近日,从江西建工集团市场处、财务处得到利好消息,今年前三季度,集团实现营业收入235.7亿元,完成年计划的71.4%,同比增长10.8%;实现利税总额14.2亿元,同比增长16.4%,经济总额稳步提高。
前三季度集团经济的运行体现四个特点:一是生产经营忧中有喜。业务承揽大幅下降,新签合同额437.7亿元,同比下降8.7%;营业收入稳健增长,实现营业收入235.7亿元,完成年计划的71.4%,同比增长10.8%;利税总额稳步提高,前三季度实现利税总额14.2亿元,同比增长16.4%,其中利润总额5.0亿元,完成年计划的78.1%,同比增长9.2%。 二是结构调整持续推进。
业务结构继续多元发展,依托房建主业,巩固了“一元为主、相关多元”的大土木发展格局,市政、公路和水利等非房建工程占比达到19%;政府投资项目占比26%,同比下降12%;房地产项目占比44%,同比下降了7个百分点。“走出去”战略得到巩固深化。省外、国外市场份额占比51%,其中海外占比1%。经营效率继续保持稳定。1亿元以上的大体量项目130个,总合同额333.41亿元,平均合同额2.56亿元。 三是改革创新深入推进。企业IPO整体上市顺利推进,特别是集团会计核算及财务管理整改事项在集团本部及各控股子企业有条不紊地按计划落实;省委第一巡视组反馈意见后的整改工作进一步深化,制度建设得到加强,制度执行得到强化,工程核算管理得到深化;企业资质就位和子公司增资工作有序进行;企业“十三五”规划完成初稿并进行了多轮修改。 四是江西建工品牌得到提升。通过坚持施工现场标化管理安全、质量季度巡检,扩大了集团品牌,保障了工程安全、质量,涌现了一批标化管理先进典型,在省内外成为当地建筑项目质量安全标准化示范工地观摩、学习的标杆工程,以质量、安全、技术为核心的江西建工品牌形象得到进一步提升。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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