筑梦长河

—河南一建新乡中益2×660兆瓦工程2号机组建设纪实

发布日期：2015-05-19来源：中国电力建设集团编辑：靳明伟

[摘要]

　　新乡中益2×660MW工程厂址位于河南省长垣县常村镇，毗邻黄河北岸，该机组是河南电力投资有限公司投资建设的“上大压小”项目，低碳环保，属超低排放环保型机组，由河南第一火电建设公司(以下简称河南火一)负责B标段施工任务。该工程所处的长垣县是河南省工业强县，电能需求旺盛导致能源供应不足，该机组的投产，将极大的促进地方经济建设，为地方经济发展提供不竭的电源动力。

　　担此重任的河南火一为不辱使命，安全高效地完成施工，抽调精干高效的管理人员组建了新乡中益工程项目部管理团队来具体管理，该项目管理团队积极贯彻执行公司“一次做好”的管理理念，以企业文化引领工程管理，以制度保障促进施工建设，以强力执行有序推进节点工期，狠抓工程质量管理，严把安全文明施工关，全体参战员工顽强拼搏，安装施工有条不紊，各节点目标推进稳步有序，于2015年3月15日11时16分胜利实现168小时满负荷试运行,圆满完成机组的高标准移交!

　　当168小时满负荷试运倒计时的钟声最后一响落定，主控室里饱含深情的掌声和激动人心的欢呼响成一片。这一刻期待已久，为了这一刻的到来，参与工程建设的1000多名中益大雁人攻坚克难，不计个人得失，立足全局奉献，历经442个日夜的艰苦奋战，终于取得丰硕成果。

　　秉承优良传统，驻师黄河之畔。中益大雁团队是一支有着优良传统敢打善拼的胜利之师，在刚刚取得洛阳伊川2×660MW超超临界机组全面胜利之后，马未卸鞍人不解甲即踏上新的征程，直赴新乡中益工程，在省投项目开辟一场新的战场，他们必将在这里书写新的辉煌。

　　工程前期各项工作在匆忙中有序的展开，从职工生产生活临建，到施工组织准备，正如6月的天气一样如火如荼。

　　项目部前期规划做到有前瞻的预见性，施工现场力能布置上是否科学合理直接影响着后续施工的工作效益和效率，根据施工场地临建设施布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证运输方便及尽量减少二次搬运等原则;充分考虑各阶段的施工过程，尽力做到前后照应、左右兼顾，达到合理用地、节约用地的目的。在项目开工前期，根据施工场地情况，综合考虑施工现场情况，为节约场地和成本，使125吨塔吊、63吨门座吊交叉作业，合理配置的机械资源，同时能够提高2 台机械的使用效率，在炉后布置400吨履带吊，更方便锅炉后部包墙、烟道及脱销钢架的吊装。将六道组合场设置40吨龙门吊东侧打出进车通道，在125吨塔吊西侧打通出车通道，有利于运输车辆的进出，为装卸车节省了时间，提高了效率。

　　强化核心价值观，构建和谐进取团队。项目部企业文化建设上，以公司“一次做好”理念为指导，凝练出“筑梦长河”核心价值观，把工程目标“电力行业同期同类火电机组优质工程”，争创“鲁班奖”融入理念深入到每一个员工心中，形成一种坚定的信念：有为之心，有动之行;同心同德，众志成城;振奋精神，精品在胸;筑梦长河，此梦必成!并加大班组建设力度，通过持续不断的投入，统一规划、统一布局，项目部所属各专业分公司均提炼出适合自己管理需求的理念和口号，形成一种浓郁的、有特色的企业文化氛围，增强了团队的凝聚力和向心力，直接作用于员工们的精神领域，支持和服务于工程建设。

　　完善保障和监督体系，工程施工高标准推进。根据项目年度安全目标，项目部及时完善安全管理网络体系、职业卫生管理体系、施工机械安全管理网络体系及物资安全管理体系。健全各项管理制度及规程，实现安全管理无盲区，有效的保证安全文明施工管理工作的全方位进行。每周定期组织召开安全生产周例会会议，及时将安、健、环管理工作落实到各个施工单位，保证安全管理工作的分级逐层进行。特别是在大件吊装时均在现场全过程监督，按照安规要求进行交底、办票、监督、检查，从而保证了大件吊装的顺利进行。行之有效的防范措施，把事故消灭在萌芽状态，使工程从未发生一起人身死亡、重伤、轻伤、火灾、设备、交通和坍塌事故，职业病发病率为零，施工中危险品特殊管理，废弃物集中处理，做到“工完、料净、场地清”，未对环境造成不利影响，实现了项目部职业健康 安全文明施工目标和环境目标。

