中铁十八局建安公司重点打造经营人才“新摇篮”

发布日期：2016-03-25来源：中铁十八局编辑：周锐

[摘要]

　　 近日，建安公司机关二楼的经营培训班里，一批学员们正在认真撰写自己的心得体会。他们即将结束培训课程，回到基层项目，这也标志着建安公司第二期经营培训班在历经3个月的“突击强化训练”后圆满完成了各项培训目标，正式结业。

　　据悉，第二期经营培训班共招收学员22人，主要由来自该公司所属各基层单位的计划人员构成，培训周期为3个月，培训实行不间断循环机制，即在本期培训结束后立即启动下一期培训课程。该培训班第一期已于2015年12月结业，21名学员顺利“毕业”。 经营培训班自开办之初，就秉承高标准、严要求的原则，以彻底解决公司内部经营工作人员人才短缺和素养不高等实际问题，强化经营承揽效果，加强各单位人才交流合作为根本宗旨，着力为公司锻造出一支专业素养高、综合能力强的经营人才“特战队”。 为避免“课堂式”机械化教学，培训班采用学习与实践相结合的方式，让学员“在学中干，在干中学”。

　　在教学方面，经营计划部三位副部长亲自“上阵”，分别负责商务资审、投标报价及施组技术三个方面的分类培训，并不定期对二次经营、合同管理、责任成本等专业知识进行授课。同时，为提高培训效果，公司还邀请了广联达软件公司的指导老师对学员熟悉掌握相关软件应用进行专业系统的教学指导，并邀请公司副总经济师兼经济管理部长李昇余、副总法律顾问刘辉给学员讲解二次经营管理、合同管理、责任成本等方面的专业知识。老师们深入浅出、通俗易懂的讲解，不仅极大激发了学员的学习兴趣和热情，也为努力把学员培养成一专多能的综合型人才奠定了基础。

　　在实践方面，根据学员自身兴趣和专业特点，将学员分组分工，参与到公司经营部标书编制工作中，让他们熟悉掌握标书制作流程、软件应用等实际操作技能，在“实战”中练就一身“硬本事”。据统计，培训班自开办以来，学员协助编制各类标书累计27套，在不断提高自身能力的同时，也为公司经营承揽工作做出了重要贡献。 建安公司执行董事、总经理任金岭，党委书记任彦武等领导高度重视培训班的筹备和开展情况，并多次要求培训班一定要因材施教，务求实效，要真正把经营培训班打造成公司培养和锻炼生产经营人才的“新摇篮”。

　　“经过这段时间的培训，我感觉到自己的知识视野开阔了，实践能力提升了，……希望培训班能越办越好。”一名培训班的学员在他的心得体会中这样写到。在培训结束后，他们即将奔赴基层一线，运用所学知识，在自己的岗位上为公司的生产经营工作贡献力量。

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