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在西藏民间，流传着这样一句话，“天上有一条银河，地上有一条天河”。被藏民奉为“天河”的雅鲁藏布江，从雪山冰峰间流出，又将冰液玉浆带向藏南谷地。
藏木鱼道工程位于西藏自治区山南地区，是典型的雅鲁藏布江流域河谷地区，地势平坦，还有印度洋暖湿气候的润泽。自古以来，这一带花红草肥，繁衍生息于此的藏族同胞，安乐祥和。
沿着雅鲁藏布江峡谷两侧的狭窄公路，一路穿行，谷底时而是呼啸奔腾的急流，河床滩礁棋布、乱石嵯峨;时而是缓缓流过的小溪，两侧山坡森林密布，满坡漫绿。远处连绵的峰峦和不尽的急流相结合，构成一幅壮丽动人的画面，同时，也造就了流域得天独厚的水力资源。
2015年，随着位于雅鲁藏布江中游的西藏第一座大型水电站——藏木水电站的6台机组陆续投产发电，作为世界上海拔最高、落差最大、全国规模最大、长度最长的水电站过鱼设施(鱼道)项目，藏木鱼道工程也以它非凡特殊的使命和开创性的技术革新，登上了一个新的历史舞台。
中国水电一局藏木水电站鱼道工程施工于2014年6月22日进场，7月1日正式进入施工生产阶段。鱼道工程施工自进场以来，始终面临工期压力，特别是国家环保部对华能业主单位的工期要求，必须在2015年5月底前具备鱼道试过水条件。项目部在面临各种压力的前提下，以增加施工资源投入，科学调配施工作业面及制定详细的内部控制进度计划等措施，保证了施工进度的可控，充分做到了对业主单位的良好履约。
截止2015年5月27日，鱼道工程坝上下游段主体工程施工全部完成，总工期提前34天，鱼道工程具备试通水条件。
中国水电一局鱼道项目部，这支平均年龄仅25岁的年轻团队，在全力打造优质履约的步伐引领下，赢得了区域市场的认可，并成功进行二次、三次市场开发，取得了显著的成绩。“干一项工程，建一座丰碑”，稳扎稳打的一局人，在挑战人类种种生存极限的雪域高原，用激情与汗水，责任与实力，将电建品牌高高屹立在青藏高原之巅，扎根于雅鲁藏布江之畔。
生态品牌 画龙点睛
藏木水电站位于海拔3300米以上的雅鲁藏布江中游，西藏山南地区加查县境内。随着这个世界上海拔最高的大型水电项目的建设，全国海拔最高和规模最大的过鱼设施(鱼道)建设也同时启动。
由于是西藏开建的第一座大型水电枢纽，藏木水电站从计划施工开始，就格外引人瞩目。它的建设会给当地生态环境、文化、自然景观带来哪些变化? 能否有效、妥善协调解决生态环保问题，不仅关系到藏民的安居乐业，同时也必将引起下游的诸多国家的关注。
藏木水电站所在的加查峡谷是雅鲁藏布江上的四大峡谷(岗科峡谷、尼木峡谷、加查峡谷、雅鲁藏布大峡谷)之一，在37公里的范围内落差达270米。峡谷内江水奔腾，有多处梯级瀑布，这里时常会出现鱼群逆水而上、跌落江中的景象。
据介绍，雅鲁藏布江中生活着裂腹鱼亚科、条鳅亚科和鮡科等三类16种珍贵鱼种，为了尽量减少对鱼类生存繁殖的影响，藏木水电站建设过程中专门规划了过鱼设施——长达4公里的鱼道。藏木水电站的这条鱼道，主要过鱼季节为每年的3月份至6月份，兼顾过鱼季节为每年的2月份、7月至10月份，鱼道重点用于解决鱼类上行问题，下行通道主要通过泄洪实现。
据悉，为了有效减轻工程建设对水生生物的影响，藏木水电站还建设了鱼类增殖站，采取增殖放流的措施对河段内的鱼类资源进行有针对性的补充。鱼类增殖站工程占地15.5亩，每年将培植约10万尾稀少或即将面临绝种的珍稀鱼类，最后集中放流至雅鲁藏布江中。
