1月4日上午,根据郑州市委、市政府的统一安排和部署,郑州贾鲁河综合治理二期绿线微地形整理工程正式启动。该工程由中电建路桥公司统一管理,水电十一局承担全部施工任务。
郑州贾鲁河工程是建设国家中心城市的“名片工程”,是建设生态郑州的代表性工程。工程起点为尖岗水库,至中牟县大王庄弯道,治理长度62.77公里,跨越郑州市六区一县,28个乡镇办事处、56个行政村。由中国电建以PPP模式投资建设的郑州贾鲁河综合治理一期工程已基本完工,卓越的履约表现充分展示了中国电建的品牌实力。工程建设期间,河南省委书记谢伏瞻、省长陈润儿,以及郑州市主要领导多次到工程调研指导。
二期工程绿化总面积约1023.9万平方,工程总投资约68亿元。此次二期微地形整理长度46公里,主要施工内容为土方倒运、土方外运及微地形整理,全段土方内部倒运329万方、土方外运262万方。
作为贾鲁河一期工程的总承包单位和二期微地形整理工程的实施单位,水电十一局高度重视,第一时间组织召开动员会,安排部署此次工程大干的相关工作。水电十一局执行董事、总经理张玉峰出席动员会并讲话,号召广大参战干部职工认清新形势新任务,迅速行动,执行有力,全力打赢二期微地形整理工程攻坚战,为进一步深耕郑州市场创造条件。
水电十一局提出,要深刻学习领会党的十九大精神,把建设贾鲁河工程作为一项政治任务来对待,充分认识工程当前面临的新形势和新任务。要行动迅速,配足资源,细化措施,高强度推进工程施工,尽快形成大干快上的局面。要不等不靠,加强协调,做好设计等单位的对接工作,成立绿化工区,安排专人负责,同步推进绿线微地形整理和绿化工作。要做好春节前工程施工资金和农民工工资支付的保障工作。全面落实“七个百分百”,做好扬尘治理工作。
当前,围绕2018年春节前基本完成土方外弃及微地形整理的节点目标,在原有的设备和人力资源基础上,水电十一局进一步加大现场资源投入,已开始组织施工大干。
贾鲁河综合治理一期工程于2016年9月底正式开始实施,其中河道综合治理长49.67公里,新建各类主要配套建筑物91座,开挖湖泊湿地3处,主要工程量包括土方开挖3710万立方米,土方回填590万立方米,护砌66万平方米。
在一期工程实施中,作为驻豫央企,水电十一局以建设“家门口工程”为己任,充分发挥属地化经营优势,与华东院、水电十三局等参建单位克服战线长、征迁难度大等困难,狠抓扬尘治理,创新推行动土许可证制度,配足资源,合力攻坚。在施工大干期间,全线投入施工人员6300多人,反铲等主要设备2000余台套,圆满完成了各项生产任务。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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