浅议建筑工程施工管理存在的问题及措施

发布日期：2015-08-18来源：编辑：流水

[摘要]

　　 1建筑工程施工管理中存在的主要问题

　　 1.1对设计工作缺乏监督

　　 要知道，设计工作作为施工前的重要工作，不仅对建筑物的美观产生重要影响，并且对建筑物的质量也有着深刻的意义。但是，很多设计人员在工程设计时，只单纯考虑建筑的美观，从而忽略对工程结构上的设计，包括抗震设计等，甚至有些设计人员会忽略地域与环境带来的影响，从而导致建筑工程在质量上产生缺陷，甚至会产生安全隐患。因此，对设计工作进行监督是保证建筑工程质量的前提条件，相关人员要加大对设计工作的监督，认真对图纸、设计方案、结构设计进行校审，从而减少出现错误或者产生遗漏，只有如此，才能使建筑工程顺利进行。

　　 1.2施工前的准备工作不够完善

　　 对施工前的准备工作进行检查、完善，才能使建筑工程在质量上得到保证。建筑材料、建筑人员以及建筑设备是建筑施工的准备工作，如果对此不进行完善，很容易造成事故。比如，由于建筑材料不符合标准，就会影响整个建筑物的质量;如果施工人员不具备较高水平，对建筑知识不够了解，那么就会在施工过程发生安全事故;施工设备如果在前期的准备工作中不到位，那么，施工的进度就会收到影响。因此，对施工前的准备工作进行完善，不仅关系到建筑物的质量、施工的进度，而且对质量安全以及人员安全产生影响。

　　 1.3施工管理的制度存在局限性

　　 施工管理中的制度是整个建筑施工管理的基础与标准，但是，现如今我国建筑施工管理中的制度存在一定的局限性，很多施工单位中的管理制度并没有符合国家的相关规定，甚至有些施工单位在人员的配置上并没有专业的施工人员，对施工的管理也没有相应的管理人员进行管理，这种情况，在施工岗位上容易造成多头领导的局面，责任的划分也会不够明确。甚至很多单位会对施工中的规范采取视而不见的态度，从而导致在建筑施工过程中容易发生质量与安全上的事故。因此，对施工管理中的制度要进行规范，只有如此，才能使建筑施工过程中的弊端得以消除，使建筑施工顺利进行。

　　 1.4整个施工管理体系不规范

　　 要知道，每个施工单位之间是不同的，施工单位与施工单位之间也存在很大的差异，这种差异主要表现在施工设备上，对于软硬件而言，是决定施工单位是否专业的重要指标，很多建筑物都会受到一些体制的约束，这种情况，对于施工管理体系都无法得到规范。但是，建筑施工体系在管理中是非常重要的，作为庞大的机构，建筑行业如果没有相应的体系去约束，去规范，那么建筑行业就无法长久的发展下去，也无法建立具有约束力的管理系统。因此，建筑行业要加大对施工管理体系的完善，使其得到规范性发展，使建筑工程施工管理能够更好的发展下去。

　　 2对建筑工程施工管理中的主要优化措施

　　 对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，可以从各个方面进行

　　 优化解决，只有对施工中存在的问题进行解决，才能使建筑工程施工管理水平得到更好的发展，才能在保证安全的同时，使建筑物的质量与美观得到提高。因此，对建筑工程施工管理中存在的问题进行优化解决，成为当今建筑行业的重中之重。

　　 2.1对设计阶段进行强有力的监督

　　 设计阶段是施工前最为重要的阶段，对施工的进度而言，设计质量就决定了这一现状。所以，设计阶段是整个建筑施工的核心。但是，目前来看，我国建筑工程施工过程中有关设计阶段存在很多问题，因此，要想解决这一现状，就要加大对设计阶段的监督力度。设计人员设计建筑物的时候，要对设计图纸进行及时的校对与审核，与此同时，相关专业人员也要认真观看图纸，检查是否有遗漏，并在检查的过场中，相关人员要针对实际情况进行思考，从而减少施工人员的困惑与不解。这样，不仅可以提高整个的施工管理水平，还能促进施工单位的进度。

　　 2.2要加强建筑工程在施工前的质量监督与控制工作

　　 加强对建筑工程在施工前的质量监督与控制工作，是整个建筑工程施工前的重要阶段。①在建筑材料的选购上，要加强其监督与控制，要严格要求建筑材料选购人员对材料的检查，杜绝存在质量问题的建筑材料出现在施工现场。②在对材料的堆放上，要进行严格的监督与控制工作，有些建筑材料会由于风吹日晒而影响质量，从而会在施工过程中出现质量问题。③在施工人员的准备工作中，管理人员要对施工人员进行相关知识与技能的考核，很多施工单位中的施工人员不具备相应的技术，这个时候，管理人员在考核过后，要选用符合施工要求与标准的人员，只有如此，才能避免在整个的施工过程中出现安全事故或者安全隐患。④施工设备要提前做好相应的准备，避免在施工中出现误差或者延误工期。只有对建筑工程在施工前的质量进行监督与控制，才能从一定程度上使建筑工程在质量与安全中顺利完成工期。

　　 2.3健全建筑施工中的规章制度

　　 要知道，每个行业都有属于自己的制度，建筑行业也不例外，建筑行业中的施工单位在符合国家规定的同时，也要根据自身的状况进行修改，对基本标准下的管理要求进行优化，使施工单位的规章制度在符合国家规定的同时，也满足自身管理企业的要求。所以，施工单位要考虑到各个方面的基本现状，从实际的角度出发，拟定出属于施工单位自己的规章制度，从而能够更好的约束施工人员，这样，才能使施工单位中的工作人员能够按章办事，从而提高施工效率。

　　 2.4对施工管理体系不断进行完善

　　 建筑工程施工单位要有一套适合自己发展的管理体系，并且要把施工管理体系运用到各个施工人员身上，让施工人员能够清楚的认识到自己肩上的重担，所承担的社会责任，这样，才能使施工人员具备使命感，从而才能更好的服务与建筑行业。因此，施工单位的相关管理人员要对管理体系多加重视，可以采取培训的方式，使施工人员都能认识到施工安全的重要性，从而在一定程度上降低安全事故发生的频率，施工管理体系还要不断完善，要根据施工单位的变化而变化，只有如此，才能大大提高整个施工单位的管理水平。

　　 3结语

　　 综上而言，通过对建筑工程施工管理的探讨，可以了解到当今建筑行业中存在的诸多问题，要想从根本上解决这一现状，就要采取相应的措施，无论是对管理体系的完善，还是对设计阶段的监督，只要落实到位，我国建筑工程施工单位才能在优化中发展，才能使建筑工程项目顺利施工，从而保证其质量与安全。

　　 作者：彭泽花

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