由于环评部门对西藏水利建设的严谨与严格，鱼道工程的建设工期和建设质量，将极大制约整个电站的投产、发电等各个工程节点。
相比电站主体工程，鱼道工程是个小标。但工期紧、任务重、要求高、影响大、关注度高，活跃在西藏区域市场的各大建设单位都深知，这将是一块难啃的硬骨头。加之国内电站配套的鱼道工程实属罕见，多数施工单位都没有相关经验，谁敢成为“第一个吃螃蟹的人”，去挑战这一棘手的难关，业界都在拭目以待。
万众瞩目中，中国水电一局通过精心准备、细心谋划，凭借多年在西藏区域市场积累的良好口碑和业绩，依托多年从事水利水电工程的丰富施工经验，凭借一支能打硬仗的技术先进、管理严格的施工管理团队，脱颖而出，顺利中标，担起重任。
望着奔流疾驰的江水，身后就是高不见顶的险山，藏木鱼道工程项目部经理王涛，压力倍增。有着十来年施工经验的他深知，这次要做的绝不仅仅是一个工程，对于一局来说，他将完成的是站稳西藏市场，创下一局品牌的攻坚战;出于个人的良知和修为，他深知，对雅鲁藏布江无数生灵的完美履约才是干好这个工程最终的目的;“为整个雅鲁藏布江流域的鱼道建设开个好头、打个好样”，则是这个80后年轻人深藏心中的壮志豪情。
雏鹰展翅 初现锋芒
2015年4月17日，中国水电一局藏木鱼道工程现场鞭炮齐鸣，回声在雅鲁藏布江两岸此起彼伏。随着最后一车混凝土缓缓入仓，标志着处在海拔3300米、历时3个月、总长度255.8米的藏木鱼道工程岩壁梁部位顺利贯通。一局用精湛的技术、超强的韧性和顽强的责任心，成功“啃”下了整个工程中最难的“硬骨头”。
鱼道工程岩壁梁施工段悬空30多米，是整个鱼道施工难度最大、危险性最高、施工质量要求最严的施工部位，从第一仓到最后一仓的混凝土浇筑过程中，每一个施工环节的布置，每一项施工方案的编制，都是层层把关，丝毫不敢疏忽。岩壁梁作为鱼道结构支撑，它不仅直接制约着整个鱼道工程是否能够如期竣工，还是藏木水电工程建设史上的一项新试验、新挑战、新突破。
悬崖峭壁的上方，醒目的挂着红色的条幅——“您的每一滴汗水，都将融入雅鲁藏布江那些跃动生灵的血脉，向岩壁梁建设者致敬!”。
是的，只有当你参与了它的建设，才能体会到它的艰辛与不易，一局的整个岩壁梁施工创造了零安全生产事故、一次验收合格率100%，提前预定节点工期7天等多项优异成绩，这是对一局全体参建者辛勤付出的最好回报。
在浇筑施工现场，业主领导华能藏木水电分公司总经理李小联亲自赶来祝贺，“藏木水电站的鱼道是国内外海拔最高、规模最大的一项生态环保工程，可以说是中国乃至世界的‘第一鱼道’，我们做了第一个吃螃蟹的人”。他说，一局敢打硬仗、执行力强，管理团队年轻有为、胆大心细，为工程的建设付出了超强的努力，也取得了有目共睹的成绩。希望一局的鱼道施工继续保持当前良好的施工状态，争取把鱼道建设成为精品工程、国优工程。
业主的满意、履约的完美，是对一支施工队伍最好的检阅。
按合同规定，计划完工期是6月底，5月27日，鱼道工程坝上下游段主体工程施工全部完成，总工期提前34天，鱼道工程具备试通水条件，创下藏木电站全线无安全事故、超前完成工期的典范。
王涛介绍，按照国家环保部的要求，鱼道工程必须全部完工，电站才可以发电，因此鱼道工程的完工时间，直接关系到整个电站能否正常蓄水发电。
这么重要的任务交给一局这支年轻的团队，是对一局的信任，更是对一局的考验。能否打响雅鲁藏布江的第一炮，对一局树立品牌、开拓市场至关重要。
