在陕西西安大唐不夜城贞观广场璀璨灯火的映衬下,陕西大剧院早已与之融为一体。这座我国西部地区建设规模最大、硬件水准最优、科技含量最高的完整仿唐综合演艺建筑,以它古朴大气、壮观的的身姿成为了陕西最具文化魅力的新地标。近日,该项目荣获2018年中国建设工程鲁班奖。中建二局三公司作为它的缔造者,在现代技术与古典艺术的完美结合中,仿若时空穿梭般梦回大唐,创造了一个华丽的“古典神话”。
模拟实验 挑出高精看台
大剧院的观众看台分为三层,高低错落近20米,豪华气派,它上面两层钢结构悬挑看台跨度7.8米,雄冠陕西省,而它水平变形数值设计控制在2毫米内,远超8毫米常规偏差值。
“7.8米悬挑跨度,变形柔韧性很大,但凡一个细节不慎,都会造成不可控的变形,哪怕是微微的变形,2毫米都会化为乌有,在我19年钢结构施工生涯中从未遇过,”项目钢结构经理左树生说道。针对这一难题,他采用了非常规手段。他从“大脑人才库”里经过优劣对比,挑选组建了一支由钢结构技术员、焊工技师、计算机工程师和本人组成的四人精干“特种专业团队”。
施工前,计算机工程师首先在计算机里按照1:1比例搭建起计算模型,把钢结构技术员根据图纸提供的数据、焊工技师根据自己已有的经验和规范数值输入到计算机模型里,通过分析计算形成钢结构安装变形数据。左树生再用同规格的钢构件,根据拟定的焊接工艺参数,对需要评定的构件进行焊接实验,然后根据实验得出的实际变形数值,再与原计算机拟定的变形数值进行分析比较,对计算机模型进行调整,重新分析计算,形成具有实际指导意义的预变形数据。
因为工艺复杂,材料耗损比较大,行业中很少有人用同规格构件去做这样实验,但它对精度控制极为有效,避免了不可预见的偏差。在正式焊接中,左树生全程记录焊接参数,使之与输入的参数一致,成为了致胜的绝对保障。
二次校正 立起异形饰柱
在大剧院二层斗拱下方,206根高5至6米的中型仿唐装饰柱与格栅、假窗相连,组成二层古色古香的仿唐建筑外墙。
这些仿唐饰柱混凝土浇筑而成,外刷仿古漆,多数为1/2圆弧,还有1/4、3/4圆弧,属异形柱,垂直误差不超过3毫米,施工难度不容小嘘。
施工前,项目部针对异形柱,量体裁衣专门加工了定型模板,实验浇筑拆模后,发现误差超过了3毫米,为什么浇筑前测量数据准确,浇筑后却不行呢?带着疑问项目部召开了质量现场会。认为柱子是不规则圆弧,无法做整体加固,振捣中容易导致模板受力不均,出现轻微偏差,项目部随即增加了模板加固点,但事与愿违,通过再次实验偏差值依然很大。
连续的失败让大家再次冷静起来,根据混凝土初凝前具备可塑性特点,生产经理李建川大胆提出二次校对模板这个补救措施,就是在混凝土浇筑后再测模板垂直度,用外力纠偏模板偏差值,直止达到理想效果。这是一种有效办法,但操作非常繁琐,必须要在混凝土初凝前完成。第三次实验中,在测量引导下,工人使用U型托推、葫芦拉对浇筑后模板反复细心校正……。
拆模、测量,异形柱反馈的数据让人欣喜。此后项目部如法炮制,两个月后206根异形柱精彩亮相,大放异彩。
匠心科技 叠出复杂斗拱
斗拱位于立柱和横梁交接处,没有斗拱就不叫仿唐建筑,它是古建筑中最复杂、最具智慧、最废心力的榫卯结构,具有承重和建筑美学装饰作用。
大剧院的斗拱按照古建筑最高规格建造。3种形式、360个,共同组成了斗拱整体造型,是大西北众多仿唐建筑中斗拱数量最多的建筑。其中,转角铺作最为复杂,它的斗、拱层层相叠达到7层,外挑3.5米。
为了建造古风古韵斗拱建筑,项目总工秦智超采用“角钢做骨,钢筋连接、GRC板做肉、腻子做皮,喷漆上色”的形象办法展开施工。施工前,他们用BIM技术制作了斗拱结构分解片;并且祭出现代3D打印技术,按1:8打印出了斗拱实体样板;还按实际施工材料和步骤,做出了一个1:1模型,把斗拱的拼装步骤、施工工艺完整展现了出来。
每个斗拱由斗、拱、昂、升组成,有500多个GRC板等零部件组成,为了提高工人安装效率,项目部化繁为简,用GRC装饰板和角钢做出了一个1:1大小的模型,把斗拱的拼装步骤、施工工艺完整展现了出来。每个零部件出厂前都贴上二维码,里面录入BIM模型信息,用不同颜色区别零件在斗拱里所处的位置。工人在现场只需扫下二维码,即可知道所有信息……
因为有了它,远古的鲁班技艺与当今工匠精神在这里激扬迸进。鲁班奖的获得为我国西部地区这座首个国际化、专业化、综合性大剧院书写下最华美的乐章。目前,这里已成为世界级音乐、歌剧演艺的秀场,影视演艺厅的圣地,周秦汉唐的辉煌文化和当今的繁荣盛世将在这里交相辉映,激昂进发。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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