2月28日16时10分,由电建核电公司承建的华电深圳坪山分布式能源2号机组施工现场传来喜讯,该机组DCS系统受电一次成功,此重要里程碑项目的完成为2号机组倒送厂用电、单体调试、分部试运赢得了宝贵时间,也标志着电建核电公司全年投产1022万千瓦工程建设任务实现了“开门大吉”。 根据DCS受电所需条件,并结合2+2+1燃气机组的特殊性,负责此项任务的电建核电公司电仪工程公司合理安排人力,方面周到的考虑全局,从材料准备及条件确认上充分做足准备,制定完善的施工计划完成盘基础的预制及安装,为后续的盘柜安装赢得了时间。做好统筹规划,在安装盘柜前做好运输工具、施工工器具和人员的准备,保证了盘柜安装速度,保证了电缆敷设工作的高质高效。电缆端接人员严阵以待,在电缆敷设完毕后准确无误的完成了电缆端接,为DCS受电工作打下了坚实的基础。DCS受电当天,电仪工程公司施工人员严格按照《DCS调试措施》要求,按步骤进行细致测量、检查并记录,受电前又对接地电阻、电缆绝缘进行复测,在监理人员的严格监督和公司专业人员的见证下,DCS系统受电一次成功,为倒送厂用电和各分部系统调试奠定了坚实基础。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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