项目部党支部书记兼副经理伊鹏，一个开朗、外向的年轻人，外型俊朗，说话时眼里眉间都渗透着霸气。
“赢得业主的满意，取得这样的成绩，我们靠的不是运气，每一个工程节点的计划，每一个施工细节的管理，每一次技术变更的考证，都是整个团队废寝忘食、齐心协力的结果。”
回首誓保工期的每一个成功的节点，项目部的每个人都记忆犹新、倍感自豪。2014年7月31日，按照鱼道工程库区段9月30日的节点工期，剩余有效施工时段只有61天。已至深夜，项目部经理王涛宿舍内的灯还亮着，桌上、床边堆放着一摞摞图纸，他和伊鹏趴在办公桌前，皱着眉头，各自盯着图纸，谁都没说话。静悄悄的屋里，只有厚厚的烟雾若有若无的缭绕着。
为满足藏木水电站按期下闸蓄水的目标，库区段鱼道工程9月30日的节点目标，已经成为藏木水电站施工中一大标志性工期。
而按照现有的施工组织设计，结合现有的施工条件，项目部意识到，根据藏木电站前期锚索施工情况及其他施工项目的实施经验，岩壁梁式基础一线鱼道施工所需工期在90 天左右，其中满堂脚手架搭设约15天，锚索施工约45天，锚杆搭设可与锚杆施工同时进行，岩壁梁钢筋绑扎、混凝土浇筑约15天，鱼道上部渠身段施工时段约 20天。根据目前剩余工期61天的实际情况， 采用岩壁吊车梁施工的方案，该部位完成时间约在11月10日，根本无法满足节点工期要求，进而影响全线工期。
有着丰富施工经验的他们都意识到，无论如何，9月30日的工期必须保证，绝不能拖全线的后腿。
仔细研究施工方案，查资料、电话咨询，经过了一夜的比对、分析，在工期时间必须保证的情况下，只有进行技术变更，优化施工方案是唯一的解决办法。“上阵亲兄弟”，一大早，王涛和伊鹏开始兵分两路。
王涛驱车赶往业主营区，向监理和设计单位咨询、协调技术变更意见。伊鹏组织项目部管理人员火速开会，共同编制施工变更方案，集思广益，将每一处细节都考虑得当，做到胸有成竹。
当一份份技术变更方案完美的呈现在设计单位和业主面前的时候，这些水电领域的行家，开始逐渐对这个由80、90的“孩子们”组成的团队刮目相看。
最后，项目部在避免进行岩石边坡二次开挖的基础上，进行轴线调整，同时采用贴坡混凝土施工的方案解决支墩基础架空及支墩基础位置不足等问题，通过此施工方案的有效实施，最终确保了节点工期的顺利实现。
履约为先 品牌为重
鱼道工程坝上游段施工开展后，因施工进度紧、工作量大，业主单位提出加快施工进度，混凝土快速入仓浇筑，混凝土外观并未要求达到清水混凝土标准。即使业主提出以上要求，但项目部并未放弃施工质量，并始终以创品牌为指导思想，混凝土施工的细节管理，材料的增加投入，真正的打造了混凝土外观品牌 ——清水混凝土标准。
鱼道工程坝上游段混凝土质量受到了业主单位领导的一致好评，总监理工程师特组织藏木水电站各参建单位项目部经理，生产副经理、总工、质量副经理到现场参观。同时业主单位授予了中国水电一局样板工程奖。
通过过程管理和增加施工资源投入，在保证混凝土外观质量的前提下，做到了良好履约，并打造了混凝土外观品牌，业主单位在项目部进行坝上游段施工工程中累计奖励中国水电一局37万元，额外效益的赢得，诠释了履约为先、品牌为重的深刻内涵——效益为本。
鱼道工程建设过程中，项目部结合施工现场的实际情况及建筑物的特点，以加快施工进度，提高鱼道后期运行安全为目标，全力开展变更项目实施工作，优化中标单价低的施工项目，重点开展单价高、成本低，好施工的项目，并且增加合同外项目，新组单价项目。
