经过与山东润峰集团有限公司的友好协商和谈判,日前,我公司成功签约该集团的6个光伏电站EPC项目,其中包括山西宏润新能源有限公司50MW光伏电站项目、伊犁察布查尔自治县20MW并网光伏发电项目、第五师瑞峰润恒五师87团一期20MW光伏发电项目、新疆建设兵团十三师红星四场光伏产业园润恒 40MW光伏电站项目、丰宁小坝子20MW农光互补项目、奥格瑞奈曼旗60MW光伏并网发电项目EPC项目,6个光伏电站总装机容量为210MW,中标合同额总计超过15亿,建设地点分布在山西、新疆、内蒙古、河北等省份。
近年来,随着公司发展战略的调整和顺应市场潮流,公司更加重视太阳能、风能等可再生能源项目的开发,此次公司以EPC总承包模式承担光伏电站项目建设,实现了公司在新能源光电领域EPC项目总承包业绩零的突破,是继公司实施转型升级、二次创业经营战略以来取得的阶段性胜利成果,进一步巩固了公司传统火电业务、电网和非传统业务、国际业务“新三足鼎立”的产业布局,进一步摆脱了单纯依靠火电业务增长的的传统路径,为公司开辟了新的利润增长点,为进一步拓宽新能源市场打开了大门。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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