近日,为表彰对践行和推行企业文化做出不懈努力的优秀代表,《钢构人》编辑部评选产生2015年度企业文化大奖。
一、文化践行类
1.年度“铁骨”:阿布扎比项目团队;深圳“两馆”项目团队背井离乡,远征海外,他们挑战着“世界上设计、施工难度最大”的钢结构项目,他们忍受着浩渺沙海的干渴、寂寞与50℃的炎热,他们面对着陌生又执行严苛的英国标准。洪流滚滚,天翻地覆!弃阵而逃?还是迎难而上?阿布扎比项目团队用“铁骨”精神演绎了一场可歌可泣的年度大戏。近2万吨的钢结构施工任务,仅4个月的制造工期,3个月的施工工期;新颖独特的造型、复杂的受力,国内罕见的施工难度,注定了深圳“两馆”将是一个极端艰苦、又极度不凡的项目。深圳“两馆”项目员工和江苏厂员工发扬“铁骨”精神,与时间赛跑,为尊严而战,联手创造了新的钢结构施工奇迹。2.年度“仁心”:蓝领工人子女夏令营;三岔希望小学支教团队《中国留守儿童心灵状况白皮书(2015)》调查结果显示,约15.1%、近1000万留守儿童一年到头见不到父母,即使在春节也无法团聚;有4.3%的留守儿童甚至一年连父母电话也接不到一次。为了让蓝领工人与孩子有更多的相互交流机会,公司邀请了58名骨干蓝领的子女到其父母所在大区,开展了为期3天的系列文化教育活动,让蓝领工人及其子女享受亲子之乐,拓宽知识视野。教育兴则国家兴,教育强则国家强。三岔希望小学支教人员王春林和缪佳骏,不仅完成了学校日常教学任务,还精心安排了动画英语课、魅力音乐课、多彩美术课等趣味教学课程,策划了“幸福纪念册”全家福留影活动、“万花筒”书画比赛、梦想放飞比赛等课外活动,为孩子的童年添加了一抹亮色。赠人玫瑰,手有余香。蓝领工人子女夏令营、三岔希望小学支教团队年度“仁心”当之无愧。3.年度高度:深圳平安;天津117;武汉中心武汉中心塔冠封顶,建筑高度达438米,成为华中最高建筑;深圳平安金融中心实现主体结构封顶,结构高度达593米,拔高华南天际线;天津117项目核心筒结构封顶,结构高度达596.5米,成为世界结构第二高楼、中国在建结构第一高楼……这些不仅仅是让人仰望的高度,更是钢构人勇于创造未来,敢于与天公比高的最好写照。它们不仅是建筑的高度,也是精神的高度!4.年度转型硕果:华大基因EPC项目12月25日,公司与华大基因科技有限公司签订华大基因中心总部大楼项目EPC总承包合作协议,项目合同额达22亿元!这是公司承接的首个EPC项目,也是公司第一大单。它是公司开展模式创新取得的重要成果。5.年度志愿者:深圳光明新区滑坡事故救援抢险团队;“纪念反法西斯战争胜利七十周年”阅兵大会志愿者深圳市光明新区渣土受纳场发生特别重大滑坡事故,管道爆炸,房屋倒塌。在得知灾情后,公司第一时间投入抢险救援工作中,组织协调投入电焊机、气割机、千斤顶、电箱等30余种设备物资共计数百件,紧急协调、调拨58块路基箱进场,连夜为抢险救援工作推进开辟了一条“安全通道”。从明月高悬到旭日东升,从凉风习习到艳阳高照,12个小时不问回报的付出,只为让更多的人有更好的阅兵体验。他们是勤勤恳恳的钢构人,更是“纪念反法西斯战争胜利七十周年”阅兵大会上出色的志愿者。6.年度窗口:四川厂2015年,四川厂落成,公司的制造业务完成在全国的布局。中央政治局委员、中央书记处书记,中央宣传部部长刘奇葆,四川省委书记王东明等各级领导先后到四川厂视察,对公司发展给予充分肯定。由中国建筑工程总公司董事长、党组书记、中国建筑股份有限公司董事长官庆领衔参加的公司二届三次股东会在四川厂举办。从四川厂看钢构,感觉公司棒棒哒!7.年度人物:陆建新从100米到600米,陆建新“攀登”了33年;钢结构建筑从落后西方半个多世纪到实现超越,陆建新坚守了33年。9月28日,由中共中央宣传部、国务院国资委共同评选的10名“国企敬业好员工”向全社会公开发布,陆建新获此殊荣。8.年度蓝领明星:朱强、梁飞朱强代表公司首次荣登央视《新闻联播》,梁飞作为中国建筑唯一代表参加央视《中国大能手》节目录制,两人成为年度最闪亮的蓝领明星。
二、文化推行类
1.年度典章:《中建信条—铁骨仁心文化手册》从1985到2015年,30年风雨历程,钢构人用行动创造了属于自己的辉煌历史,也打造了钢构人特有的文化基因。2011年,公司编制了第一本“基因图谱”——《企业文化大纲》。《中建信条》发布后,公司积极对接母公司文化,再编“基因图谱”,于2015年正式发布《中建信条之铁骨仁心文化手册》。它是钢构人的集结号、路线图,是钢构人的催征鼓、补给站。2.年度文化自觉者:公司高管“我的床头柜上,始终摆放着两本小册子,一本是公司的发展规划,一本是公司的文化手册。”“对自己要讲铁骨,对他人要讲仁心。”“我带着一幅字从四局到钢构,这幅字写的是:诚品”。这是王宏董事长、马义俊总经理若干语录中的几句。正是由于他们有高度的文化自觉且率先垂范,铁骨仁心文化才得以在中建钢构生根发芽。公司其他高管也聚焦公司的核心理念,总工程师戴立先对技术系统的全体人员说:“当你们找不到方向时,就记住一句话:品质保障,价值创造!”善哉,立先们!3.年度企业文化平台:公司人力资源部“入模子”培训项目企业文化需要全体员工认同并践行。随着公司的快速发展,新员工急剧增加。如何让广大新员工尽快成为与老员工有共同DNA的钢构人,事关公司事业成败。公司人力资源部自2011年升级“入模子”培训,精心设计培训课程,让广大新员工在第一时间认知、认同中建钢构的文化,成效显著。“入模子”培训已成为铁骨仁心文化传承的第一驿站和宣贯的重要平台。4.年度文化使团:企业文化宣贯暨“榜样面对面”巡讲团人类因梦想而伟大,事业因文化而繁荣。企业文化宣贯暨“榜样面对面”巡讲团从理性和感性两方面,传播了企业价值观,为天南地北的钢构人们带来了一场文化盛宴,是名副其实的年度文化使团。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿
版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社
地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1 Copyright ©2000-2015 工程建设网 保留所有权利