楼工程全面驶入施工快车道

发布日期：2016-03-23来源：中铁二十一局电务电化公司编辑：周锐

[摘要]

　　 阳春三月，乍暖还寒。由电务电化公司承建的兰州铁路局调度大楼“四电”工程项目，先后迎接了国家铁路局工管中心、兰州铁路局、兰州枢纽工程建设指挥部、集团公司指挥部等单位领导的密集型施工巡查，彰显出了各级领导对该项目的施工组织、工程进度、工艺标准的极度关注和重视。3月14日，集团公司副总经理、兰新第二双线兰州枢纽引入工程建设指挥部指挥长赵彦旭亲临调度大楼施工现场，进一步强调，一定要树立确保9月份开通运行节点目标的思想不动摇，确保夺取甘肃省建筑“飞天奖”创优目标的思想不动摇。

　　该公司兰新六分部在形势紧迫、时间紧等重重压力之下，狠抓施工组织设计、现场施工管理、文明工地建设、施工工艺标准，以前期大量的方案策划、专业对接、工艺改良工作为基础，以谋定后动的谨慎态度为原则，蓄势而发，强力组织施工，加快施工进度，使得通信、信号、牵引供电、信息、消防等各专业全面驶入施工快车道。 新建兰州铁路局调度大楼工程自开工以来，即面临标准高、期限紧、施工难的困局。仅拟定的施工组织方案一项工作，经专家论证、与路局各业务处室、站段都要进行反复沟通与修订，几度易稿，方获业主批准。施工工艺是决定调度大楼夺取“飞天奖”创优目标能否实现的关键，六分部为提高工艺标准，由项目经理带队，组织骨干技术人员，先后赶赴广州、成都、武汉等铁路局，参观学习各大铁路局已开通运营的调度楼，虚心取经，不耻下问，拓宽思路，在借鉴先进工艺的同时，也勾画出了工程整体愿景。 随着施工作业指导书、技术交底书、质量控制措施、安全技术交底书的编制完成并下达至各作业队，施工作业逐渐进入高速运转。项目部以详细分解、排定的节点时间为卡控依据，用经济手段严格考核施工进度，理清责权，考核到人，做到奖惩有据。

　　截至目前，调度大楼施工已如期完成消防工程、桥架铺设、信号机房、UPS电源设备底座安装。其中电缆托架、爬架施工，以优良的工艺标准和过硬的施工质量，受到业主、监理一致好评。 2016年是十三五开局之年，调度楼工程作为“家门口”工程，六分部部抱定“守土有责”的决心，以“打一场工艺翻身仗，打一场信誉翻身仗”为己任，将尽全力为公司“管理创效升级年”做贡献。

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