7月21日,记者从成都中国电建水电七局获悉,成都市蜀源大道改造工程(金牛至犀浦)正式通车。该项目的建成不仅增加了成都市路网密度,还极大改善该片区微循环,缓解高峰期通行压力。
据中国电建水电七局现场负责人李志介绍,由中国电建水电七局承建的蜀源大道改造工程(金牛至犀浦段)为沙西线在郫县境内中的一段,起于郫县与金牛区交界处,全长1.449公里,道路宽40米,双向十车道。蜀源大道(沙西线),是成都城区与都江堰市的重要城市通道,也是贯通郫都全境的交通要道。
项目小 难度在
“这种大交通流量的既有道路改造,难度真心不小。”业主郫县国投现场负责人告诉记者, 蜀源大道隶属于沙西线,是成都市出城的主干道之一,改造道路周围有小区、市场、幼儿园、商铺等等,周围进出口达到20多个;同时,此段道路地下管网复杂,雨污水混搭严重、未探明物众多,大型广告牌、监控探头以及高压线林立,给项目的施工带来较大难度。
“施工障碍过多,我们就很难保证连续施工,只能是豆腐块式施工界面,就像医生做微创手术一样,而且周围环保压力也巨大。”李志告诉记者。“这是难点,也可以是亮点,关注多,也能帮咱们叫响市政品牌。”
安全文明是不敢放松
为了保证安全文明施工,项目采用了“互联网+”的模式,利用手机等移动终端,开启“掌中监控”模式。项目安全总监王治国就拿起手机,点击软件,各个工作面的实时监控画面即刻出现。
现场实时监控系统投入使用后,点开手机和电脑,工作人员就能实时关注各施工面情况,大大提升了项目部预判安全事故的能力和效率,减轻了管理工作强度,为项目安全文明施工提供不少助力。
与此同时,因为车流量巨大,施工期间,项目部不仅在2公里外就放置了提示牌,同时还通过郫都区电视台、广播台提前广播施工内容,让市民提前有所准备。
为了防止灰尘,项目部租用了两台洒水车几乎保持了不间断的施工作业,而围挡上每隔五米就安置了一个喷淋系统,确保粉尘减少。
“中国电建水电七局入驻郫都区20年了,在自己家门口要嘛不干,不能给家乡父老添堵。”李志表示。
转型了就走下去
“这是水电七局在郫都区第一个道路项目,也是咱们电建集团股份公司在郫都区的第一个,干得不好,人家不会说水电七局怎么样,人家会说中国电建不行,可以说我们水平就代表着中国电建标准。”作为中国电建水电七局三分局分管项目的李春权告诉记者,我们现在这在经历业务结构转型,从水电到市政,品牌意识一定要强化。
“我们从山里走出来,意识不能停留在山里。而这些干市政的团队,今后还要继续在市政干下去,不然就太可惜了。”李春权对于市政项目有着自己的理解,必须走专业化,标准化的道路。交通导改,对外协调等等这些都必须培养形成自己专业化团队,形成工程可复制的标准化之路。
如今蜀源大道这条交通要道升级成为一条绿色景观大道,有了这个活招牌,必然会对今后公司在郫都区建设领域带来更多的机遇。而早在2016年,中国电建水电七局就与郫都区人民政府签订战略合作协议。现场的良好表现已然画上句号,而我们现在需要想想如何更好的推动市场,如何更快落地生花。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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