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坚持“一引领四攻坚”战略 助力陕建四建集团追赶超越

发布日期:2019-08-20来源:陕西四建编辑:张世辉

[摘要]

   陕西建工第四建设集团有限公司(以下简称陕建四建集团)成立于1965年,经历了宏图初创时期、稳步发展时期、低谷徘徊时期、恢复发展时期、快速增长时期、转型升级时期。1966年成立了集团党委。党委设有党委办公室、党委组织部、党委宣传部三个职能部门。目前下设2个党总支,17个党支部;现有党员368人,其中,在职党员171人,离退休党员197。新时代下,陕建四建集团坚持以“党建引领、做好属地、做大自营、做强基础、做优效益、成果共享”为工作思路,集中精力拓市场、抓项目、夯基础、防风险,经济运行保持稳健态势,企业捷报频传。先后获得“全国优秀施工企业”“全国成长性200强企业”“全国建设工程质量优秀企业” “全国建筑业优秀企业企业”“中国工程建设诚信典型企业”“陕西省建筑企业信用评级AAA企业”等荣誉称号,企业质量管理和信用再攀高峰,位居陕西省建筑企业百强前列,多个项目入选全国建筑业绿色施工示范工程,获得渭南市文明单位标兵、陕西省国资委文明单位标兵等荣誉称称号。

  陕建四建集团自成立以来先后承建了甘肃省庆阳市红色南梁革命纪念园项目、陕西省渭南职业技术学院图书馆项目等一大批国家和省、市重点工程,为国家和地方经济建设做出了积极的贡献。

   当前,虽然时间已过去一半,但还有大量工作要推进落地,还有许多短板要弥补,可以说正处在“以攻坚换时间,以时间换空间”的关键时期。要做的每一件事都是实打实、硬碰硬的工作,没有捷径,没有退路,只有行动快、力度大,才能赢得时间、换来空间。为此,陕建四建集团要保证完成全年奋斗目标,将重点做好“一引领四攻坚”:

坚持党建引领

   一是加强理论学习,全体干部职工要不断提升个人理论水平;用先进理论和高度政治自觉来武装头脑,跟上形势。二是强化履职责任担当。凝聚班子合力,发挥好班子核心作用;基层党组织要通过三会一课、民主生活会、组织生活会等形式,进一步提升综合素质,打造又红又专的高效团队。三是加强对党群部门的工作指导,不断增强党群系统凝聚力、战斗力、向心力。四是强化作风建设。全体党员干部要不断改进工作作风、纪律作风、廉洁作风,营造风清气正的政治氛围。五是结合陕建四建集团实际多策划宣传主题,全方位宣传报道企业发展痕迹、重大活动、先进个人事迹等,大力弘扬正能量,营造积极向上的企业氛围。

 做好市场攻坚

   一是继续秉承深耕细作经营发展理念,在巩固属地高质量发展的同时,积极向外省强市拓展市场。敢于面对不确定因素,在奋斗中求生存、求发展,紧跟政策导向,积极关注、跟踪热点区域,努力发现、开拓、巩固市场。二是把握经营质量与效益双驱动,要进一步坚持统筹兼顾质量与效益均衡发展。三是继续做好申报房屋建筑施工总承包特级资质等其他资质晋升工作。四是积极拓展机电安装、市政、路桥、装饰、钢结构等新市场份额,实现多区域发展。同时加大房建以外市场份额比例,努力在投融资等领域有所突破。

抓好项目攻坚

   一是深入贯彻落实陕建集团安全生产系列会议、文件精神。加大安全生产检查和整改力度,加强重大危险源安全管理,开展专项治理,定期开展“回头看”复查,持续强化安全教育及培训,建立安全生产长效机制。二是切实做好创优工作。紧盯重要项目的鲁班奖创建工作,总结经验,培养人才。三是提高合同履约能力,协调好合同工期与进度计划之间的关系,并结合项目现场对计划的可行性做出评审,快速掀起大干快上热潮,保证合同中进度目标的实现。对一些甲方手续不到位项目,要努力占据主动位置,科学研判,精准施策。

落实过程攻坚

   一是抓成本管理,建立全员、全面、全过程成本管控体系,进一步提升结算效率,全体管理人员要重拾学习熟悉《成本管理手册》,着力提高经济效益。二是抓财务管理,狠抓工程结算和应收款项清收,认真完善各项财税制度,加强银企合作,多方式多渠道融资,合理增加融资规模为生产经营服务,用好用活存量资金,发挥资金驱动创造效益。三是严格执行建造合同准则,及时归集成本结算,同时盘清核实企业资产。四是抓品牌建设,坚持标准不降低,高标准策划,巩固好追求卓越的项目建设文化,着力提升企业美誉度和社会影响力。五是抓风险防控,坚持依法依规经营,加大合同评审力度,建立风险防控预警机制。六是纪检监察部门要发挥效能监察“利剑”作用,重点对亏损项目、问题项目追责问责,建立项目执纪问责机制。

打好人才攻坚

   一是抓紧人才招聘和引进工作。改进校园招聘大学毕业生工作,引进高层次大学生,面向社会公开招聘公司急需各类人才,注重成熟人才引进工作,聚五湖四海英才共创大业。二是提高激励人才薪酬待遇体系。出台切实有效的举措培养关心大学生成长成才,帮助成熟人才融入企业。三是选拔和培养机关后备干部进入基层进行历练,给各类人才广阔发展空间和平台。四是做好近几年新员工职业生涯规划工作。多了解大学毕业生的工作生活情况,倾听新员工心声,帮助新员工排忧解难。五是组织好四建集团一级建造师预考培训动员会以及开展建造师业务竞赛。六是要抓紧落实尽快制定工资增资方案,继续适当提高职工工资收入水平,要广泛调研,结合企业实际适当提高职工住房公积金上缴比例,青年骨干公寓,要尽快投入使用。

   使命重在担当,实干铸就辉煌。陕建四建集团坚持以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,继续发扬钉钉子精神,这是新时代赋予陕建四建集团的光荣使命。坚定信心,克难攻坚,勇于担当,开拓进取,切实把党建工作成效转化为企业发展内生动力,持续解放思想,打好持久战,打好攻坚战,确保陕建四建集团做强做优做大,确保陕建四建集团健康高质量持续发展。(何旭)

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