4月6日,集团与北京金隅集团在环球贸易中心签署战略合作协议。北京金隅集团党委书记、董事长、总经理姜德义,副总经理郭艳明、王肇嘉、陈国高,集团公司党委书记、董事长戴彬彬,总经理樊军,副总经理张传成、兰慧宾,总经济师、总法律顾问石萌及有关部门负责人和相关二级单位负责人参加了签约仪式。
仪式上,姜德义与戴彬彬分别代表双方在战略合作协议上签字。根据协议,双方将在工程建设、环境修复、建筑材料、房地产开发及相关服务领域建立全面战略合作关系,通过优势互补,推动全面战略合作,实现互利共赢。姜德义在致辞中表示,北京金隅和北京建工各有特长和优势,随着两家国有企业提升为“全方位的战略合作”关系,双方将在新的合作机制下,展开一系列的深入对接,将共同选派配置科学、资质优良的项目团队,为彼此提供专业化的服务。戴彬彬表示,同属北京市重要的国有企业,北京金隅和北京建工在工程建设、房地产、环境修复、新型建材等业务板块存在着非常广阔的合作空间。
在经济新常态下,国企要“抱团取暖”,共谋发展。北京建工在合作中还要学习北京金隅的经营理念和产融结合等方面的先进经验。 北京金隅集团有限责任公司成立于1992年,是一家以“水泥及混凝土—新型建材制造—房地产开发—物业投资与管理”为核心产业链的大型综合性产业集团,在节能减排、循环经济、环保产业方面积累了先进经验。有序组织与北京市属国有企业的合作,是北京建工近年来实施大客户战略中的重要内容之一。戴彬彬提出,集团要统筹策划,在未来一个时期内,继续扩大与北京市属国有企业进行全面对接,首先是高层对接,之后落实到下属企业。
目前,北京建工已与北京金隅集团、北京排水集团、北京环卫集团以及首发控股等多家市属国有企业建立起战略合作关系。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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