2016年3月9日,集团侯湘东副总裁带领投资事业部、一分公司、七分公司、 财务部相关负责人一行来到代县人民政府深入落实杜董3月2日与代县县委、政府洽谈的PPP项目业务工作,受到了常务副县长程月峰的热烈欢迎,代县政府办、建设局、发改局、财政局、经信局、教育局、水利局、民政局、文化局、重点办负责人及其他政府相关人员一同参加。 侯总根据代县PPP项目的具体情况,简明扼要、分门别类、重点突出、有针对性的进行了我公司具体实施方案(设计、投资、建设一体化)的阐述,并与代县政府相关单位(局)负责人进行了详细的沟通和交流,对双方密切关注的PPP项目实施重点、要点事项相互交换了意见,并提出了中肯的意见和建议。 程县长根据双方交流情况,表示要针对纯公益性的、非盈利性的公益性项目要放在首位,要想民之所想、急民之所急,要办“得民心、顺民意”之事,即针对新城幼儿园项目、新城小学项目、新城高中项目、老年公寓项目、王家会水库项目、县工业园区道路桥梁等基础设施项目、“三馆一院”(文化馆、图书馆、美术馆、影剧院),共计总投资约9亿元,由山西四建进行详细测算进行先行投资建设。对杨家将朝圣文化产业园项目(总投资3.6亿元)的文化旅游项目作为备选投资待详细尽职调查后再行投资洽谈。 最后,侯总代表山西四建感谢代县政府提供的这次投资交流平台,同时也代表山西四建热情欢迎代县政府领导及相关单位(局)负责人来公司进行实地考察交流。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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