实施好这些项目，关键在人。鱼道项目部管理人员普遍年轻化，2014年新毕业大学生占项目部总人数的85%以上，由于极大部分管理人员属新毕业大学生，基本无施工经验及管理经验。项目部结合这一现状，以导师带徒的方式，逐一将新毕业大学生引领到工作岗位上，让每一位成员了解自己部门的日常工作及工作流程，并交代在施工现场如何与监理、设计、业主单位沟通。同时，由于鱼道项目新开工，项目部对华能业主的管理模式、管理办法并不清楚，项目部为职工提供平台，实施部门对接，以请教的态度尽快了解并加强自身学习，以最短的时间融入到华能业主单位的管理体制当中。
项目部在管理过程中对项目部职工进行内部考核，对那些工作状态消极，与企业发展不适应的职工一律进行劝退或开除，项目部绝不允许这种人影响整个团队的建设。俗话说慈不掌兵、善不理财，敢管、会管，依靠制度管，一视同仁，是中国水电一局鱼道项目部管理提升的成功经验。
管出凝聚力，更出战斗力。
鱼道主体工程项目施工已经全部完成，项目部做到了人才“零”流失，并且每一位新入职大学生经过近1年时间的锻炼，基本可自行承担本部门的日常工作，并且项目部已经组建了人员稳定的项目管理团队。
鱼道项目部成立以来，始终坚持每周一次的机关劳动，无论是现场基坑清理、鱼道边墙凿毛、4号公路清扫、现场文明施工整治，还是项目部内部大扫除，机关劳动从没停过。再苦、再难的活只要项目部召集，每位职工都能按时参加并从未有一句怨言。四川分局局长李源到鱼道项目部调研期间，主动带头参加机关劳动，为大家树立了榜样，真正做到了一级做给一级看，一级带着一级干。每次机关劳动，王涛都准时参加，这也是每周一次的机关劳动从未有人员缺席的关键。
鱼道项目部每周一次的机关劳动在藏木水电站工程建设者中树立了榜样，业主单位多次在例会上提出表扬，并号召其他参建单位学习。
机关干部能干，也会宣传。
他们主编的项目部月刊记录了工程建设过程、项目部召开的会议、组织的活动、每位职工的工作心得体会、对家人的思念、对自己的鼓励等，可谓内容丰富多彩。项目部的月刊出版后，送寄给现场监理单位、设计单位、业主单位并邮寄到分局，这个做法得到了华能西藏分公司领导的认可，既宣传了项目部企业文化，也亮丽了中国水电一局名优品牌。
玉汝于成 志存高远
鱼道项目部管理团队年龄最大的是项目部经理王涛，81年出生，而年龄最小的刚毕业大学生刚刚20出头，大都是典型的90后。
走进他们中间，最大的感受便是令人羡慕的青春和活力。因为年轻，他们敢想敢拼;因为年轻，他们无所畏惧;因为年轻，他们了无牵挂、全力以赴。
项目部经营部主管姜超是党支部书记伊鹏的爱人，两人大学毕业后一起来到一局，土生土长的两个长春人并没有选择在长春的机关安逸的度过青春，而是双双来到大山沟里的水电项目，一干就是十来年。
这期间，两人结婚、生子，走过了一个又一个项目，唯一没变的是两人对这份事业的激情和坚守。单独和他们中的一个聊天时，两人不约而同的都说对方是工作狂，然而语气中却听不出一丝儿抱怨，感受到的反而是满满的自豪。
伊鹏的办公桌上，贴着两张照片。一张是一家三口，另一张是他刚刚2岁的帅气的儿子。常年在外的水电人都有过这样的体会，孩子是他们心中不能触碰的那根神经。
当伊鹏和姜超说起过年时回家，一抱起儿子把孩子吓得哇哇直哭;当王涛提起三岁的女儿去机场接他时，默默地在远处偷瞄他，不敢靠近。每每讲到这些，人们眼中的“钢铁侠”，一个个都会启动“暖男”模式，流露出无限的柔情。
