随着最后一块建筑物迁移到位,由北京建工集团四建公司总承包的鲁能淇水湾酒店综合体项目中的——英迪格滨海酒店项目迁移工作正式取得圆满成功,这次迁移工作的圆满成功不仅增补了北京建工集团在迁移工程方面的空白,提升了企业在迁移方面的整体竞争力,更是为了淇水湾综合体项目迁移工作积累了相关迁移技术经验,为后续迁移工作的顺利进行提供了可靠施工经验。
英迪格滨海酒店迁移项目位于海南省文昌市龙楼镇彩虹大道南侧,迁移建筑物建筑面积为6300㎡,通过连廊将建筑物切割为7块进行分块迁移,迁移水平距离为720m,迁移竖向距离为6.0m,采用SPMT全转向平板车将建筑物迁移至新建地下室顶板,迁移过程中对地下室顶板产生较大的点荷载为1100KN,面荷载为150KN/㎡。据专业人士介绍,该迁移建筑为地上二层,地上建筑为原来的精品酒店,建筑结构为钢筋混凝土框架结构,檐口高度8.0米,上部结构荷载约14000吨,该平移工程无论是从体积、重量、迁移长度、技术含量等方面都属于国内首创。
万事开头难。该项目部副经理赵建红对此深有感触“以前都是盖房子,咱是轻车熟路,这次要搬房子,还是人生第一次”!
据深入了解,该迁移工程有以下施工难点和特点。原工程建筑结构整体性较差,且上部结构存在大空间,平移前应进行全面加固方可进行平移施工;工程体形较大,平面不规则,整体移动控制难度较大。同时,该工程平移路线为向西平移,西侧新址比原址高约11米,路线较为复杂;该工程平移路线上的地基承载力较低,需要进行特殊处理;新址工程带地下室,基坑深度较大;地下顶板需进行专项加固。
针对以上施工难题,四建公司拟采用PLC液压同步移位系统,要求项目部提前做好施工前监测,主要是对各监测点取得各项监测参数的初值,如房屋倾斜情况、沉降观测点标高等;要实时做好滑道施工监测和整体平移检测,包括地基开挖、砂石桩处理、原墙柱切割等施工项目的监测,以及启动、平移、就位等环节监测,主要监测内容包括荷载监测、沉降监测等;缜密监测组织安排,由于监测贯穿于房屋加固、平移全过程中,监测内容繁多而重要,因此要求项目部把监测工作的组织、计划和协调工作多次利用BIM技术演练,落实到每一个人,每一个点位。
如此大的点、面荷载荷载作用在180mm厚的地下室顶板上,在国内建筑施工行业无相关例子借鉴和经验可循。为此,四建公司领导给予高度重视,董事长孙振泉、总经理李化、总工程师张莉莉,以及技术质量部、四建公司建筑设计研究院等亲临现场组织专家论证,通过多次方案论证解决了地下室顶板点、面荷载支撑方案。特别是,在建筑物迁移顶升过程中数几十台千斤顶同时、同步顶升控制难度大,作为施工总承包方,项目部在迁移工程中负责组织各迁移方案、顶升方案、超大荷载支撑方案等的编制和实施工作,并对迁移顶升设备的性能和使用进行研究,组织分包队伍严格按相关方案及技术要求进行建筑物的切割、顶升、迁移、就位、加固等施工工作。(张明)
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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