6月18日,华润曹妃甸电厂二期2×100万千瓦机组工程3号锅炉钢架吊装仪式隆重举行。华润电力有限公司总经理李桂芳,副总经理涂红俊、孙志刚,工程部部长胡红卫,华润电力华北大区副总经理李广恩,以及公司副总经理罗耕能等出席了仪式。
李广恩在仪式上对安徽电建一公司在华润曹妃甸电厂二期工程项目的施工准备阶段所作的辛勤工作表示感谢,并对参建单位努力实现“安全、质量、节能、环保”四大控制目标提出了具体要求。
罗耕能在仪式上作表态发言。他表示安徽电建一公司将坚定“至精者,赢未来”的企业信念,践行“精诚合作、精细管理、精益施工、精品奉献”的“四精”文化,提供充分、优化、超值的“三层次服务”,发扬“顶真、严谨、快捷”的工作作风,严格履行合同条款,狠抓现场安全文明施工,控制好工程的质量、进度、造价等经济指标,坚决服从业主和监理单位的统一协调和管理,努力将华润唐山曹妃甸二期工程建设成科技、环保、质优、高效的精品工程。
10时28分,李桂芳宣布华润曹妃甸电厂二期工程3号锅炉钢架吊装开始。伴随着阵阵鞭炮声,3号锅炉第一根钢架被稳稳地吊装到位,标志着华润曹妃甸电厂二期工程项目安装工程正式启动。
6月18日上午9时19分,江西丰城电厂三期扩建工程2×100万千瓦机组7号锅炉钢架顺利开吊,业主、监理、总包方及其他参建单位嘉宾共同见证了这一重要的历史时刻,标志着锅炉安装已正式拉开帷幕。
在开吊仪式上,总包和监理分别作了讲话。项目经理代表施工单位作了表态发言,在确保万无一失安全基础上,紧咬进度节点不放松,增强项目执行力度,又好又快地准时、准点完成进度任务;将秉承公司“三层次”服务理念,精诚合作、精细管理、精益施工、精品奉献,为丰电三期工程作出应有的贡献,“携手丰电,共创美好”。
项目部提前组织策划,制定前期工作任务清单,逐项盘点落实,通过倒排施工计划,创造施工条件。部门与专业通力合作,多次召开吊装专题会议,研究施工方案。在回填土作业中,建筑专业加班加点,仅用一个星期时间就完成了锅炉区域全部共计18000多方的回填土作业,并及时做好回填土取样、承载力实验等,保证回填土质量;在基础承台浇筑过程中,建筑专业采用泵送泵的方式解决因长期阴雨天气导致罐车无法到达基坑底部的状况;机械化专业为保证140吨建筑塔吊安装顺利完成,雨天、高温天气不休不辍,每日连续工作超12小时以上,从基础节找正焊接到整体安装结束仅耗时7 日,为锅炉立柱卸车及钢架开吊垫定了坚实的基础。热动专业主动作为,积极配合,从施工管理人员、吊装机械材料到吊装工艺及洁净化施工,安排得当、全面且细致。电仪专业接地工程及时跟进,整个节点过程施工快速,忙而不乱。吊装过程中,项目领导及各级管理人员旁站、监督到位,确保吊装顺利到位。
据悉,江西丰城电厂三期扩建工程锅炉为超超临界参数变压直流炉、二次再热、四角切圆燃烧、平衡通风、露天布置、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构塔式锅炉,锅炉采用全钢结构构架,高强螺栓连接,受热面采用塔式布置方式。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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