大转型

——中建五局“三商一体”转型升级促高质量发展纪实

发布日期：2020-01-08来源：中建五局编辑：张世辉

[摘要]中建五局“城市运营商”的梦想正在逐步实现着。截至目前，累计共17个项目或子项进入运营，其中道路类项目10个，管廊类项目4个，场馆类项目1个，停车场项目1个，市政公园类项目1个。实际运营资产额全额数近200亿元。

　　 11月5日，山城重庆，我国西南地区体量最大的隧道类PPP项目——重庆龙洲湾隧道工程通车活动现场人头攒动。 当巴南区委书记辛国荣宣布项目“正式建成通车”时,标志着中建五局投资、建造、运营的又一项目正式投入使用。

　　 近日，中建五局关于投资运营方面的喜讯不断：

　　 中建五局作为社会资本方主体参与的长沙地下综合管廊PPP项目，荣获“国家优质投资项目奖”；

　　 中建五局赣州停车场PPP项目顺利接入智慧停车平台，标志着五局智慧化运营又向前迈出坚实一步；

　　 而经中建集团批复同意，正在酝酿成立的地铁运营公司，也将担起为蓬勃发展的地铁业务保驾护航的重任……

　　 从单一施工企业到“投资商、建造商、运营商”“三商一体”的现代化投资建设集团，自1965年成立以来，历经半个多世纪的发展，中建五局在转型升级中，不断创新发展：

　　 截至目前，全局累计在手投资项目110余个，合计投资额3000余亿元，已进入运营的PPP项目累计17个，实际进入运营资产全额数近200亿元。

迈开转型的大步

　　 发展50余年以来，中建五局在各区域市场相继拿下地标性工程和代表作项目，截至目前，承建200米以上项目73座,其中300米以上项目14座,20万平米超大面积公共建筑200余个，10万平米大型工业厂房70余座。

　　 攻克享有“地质博物馆”之称的中梁山隧道复杂的技术难题，完成世界海拔最高的公路隧道——川藏公路雀儿山隧道这一“不可能完成的任务”……中建五局在基建业务领域创造了一个又一个辉煌与奇迹。

　　 截至目前，已承建隧道工程近百个，总长260公里（单洞），地铁项目50余个共220公里，铁路项目施工里程近400公里。

　　 从当初土石方施工的“土老五”，摇身变成房屋建筑、基础设施施工领军企业，中建五局在转型升级之路上摸索前行。

　　 时值国家“十二五”期间，转变发展方式成为经济发展主线，如何才能实现企业长足发展、永葆动力？仅仅从事施工总承包显然做不到，唯有转型才能实现企业高质量发展。

　　 经营结构上，从单一的建筑施工转向三大业务板块并举；发展方式上，从速度数量型转向效益质量型；商业模式上，从施工总承包转向施工投资联动。

　　 时代之令，企业之命！

　　 2011年4月，中建五局正式成立投资管理公司，专业负责全局综合类投资业务板块，同时积极试水PPP模式，并取得优异成绩。

　　 2016年，三湘大地上中建五局“央企投资大户、利税大户、就业大户”“三个大户”的形象深入人心，中建五局正大踏步往投资商上转型。

生活，因“投资”而美好

　　 沅水支流舞水河曲折东流33公里至怀化市，因河道环境污染严重，人称“污水河”。2013年中建五局完成对舞水河沿河风光带的建设后，这里已经成为怀化市民茶余饭后休闲散步的乐园，居民住宅纷纷沿河而建，怀化人推窗见景的诗意生活在这里不再是梦想。

　　 这正是五局人投资建造的大手笔之作。

　　 近年来，中建五局在湖南、重庆、青海等地承接十余项环境治理类项目，涵盖水域治理、清洁绿化以及生态城市等多个领域。人们所熟知的“湘江欢乐城”也是其中之一。

　　 孩子们都在搓手期待着它的开园，可大人们知道，几年前这里还只是一座深不见底的矿坑。谁也不曾料想，这座矿坑上有朝一日将建成全世界最大的室内滑雪场、巨大的水上乐园、丛林冒险……

　　 在百米深坑建造悬浮的主题乐园，在世界尚属首例，被美国探索频道称为“世界上最不可能完成”的九大建筑之一。

　　 五局投资120个亿，让一个不起眼的滨江小镇摇身一变，成为湖南首个世界级特大创新性综合旅游巨擘。

　　 作为长沙城市新名片，长沙管廊项目先后入选全国首批“地下综合管廊”试点项目、财政部《十大PPP示范案例》、财政部《PPP改革创新之路》国家示范项目。而近日所获“国家优质投资项目奖”，充分展示了五局在投资领域的专业水平。

　　 通过将管线埋在地下，解决城市“马路拉链”现象，为城市居民打造了一方“幸福空间”。

　　 “安得广厦千万间”，我们助力来实现！中建五局积极参与全国各地民生工程建设，先后在湖南、湖北、江西、江苏等省市投建建设保障房项目，累计建设面积达570多万平方米，圆了近35000家庭的安居梦。

　　 中建五局坚持投资建造美好生活，深耕区域，造福一方。截至目前，在手综合类投资项目80余个，涵盖基础设施、轨道交通、保障用房、环境治理等多个领域，合计投资额超2000亿元，在迈向“行业一流投资集团”之路上不断前进。

 “城市运营商”的“小目标”

　　 清晨的赣州智捷盘古山农贸市场内，人声鼎沸，小贩菜篮里的蔬果还很新鲜，来买菜的人们也因为方便快捷的购物体验，心情轻松愉悦。“这里很方便，可以把车停在下面的停车场，车位多，地方又宽敞，挺好的。”

　　 与存在于街头巷陌的农贸市场有别，这座占地面积约3300平方米的农贸市场配有大型停车场，是中建五局运营管理践行“停车场+”理念的重要举措。

　　 五局停车场项目采用“停车场+”的概念，实现停车场与餐饮业相结合，与农贸市场相结合，与充电桩相结合，在商业运营、农贸市场、增值服务上下功夫，致力拓展经营空间，更好地实现经营效益。

　　 2018年，全局在迈开“投资”“建设”两条腿走路、成功实现转型升级的同时，打响了运营元年第一枪，正式踏入“运营商”的大门，推动了“三商一体”实质性的跨越。

　　 家住常德汽车北站的李阿姨对常德这几年的变化感慨不已，曾经的荒凉空地，在短短两年里就变成了鸟语花香的芙蓉公园。

　　 2017年，中建五局“三商一体”进程走进常德，以“PPP+棚改”综合片区开发合作模式，规划建设一座集“生态、生活、生产”于一体的3500亩生态智慧城。

　　 不只是芙蓉公园，项目建成投入运营后，将形成约2000亩文化公园集群，成为拥有国际五星级酒店、中高端住宅、名校教育、特色商业的“城市新名片”。

　　 中建五局“城市运营商”的梦想正在逐步实现着。截至目前，累计共17个项目或子项进入运营，其中道路类项目10个，管廊类项目4个，场馆类项目1个，停车场项目1个，市政公园类项目1个。实际运营资产额全额数近200亿元。

　　 运营的“五局模式”在全系统内得以推广，“城市运营商”这个“小目标”，也将在不远的将来实现。（彭迦南）

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