　　在质量管理上，项目部坚持“质量是企业生存之本”理念，以创建精品工程为目标，以“鲁班工程”的标准来严格要求，注重事前、事中、事后的全过程质量管理，把“河南火一，一次做好”的工作理念落实到工作中，确保“人、机、料、法、环”的可控在控，规范质量管理体系使之顺畅有序的为项目部优质工程的创建提供保障。有效的杜绝了“八漏”等质量通病。

　　每个单项工程开工前，项目部都组织工程质检专责对现场施工人员进行三级质量教育。在施工现场设立质量通病预防标志牌，指导该项工作的整个施工过程。这种来自一线班组的质量通病预防措施，施工人员都非常清楚管理流程，并且能够严格按要求去执行，目前现场质量通病的防治工作已达到一个新的高度，施工人员都自觉地加强了施工质量的控制。

　　严格施工过程管理，有效掌控进度目标。完美的结果来源于严苛的过程控制，项目部重视过程管理。8月25日凌晨1时11分，该工程#2锅炉整体水压实验一次成功，40160道焊口无一泄漏，比原定计划整整提前了7天完成!实现了首个重大节点的胜利，也赢得了业主、监理的赞许和信任。

　　水压实验成功的背后，蕴含着众多中益大雁人不为人知的艰辛和努力……

　　自2014年1月受热面工作全面展开，项目部将公司“责任大于能力”活动贯彻于施工的每一个环节，经过7个多月的紧张施工，到水压实验圆满结束，锅炉专业分公司始终将水压实验作为最紧迫的任务之一，形成了“领导靠前指挥、团结一心抢水压”的氛围。工地主任尹永泰每天早上7点准时组织召开协调会，强调强化“责任意识”的重要性，并将人员合理分工，根据设备到货情况不断修正施工计划，优化方案改进工艺，在施工的过程中，发现设计图纸存在缺陷，难以指导实际施工，技术人员就及时与厂家、设计院沟通和交流，进行方案的修订、设备的及时进场，从而保证现场不间断施工。

　　抢水压，最忙的、最累的就是焊工。锅炉受监焊口共计40160道，水冷壁拼缝数长达万米，支吊架、刚性梁连角等结构焊也几千米之多，工作量大，点多面广。焊工师傅们在紧张的压力之下，毫无怨言无条件地加班加点，面罩下弧光不时闪耀出坚毅的面孔，一条条成型美观的焊缝通过双手呈现在我们面前。

　　晚上下班时他们经常累得腰都挺不直了，他们从早到晚，除了吃饭睡觉其余的时间基本都是在锅炉上进行焊接，在各自的施工区域通常一待就是一天或者几天，直到任务完成才会安全的撤离。特别是连角的导向装置，焊工师傅们在一个点一蹲就是几天，脚下的焊条头和药皮都堆积成一座“小山”。锅炉质检黄志华更是不怕脏，不怕累的从顶棚到管排再到冷灰斗对于密封焊接工作进行详细的检查，发现问题及时作出标识，每天都能看到他不是在管排里面钻着检查瓦斯通道，就是在密封焊接处检查管子咬边情况，正是像他这样敬业负责的质检下才保证了锅炉40160道焊口无一渗漏水压一次成功，受到了省质检中心站的一致好评。

　　科学严谨的策划、严格细致的管控，使工程施工进展顺利，继2014年8月25日水压试验一次成功后，项目管理团队再接再厉，戒骄戒躁，大处着眼小处着手，使后续的厂用电受电、汽机扣缸、锅炉化学清洗、锅炉吹管、整套启动、168小时满负荷试运投产等各大节点一气呵成，连续获取“七个一次成功”!节点工期在有效的掌控之中，受到业主、监理的好评。

