日前,用友建筑行业公司与铁法煤业集团建设有限责任公司(以下简称:铁煤建设)就建筑业企业“营改增”信息化建设的相关事宜,达成合作协议。
铁法煤业集团位于辽宁省北部,是一家以煤炭生产为主,集煤层气开发利用、建筑安装、机械制造加工、建材、电力等为一体,多元发展的大型煤炭企业集团;是全国煤炭工业100强、辽宁省100强企业之一。铁煤建设是辽北地区唯一一家具有房屋建筑工程施工总承包和矿山工程施工总承包壹级资质的企业。
今年3月24日,财政部和国家税务总局联合发布了《关于全面推开营业税改增值税试点通知》,这一新政对于企业来说更意味着一场管理模式的变革。面对新的转型机遇,铁煤建设各级领导主动应对,作为用友多年的老用户,积极就“营改增”国家新政及实务要求,与用友进行了全面深入的沟通,最终达成以下几个方面的合作:
1、以“营改增”信息化为有力手段,有效地控制财税风险;
2、实现业、财、税一体化管理,有效管控业务、合同管理及物资管理;
3、加强供应商梳理,合理调配供应商资源,从而为企业“集中采购”管理打下信息化基础;
4、有效调控建筑业企业的税额,通过税负统筹合理筹划企业税额,从而提升企业税务管理;
5、通过税控平台管理,合理降低企业涉税法律风险。
在签约仪式,铁煤建设财务总监表示,再一次与用友牵手,意义重大!一是通过信息化建设,提升了铁煤建设在财务、资金的管理水平,这次更是双方在财务及业务领域的更深度合作。二是进一步加强对铁煤建设集团税务管理的有效管控;三是铁煤建设乃至集团在未来信息化建设中,将会坚定地与用友展开更多的合作。(用友建筑 赵兵)
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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