而项目部里，还有另一个典型的群体。那就是顶着被逼婚、被相亲的压力的刚毕业的大学生们。
项目部安全部唐元傑，一个精明干练的年轻人。做事认真，多才多艺，话语间常会流露一丝羞涩，“文艺青年”范儿十足。聊到个人问题，他不好意思的说，家里着急，我不着急，不干出点名堂谁愿意嫁咱。
综合办公室余珊珊，如今小小年纪的她已然成为项目部的小管家。“风一样的女子”，这是我对她的第一感觉。“毕业一年，在这里学到了很多。”、 “独身一人来到西藏，就是为了体会不一样的青春，再苦再难都值得，无怨无悔。”这些话，出自余珊珊的口中，也是项目上年轻人说得最多的话。
在项目部，有一只远近闻名的“青年突击队”，每次项目有“急、难、险、重、新”的辅助任务，他们都会集结出现。清理残渣、清运垃圾，每当鲜红的“藏木鱼道青年突击队”的大旗飘扬在施工现场的上方，各个相邻标段的工人们总是笑呵呵的看过来，相识的还会互相打个招呼。
相比大多数项目部不经常到施工现场的管理人员，这些年轻人，不知不觉间积累了宝贵的实践经验，无论是办公室后勤人员还是基层党务人员，他们中没有一个外行，对任务、对进度都了如指掌。
鱼道项目部这种“集团军”的作战模式，最大限度地整合了资源，一个平均年龄只有25岁的团队，正是凭借着这股拼劲和闯劲，打赢了这场艰难的战役。
经历风雨，这些年轻人咬紧牙关，终于迎来了绚丽的彩虹：
项目部承建的10个标号的支墩混凝土工程，先后被华能西藏发电有限公司评为“样板工程”，同时，先后被监理单位评为“外观质量奖”，业主、监理单位多次组织各参建单位到标段观摩学习。
鱼道工程项目部被公司评为“2014年度优秀项目部”，项目部经理王涛被评为公司“2014年度优秀项目经理”。 伊鹏、王俊恒被公司评为“2014年度先进生产工作者”。
项目部伊鹏被华能藏木水电分公司评为“2014年度质量管理先进个人”、王俊恒被评为“2014年度安全维稳先进个人”、唐元傑被评为“2014年度安全生产先进个人”。
项目部分包队伍员工徐兴权被华能藏木水电分公司评为藏木水电站“十大优秀建设者”。
鱼道工程坝上下游段支墩混凝土、鱼道结构混凝土外观质量达到清水混凝土标准。
鱼道工程坝下游岩壁梁施工段于2015年4月17日全线贯通，实现安全生产零事故。
2015年5月27日完成鱼道主体工程，总工期提前34天，具备鱼道试过水条件。
施工期间，中国水电一局执行董事、总经理徐银林到鱼道项目业主公司进行工作拜访，与华能西藏发电有限公司执行董事、总经理刘兴国进行了会谈。刘兴国对中国水电一局所承建的藏木水电站鱼道工程给予了充分的肯定，并表示欢迎一局积极参与后续工程建设。
雪域高原雅鲁藏布江的滚滚江水，这份大自然的恩赐，在项目部的这些年轻人看来，是挑战，更是机遇。
机会总是留给那些时刻准备和不懈努力的人，因鱼道工程的完美履约，中国水电一局成功中标西藏开发投资有限公司开发的嘎堆水电站。这是西藏开投的第一个项目，一局作为一级总承包单位，成功进入雅鲁藏布江流域主流业主的施工领域。
站在雅鲁藏布江的转弯处，无论是回首还是远眺，相信一切荣誉都不足以总结这只团队，就像一切辉煌都不足以预测这只团队一样，因为他们的平均年龄只有25岁，年轻，就是他们最强大的战斗力。
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