近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
以提高经济效益、环境效益、社会效益和企业信誉为管理目标,整合管理要素,统筹兼顾、协调指挥,优化层级组织结构。加强投标策划工作,做好第一次经营。加大图纸深化力度,加强技术创新能力,加强二次营销管理,注重细节,重视洽商、变更管理,提高经济效益。
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