　　深入开展创优策划，提高工程建设质量。项目部高度重视科技创新工作，并将创新工作融入进创优工程建设，大力推行质量“样板”引路，积极组织“创优” 开展。利用工程前期制作“样板先行”指导施工，不仅使每个施工项目的质量标准具体化，而且使质量宣传深入到施工现场的各个角落，深入到施工现场的每个班组。施工现场形成了良好的质量氛围，每个施工人员自觉地按照精品标准要求进行施工。锅炉运行层平台、格栅、生消泵房艺质量亮点得到了业主、监理和参建单位的一致好评。项目部根据业主要求，积极组织质量创优工作，编制了《项目部创优策划》，各专业分公司制定了详细的创优实施细则，将创优任务分解到各施工班组，并付诸实践。汽机专业组织了化学水系统小管道施工二次设计，安装管道时，走向合理，不影响通道及其他设备安装，弯管选用规格一致，安装标高一致，膨胀弯安装朝向统一、并且工艺美观。锅炉专业组织了防止受热面爆管措施落实，提高锅炉受监焊口一次合格率，为将来机组安全稳定运行奠定了基础;组织了锅炉六道配制防变形措施的应用，有效地提高了配制质量。电气专业组织了电缆敷设二次设计，安装时电缆扎带及扎丝的绑扎方向和间距一致，做到无交叉，排列整齐。热工专业组织了强化DCS盘柜接线工艺，提升了接线水平。筑炉保温专业组织了油漆工艺措施落实，施工时认真打磨除锈，做好基地处理，油漆涂刷均匀，无露底、无留痕，平滑光亮。中国电建协会领导曾先后两次到新乡中益工程进行创优咨询检查，都对我单位的质量创优工作给予了肯定。

　　为了做好工程创优，项目部在施工技术准备上，充分发挥各专业技术人员的能动性，最大限度地减少材料的浪费。项目部先后多次组织了#2锅炉钢架承载、受热面组合、化学制水、发电机定子吊装、汽机扣缸等重要节点技术专题会。通过按照“鲁班奖”的标准提前策划施工方案，在技术措施上重点突出“创优”管理，并付诸实践，到达了预期的效果。

　　例如锅炉六道配制多为超大件，防治六道变形问题是施工的难点所在。针对此项难题，项目部积极组织各级施工人员，探讨施工方案和防止变形措施，制定了焊接工艺及焊接次序，在下料时采用等离子或无齿锯切割;拼缝焊接时分段跳焊，减小焊接变形;加固型钢安装时按照图纸要求的跳焊长度，用墨斗弹线，施焊时不超出划线区域，施焊后焊缝整体整齐美观;内部角钢点焊时，自一端向另一端逐点点焊，保证角钢与钢板切实;采用二保焊，提高焊接外观工艺，收到了良好效果，得到了监理和业主的一致认可。

　　汽轮发电机基础水泥垫块的制作中易出现表面蜂窝、麻面、裂纹、断层及大气泡的共性质量问题，为了提高水泥垫块的合格率，提升制作质量，本体班认真把握制作的每一个环节，从制作前期台板找平到水泥垫块试块的制作;从对电动工具的改进到排气槽的制作与验证;从制作过程的严格把关到制作后期的精心保养…… 每一个环节都力争一次做好，每一块垫块都是精雕细琢，使水泥垫块的合格率达到了99%，不仅缩短了工期，还节省了大量人力物力，与同类型机组安装相比水泥垫块制作直接节约3万余元。

　　热控专业电缆桥架安装如何做到均衡美观也一直是施工难点，我们采取“二次设计 优化作业”方案，施工前，全面了解各个区域电缆的走向，分支桥架处电缆的规格，进行二次设计优化，从而安排连通的桥架层次。对到货的电缆桥架应进行检验，检验合格后方可安装。桥架立柱，现场制作爬坡焊接处，及时打磨做刷漆防腐处理。按创优要求执行，夹层桥架爬坡已申报成为“亮点”。

　　重视团队建设，锻造魅力大雁人。项目部党支部在公司党委的领导下，以党的十八大及十八届三中全会精神为指导，深入开展“创先争优”活动和“责任大于能力”活动，把“先锋党支部”创建和“党员在哪里，先进在哪里，责任就在哪里”活动同工程建设紧密结合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，完善支部制度，理清工作思路，加强学习型党组织建设，提升党员素质，强化党员责任意识，设立党员先锋岗，切实做好本职工作，坚持支部组织中心组学习，重点学习《习近平在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话》内容，并向全体项目部职工传达贯彻公司党课精神，倡导大家传递正能量，抵制歪风邪气，把党风廉政教育与创先争优先进典型事迹结合起来，从党员向全体参建员工延伸，渗透到工程各个方面，以点带面，提升了团队整体素质，不仅团队面貌焕然一新，保持旺盛的生命力，也由此深得职工群众的信赖，成为构建“和谐项目部”不可或缺的重要因素。

