4月24日,2015年安徽省工程建设优秀QC小组活动成果交流会圆满结束, 此次活动由安徽省工程质量监督检测管理协会组织,中国能建安徽电力建设第二工程有限公司协办。省建筑业协会、省建设工程质量安全监督总站有关领导,以及安徽建工集团等23家参评单位代表出席会议。
评委专家对224个QC小组活动成果进行现场质询、点评、打分,最终评选出优秀QC小组一等奖48个。安徽建工集团推选的“安徽建工马鞍山汇金国际金融中心工程高层建筑砼拖泵润泵砂浆和余料处理施工技术创新QC小组”等10个小组获得优秀QC小组一等奖;“安徽水利界首市创业广场工程QC小组”等53个小组获得优秀QC小组二、三等奖。 近年来,安徽建工集团认真贯彻落实省政府质量奖、安徽质量大会等会议精神,积极开展质量管理活动,通过QC小组活动、发表、交流,进一步夯实集团公司质量发展的基础,使集团公司质量工作得以持续提升。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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