10月9日,中铁一局三公司川黄公路项目雪山梁隧道平导顺利贯通,主洞率先到达临界点。
自开工以来,三公司川黄项目部明确节点工期目标,制定强有力的奖罚措施,科学编排施工组织方案,合理配置资源,精心组织施工,大力开展劳动竞赛活动;在施工中,严格按照设计图纸进行施工,加强对各道工序、各个施工环节的监管力度,使现场安全质量管理更加标准化和规范化,整个隧道施工确保实现了安全“零事故”、质量“零缺陷”的预期目标。
雪山梁隧道主洞全场7966米,平导全长8086米,由两个建设单位同时施工,公司川黄项目承担施工主洞3996米,平导4134米施工。
雪山梁隧道平导的顺利贯通,主洞率先到达临界点,鼓舞了全体参建员工的士气,全体参建员工将以奋发有为的精神状态,再接再厉,保质保量按期完成剩余工程。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿
版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社
地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1 Copyright ©2000-2015 工程建设网 保留所有权利