“一带一路”建设五年来,取得了举世瞩目的丰硕成果,中国与世界各国携手共进,谱写了共同发展的华彩乐章。作为中国建筑业的排头兵,中建集团将“海外优先”上升为指导思想,一大批敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦的中建人从国内走向海外,在“一带一路”上续写着“梁家河”奋斗实干的故事。
赤道几内亚的克里斯克岛酒店项目,远离陆地,没有淡水,没有蔬菜……各种很普通的资源,在岛上都成了难题,活像“一带一路”上的“南泥湾”,需要的一切,全要靠自力更生。项目党支部,在这座荒岛上,焕发出了强大的“组织力”。党支部划分了6个党小组,“农业组”负责开荒种菜;“牧业组”负责养鸡养猪;“渔业组”下班后去打渔;“机修组”要自己学会修理岛上所有的工程设备;“船务组”负责打通海岛与陆地的物资通道;“卫生组”负责防蚊虫、防老鼠、防疟疾。
项目《生活日志》里记录了这样一段真实的话:“我们必须认真、快速地推进工作,要克服一切困难把工作往前赶,直到战到一兵一卒,才能给集团和公司一个详尽的交待。”很难想象,这些话是从一些80后的独生子女口中说出的。他们不光做到了思想上“不忘初心、牢记使命”,而且海外的特殊环境,让他们从行动上也回归到了党最初艰苦创业的状态,就像“南泥湾”上的“三五九旅”一样,在困境中奋起,在艰苦中强大。可以说,这既是一个典型的海外项目团队,也是一支无坚不摧的军队。
在俄罗斯,中建已经坚守了13年,除了极寒的天气外,最难适应的还有俄罗斯繁复的管理规范和难学的俄语。所以,无论是俄罗斯公司党总支,还是项目党支部都把组织学习作为首要任务。定期组织“书香学堂”,在海外创新“导师带徒”形式,让中、外、新、老员工交叉互带。俄籍女员工让娜说:“在我们俄罗斯人看来,教东西并不是我的本职工作,但当中国员工围着我问东问西,让我感到被尊重、被需要,所以慢慢的我变成了他们的老师。”在俄罗斯,我们的基层组织就是一个为企业不断培养国际化人才的学校。
在科威特,大学城项目共有1100多人,中方员工只有100人,其余1000人来自朝鲜、印度、伊朗、埃及等14个国家,有6种不同的宗教信仰和千差万别的生活习惯。项目党支部将“尊重平等、真诚宽容”作为工作原则,将“拓展幸福空间”作为文化融合工作的终极目标。抓细抓小,克服自身困难,创造条件让不同国籍的员工分开居住,每天提供咖喱饭、沙拉、辣白菜等不同伙食,每月组织集体生日会,每逢重要节日组织中外员工共庆,把文化差异带来的矛盾冲突降到了最低,发挥了强大的组织力,组成了一个“联合国”式的大家庭。
打造一支军队、建成一所学校、组成一个家庭,虽然远离祖国,但大家始终坚定一个政治方向,这“四维一体”就是海外基层党组织团结带领海外员工艰苦创业,攻坚克难的法宝,也是海外党组织组织力的集中体现。
“梁家河”的故事昭示我们“幸福都是奋斗出来的”。只要实事求是、真抓实干、不懈奋斗,我们的事业就会一天天发展壮大。今天,在“一带一路”上,中建人正传承红色基因,凝聚蓝色力量,推动绿色发展,在海外党组织坚强有力的领导下,努力用奋斗实现梦想,用实干创造未来。
作者系中建一局国际工程公司党委副书记 李云威
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