会员登录
还没有账号立即注册

邮箱登录

保持登录

用第三方帐号直接登录

返回

您可以选择以下第三方帐号直接登录工程建设网,一分钟完成注册

登录 | 注册

我要投稿(工作时间:9:00-17:00)

投稿邮箱:sgqygl@chinacem.com.cn

联 系 人:靳明伟

联系电话:010-68576852

在线咨询: 施工企业管理杂志靳编辑 施工企业管理杂志邵编辑 ×

工程建设网
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业管理杂志
PPP项目专题

正在建设中……

业务咨询:(时间:9:00-17:00)

邮箱:manage@chinacem.com.cn

联系人:张艳芳

联系电话:010-68066858

在线咨询: 工程建设网张编辑 工程建设网何编辑 工程建设网魏编辑

×
所在位置:首页 > 企业动态 > 正文企业动态

电建路桥公司江门国道G325鹤山项目主道工程特大高架桥全幅贯通

发布日期:2019-03-21来源:网络来源编辑:张世辉

[摘要]

   3月17日下午3时,伴随着最后一榀箱梁稳稳落下的声音,电建路桥公司国道G325线鹤山大雁山至桃源段改线工程项目最后一座高架桥实现全幅贯通,项目主道关键工程全线贯通,主道通车步入倒计时阶段! 国道G325特大高架桥的“难”。

  国道G325特大高架桥全长1080米,包含墩柱115个,盖梁57个,共需架设箱梁430榀,是国道鹤山项目主道工程13座高架桥中最后一座打通的桥梁,也是国道鹤山项目全线的关键性、控制性工程。这个全线关键性、控制性工程最后一个实现贯通,施工过程中面临的困难重重。一是施工环境复杂,车流量大。国道G325特大高架桥施工部位地处原国道G325公路之上,此处是鹤山市通往粤西的“咽喉要道”,有多条道路在此交汇,通行车流量大,无法进行封闭施工,而且施工作业面在车流上方,施工作业面狭窄,存在较大安全风险。二是沿线分布有多条大型高压线路。需要电力部门配合改迁的110千伏以上输电线8回,铁塔53座,改迁线路总长10.7公里,施工过程中存在着风险高、工程量大、点多面广等困难,项目部不等不靠积极与当地政府、供电局协调沟通历时5个月才全面完成电力线路改迁工作。三是地下管线众多。国道G325特大高架桥所处桃源段属于居民聚集区,周边小区、医院、学校、工厂等建筑物众多,地下埋藏的燃气、通信、污水等管线犬牙交错,迁改涉及单位众多,管线改迁耗时耗力,极大影响到了施工进展。

   国道G325特大高架桥的“快”。面对以上种种困难,项目部全体员工上下一心,主动出击,集思广益,一方面,采取“以点带面”的方式,稳扎稳打,逐步推进的工作思路,推进施工进度。另一方面,积极与鹤山市政府、交通局、供电局等单位协调交涉,推动电力、管网改迁进度,终于在2018年5月国道G325特大高架桥具备施工条件,项目部按照工程节点,制定了翔实的施工计划,并要求各施工合作队伍加大对国道G325特大高架桥施工的人力、物力、机械投入。此外,每周召开生产例会,对上一周进度完成情况进行通报,对下周施工任务进行布置,并严格落实奖罚制度,项目部领导班子成员带头现场督导,从墩柱、盖梁、箱梁架设全力推进,在困难重重下用不到1年的时间,实现了国道G325特大高架桥的全幅贯通。

   国道G325特大高架桥的“拼”。春节过后,广东鹤山的雨季比以往年份来的更早些,也更为持久,绵绵阴雨加上间歇性的大雨持续了近一个月,但是项目部离全幅贯通时间节点还有230榀箱梁需要建设,时间紧、任务重,项目部组织了由工程部主任为队长的“突击队”,带领着项目部技术员3个小伙子开始了一个多月的攻坚战,他们早出晚归,连一日三餐都在施工现场简单解决,顶风冒雨全天坚守在架梁现场一线,在天气不利,架设难度多的情况创造了单天架设20榀箱梁的架设速度,正是这种“拼”的精神,为国道G325特大高架桥如期实现全幅贯通奠定了坚实的基础。

   国道G325高架桥预制箱梁架设完成,标志着项目离国道鹤山主道全线贯通又近了一步,与此同时,项目匝道现浇梁、桥面铺装、边坡防护、防撞网安装、交安、水稳、绿化及照明等其他工作也正在稳步推进中。接下来,项目部全体员工及各参建队伍将乘胜追击,稳扎稳打,将施工任务做细、做扎实,稳步推进项目全线施工进度,争取早日实现通车目标,为造福鹤山市人员贡献出一份力量,为扩大企业在粤港澳大湾区的影响力不懈努力!

  

【相关阅读】

ppp专题

专题策划

资质管理改革大家谈

资质管理改革大家谈

近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。

 

管理案例

中建-结构转型

中建-结构转型

推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。

 

工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿

版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社

地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公网安备 11010202007072号京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1  Copyright ©2000-2015 工程建设网 保留所有权利

返回顶部 返回建设网首页 投稿 用户反馈