　　团队是由个体组成的，普通职工的面貌往往体现出一个团队的特质。该工程化学水区施工，工期紧时间急，为了赶“6.20” 制水节点，电气调试李金炎和许庆贺每天就在化学水区域忙碌中度过。李金炎刚订完婚来不及享受二人的甜蜜世界，就由未婚妻陪同匆忙回到工地，一头扎进化学水施工现场，每天围着电机调试，点转。6月份的天气炎热干燥，从早上一上班忙到下午，每天都累得汗流浃背的，吃完加班饭继续加班到晚上十点钟，同事关切的问 “金炎，你媳妇儿来了也不好好陪陪她啊?”他腼腆的笑了笑说“我也可想多陪陪她啊!可是现场这么忙，调试目前就只有我们两个人，再坚持坚持，马上制完水就好多了。”还没说完，对讲机里又传来了呼叫的声音，他马上站起来又跑到了控制柜前又开始远传、调试。

　　在繁忙的施工现场，时常见到一位娇小忙碌的身影，或查看设备组合，或测量论证技术方案，或讨论分析技术难题……她就是“鸿雁”女子技术组的领头雁 --锅炉工地专工宋红燕。工作忙碌之余，说起父母和孩子，她心里有说不出的难受。由于常年在外奔波，父亲住院，为了不影响她工作，父亲一再叮嘱家里的人，不要告诉她，只是在老人康复出院后才得知。每次听见年幼的女儿错将“妈妈”叫成“奶奶”，她就有一种揪心的痛，看到女儿面带歉意微笑着慌忙改口，她微笑着看着孩子，但她的心里却在流泪。想想别的小朋友每天都有爸爸妈妈陪着，可自己孩子的童年记忆里最多的却是爷爷奶奶。

　　像这样的故事在一线职工中比比皆是，没有轰轰烈烈的事迹，没有豪迈的语言，只是平平凡凡的感动着，构成了独具魅力的中益大雁团队。

　　项目部分工会立足服务职工，多办实事好事，加大投入后勤保障，为职工生活区配套了食宿、洗浴、学习、运动等设施，提供了良好的条件;在施工现场搭建了临时休息蓬，坚持夏季为一线员工送绿豆汤、西瓜等防暑降温用品，使员工充分感受到了来自工会大家庭的温暖;对因病住院和家庭困难员工及时进行看望和慰问，送去组织的关怀和温暖。

　　“三•八”妇女节期间，公司工会深入项目部组织女职工开展趣味游艺活动;公司第二届“大雁杯”职工运动会开幕式在项目部成功举行，项目部组织了气排球联赛;十一期间项目部分工会又积极组织了精彩丰富的文体活动，各种活动的开展，让大家在紧张的工作之余舒缓了情绪，调整了状态，把赛场上努力拼搏、勇争第一的精神带到工作中，以更加饱满的精神投入到下一步的工程建设当中;同时也为大家搭建了一个很好的交流沟通平台，把赛场上团队协作、密切配合的友谊传递到工作中，把“更高 更快 更强”的奥林匹克精神弘扬到工作岗位上去，使我们的战斗力和凝聚力得到了进一步的巩固和加强。

　　项目部团支部也充分发挥青年优势，积极开展“青年志愿者在行动”、“团青身边无事故”等活动。团员青年们以不同的形式来传递青春、热情、爱岗、敬业等正能量，服务于职工、服务于工程，使广大团员青年在岗位上发光发热，增强了团员青年的凝聚力和战斗力。当一批新入职大雁人来到项目部时，项目部团支部又组织新入职员工，开展主题为“责任•使命•梦想，走好职场第一步”青工座谈暨纪念“9.18”观影活动，把大雁文化的内涵和精髓及时传递到新入职员工中。

　　通过党政、政、工、团的齐抓共管，新乡中益工程项目部自始至终保持奋发昂扬的斗志，稳定和谐的局面，齐心协力致力工程建设，连续实现“七个一次成功”，并与2015年3月15日11时16分胜利实现168小时满负荷试运行,圆满完成机组的高标准移交，该机组的发电投产，将为区域经济发展插上腾飞的翅膀!

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