4月29日,北京建工六建集团承建的北京绿地中心工程举行封顶仪式。集团公司党委书记、董事长、总经理戴彬彬,绿地集团京津房地产事业部总经理欧阳兵、第一区域总经理张宗光、第一区域副总经理刘海深,集团公司办公室及六建集团负责人参加。
仪式结束后,戴彬彬一行考察了北京绿地中心627地块样板间,详细了解样板间功能及配套设施,并听取了项目部工程情况汇报。戴彬彬对项目部取得的成绩给予肯定,并提出四点要求:一要加强与集团其他重点工程项目的技术、成本管理交流,借鉴有益的管理经验,不断突破超高层关键施工技术,重点防范安全事故,严查安全隐患;二要做好工程后期收尾工作,总结超高层工程经验成果,为今后拓宽市场奠定坚实基础;三要注重人才培养,加强人才队伍综合素质建设,努力培养、孵化出一批适合超高层、大项目工程需要的管理人才;四要通过北京绿地中心项目的建设,进一步巩固与绿地集团的合作关系,实现合作共赢,努力为首都建设做出应有贡献。欧阳兵对六建集团在工程建设中取得的各项成绩给予充分肯定和赞扬,对北京建工给予该工程的高度重视和大力支持表示感谢,并希望进一步加强与集团的全方位战略合作,共同发展、互惠互赢。
北京绿地中心工程627地块4号楼为超高层建筑,设计风格独特,富有多变的曲线壳体,建筑面积10万余平方米,檐高260米,地下5层,地上55层被誉为“国门第一高”。2014年该建筑获得“全国建筑业协会绿色施工示范工程”荣誉称号。2015年2月3日正式完成主体结构施工任务,目前正在进行二次结构及装修施工,预计今年12月底正式竣工交付。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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