管理案例

中建结构转型：创新红利要靠“精耕细作”

基础设施事业部在经历了以铁路项目总承包为主的创业期后，迅速以创新驱动为纽带，转入以投融资模式和商业模式创新为抓手，切入高端市场，抢占高端项目，拓宽高端领域，成为开启新一轮中国建筑基础设施业务发展新航程的必然选择。

中建融资创新： 以小资金撬动大项目

只有通过不断创新商业模式和融资模式，才能避免与传统的强企在基础设施类总承包项目上展开白刃化的竞争，真正实现从承建商向投资商的转变。

中建结构转型：践行一种拓展精神

有序高效、综合合理地开发利用城市地下空间资源，实现从“2D”到“3D”的转变，是城市现代化改造与建设中解决中心城区高密度疏解、缓解城市用地矛盾、节约土地资源等诸多问题中最为有效的发展途径之一。

“中建海军” 的劈波斩浪之梦

进军水工市场是中建股份公司发展基础设施，完善产业布局的战略部署，目前中建筑港和中建港务协调发展、稳步提升，其整体规模效益、增长速度及市场占位已在水工行业形成比较优势。