工程匠人李全烈

发布日期：2016-03-10来源：水电十三局编辑：宋珍珍

[摘要]

文/张晓秋

李全烈(左一)在施工现场

　　2016年2月29日，这一天很特别。

　　早上九点，水电十三局安哥拉经理部副总经理李全烈应邀准时出现在我们办公室，他特意穿了一件西装外套，并且提前准备好了一份个人简历，以示对此次采访的重视。

　　这位一线员工不一样。

　　顺着简历浏览，突然发现，李全烈的从业经历转折点竟然和2月29日这一天出奇地一致——都是以四年为一个节点。

　　四年一转变

　　1996年，李全烈从葛洲坝水利水电工程学院电气工程专业毕业后来到水电十三局天达电梯工程处，开启了自己的职业生涯，四年后，他迈出了向施工主行业进军的第一步。

　　2000年，李全烈来到省道101线黄河涯大桥项目部，来到了施工一线，在时任项目经理李小涛的指导下，从事桥梁工程施工，并用三年的时间，完成了在华北水利水电大学水利水电施工专业的学习。由非主流专业向主流专业迈进，这对一个在工程局工作的人来说，无疑是一次巨大的人生转变。

　　此后李全烈在各个项目上先后经历了施工员、质检员、质检科长、技术科长、副总工等职务。四年后，李全烈在施工领域迎来了第一个春天，在完成山东交通学院的试验工程师培训后，他终于成了一名真正的项目总工，全面负责国道105线三十里铺大桥项目的技术工作。

　　又是四年，李全烈到了安哥拉。在这个地球上最贫瘠却最有生命力的地方，他的满腔抱负得以施展，从单纯的工程管理逐渐向生产管理加市场经营转变，开始了他漫长的海外项目管理和市场经营之路。

　　“不会那么快，但每一步都走得很扎实。”已过不惑之年的李全烈回想自己的从业之路时，说了这么一句话。

　　出道安哥拉

　　2010年2月，正值安哥拉的雨季，虽瓢泼大雨却依然闷热潮湿的非洲雨季，漫长得令人烦闷。

　　一天清晨，李全烈所在的罗安达供水二期项目部被一阵急促的电话铃声惊醒了。

　　是老业主——罗安达国营供水公司打来的电话。原来是垃圾处理公司在清理道路两旁的垃圾时，挖掘机不小心将一段供水管线碰断了，这段长约一公里的管网，影响着罗安达北方郊区近4.5万人口的供水需求。

　　供水公司急需修理漏水管道，却面临人员和设备匮乏的难题，打电话求助了一遭，又接连被拒绝。

　　是啊!一大清早的，又是个雨季施工，哪个施工单位愿意蹚这浑水呢?

　　我们蹚了。

　　时任项目经理安郁军放下电话后，立即调派项目人员参与到管线施工中。

　　在被大雨淋洗的阳光下，在垃圾污水沟里，供水二期的员工加班加点地抢修供水管线，终于解了业主的燃眉之需。

　　此次无偿救助并非全部“无偿”，业主决定将“马央革配水中心改造工程”继续交由值得信赖的水电十三局实施。当然，李全烈和这件事情也并非全无关系，这件事情，除了让他明白在安哥拉，和业主关系应该如何相处之外，更重要的是，在这之后，他成为了马央革配水中心改造工程的项目经理。

　　这一年是2012年，李全烈37岁。

　　匠人匠心

　　马央革配水中心改造工程项目位于安哥拉罗安达市马央革区，是目前罗安达地区最大的配水中心。工期30个月，资金来源为安哥拉政府资金。工程主要内容包括新建一个6000方的清水池;新建一个容积为42000方的清水池;拆除一座旧的清水池;新建一座泵房、一座发电机房、一座加氯间、办公室和门卫房。

　　由于马央革配水中心地理位置的特殊性，让这个项目也变得些许与众不同。马央革地区是安哥拉首都罗安达的政治中心，总统府设在这里，各部政要居住在这里。马央革水中心改造工程有一条管线是专门供给总统府的，另外两条管线还要供马央革地区约30万人口的日常用水。这就要求李全烈他们在正常施工的情况下，除了要保证总统府的日常供水需求外，还不能长时间断水，保证另外两条管线的供水量，无疑增加了施工难度。

　　十六年的工作经验告诉李全烈：这是一个细致活儿，急不得。

　　2012年，在考察完现场之后，李全烈和南京给排水设计院研究，设计了一条合理的施工方案：先修建6000方清水池保证供水需求，然后拆除旧水池，再修建42000方清水池，最后合并管网。

　　看似简单，具体操作起来却繁琐无比。

　　因为一接管道就需要断水，这就需要提前向总统府办公室报告，再由总统办公室通知各个部门，然后由对口部门负责答复，同意即可连接，如果不同意，还要继续等待，直到同意为止，并且断水时间最长不能超过48小时，整个工程有八个节点。

　　“48小时内一次性确保连接成功对我们来说已经不在话下了，有时我们24小时内就能确保完工，及时通水。真正难熬的是连续等待。”李全烈说，“我们需要克服的是自己内心的焦躁。”

　　李全烈深谙马央革配水工程的政治意义，他在建好后的清水池上方种满了可以用作高尔夫球场的“台湾草”，把马央革配水中心打造成绿化环保的典范，他在施工过程中注重积累和创新，完成了《混凝土墙体单面模板施工工法》《大型混凝土水池防渗施工工法》两项工法，为公司今后在安哥拉承建类似的工程提供了借鉴经验。

　　李全烈用一种双鱼座独特的缄默方式，不疾不徐，稳扎稳打，用了又一个四年，完美履约。

　　2016年是李全烈参加工作第21年，这一年，他在水电十三局的工作会上领到了人生中第一个优秀项目经理的证书。

　　2016年2月29日，这一天很特别。

　　大洋彼岸传来喜讯：小李子在奥斯卡的道路上领跑了22年之后，终于迎来了人生中第一座小金人。

　　李全烈看完新闻后感慨地说道：“我还是比小李子幸运啊!第一次当项目经理就得了优秀。”

　　但是我们都知道，他和小李子一样，为了这个“优秀”，他们奋斗了至少二十年。

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