日前,建工总包三分公司承建的奥体中心改造项目正式启动。
该工程为EPC施工承包方式,即对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。总包公司作为施工总承包方,受甲方委托进行施工。
奥体中心改造项目地处天津奥林匹克体育场水滴内,改造部位位于为体育场西侧场馆内部,建筑面积3726平方米,地上三层,建筑总高度27.85米。其中6米平台以下为土建部分,包括原有结构破拆及恢复,桩基础工程,原有柱体加固等,6米平台以上为钢结构工程、砌筑及装饰工程,预计九月底完工。
目前,三分公司项目部进入紧张的施工前期准备工作,临建设施经搭设完毕,管理人员配备齐全,决心高标准,高质量按合同要求,圆满完成任务。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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