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房企高管离职六大原因

发布日期：2016-01-29来源：中国建设报编辑：伏牛山

[摘要]

　　中海地产总裁陈谊辞职一事已经刷爆微信朋友圈，随后，原中海地产董事长孔庆平也被宣布退休。

　　如今，品牌房企高管为何辞职或其去向如何已经不重要，重要的是这种现象为何在业界频频发生？而且为何自2015年以来频繁出现？以万科为例，从2015年3月毛大庆离职至今，万科管理层人事调整不断，包括莫军在内的多名高管因为各种不同原因离职。与此同时，绿地、世茂、星河湾、金融街、保利、协信、阳光城等众多知名公司也纷纷有高管离职，职位涉及总经理、副总裁、总裁等。那么，房企高管人事变动的原因究竟何在？笔者认为，这显然不是企业公示的“正常人事变动”，或者当事人所说的“因个人原因”而辞职。

　　 2014年以来，楼市规模化发展时代已经过去，市场周期开始下行，行业已经进入变革与转型的阵痛期。在这样的新常态化市场背景下，房企高管离职有着复杂原因。尤其是内部反腐，成为房企转型与变革阶段高管离职的新特征。

　　具体来讲，包括以下原因：

　　第一，市场下行周期，房企销售目标难实现，业绩压力以及年终考核奖励受影响导致辞职。数据显示，虽然2015年20家典型房企（大部分为品牌房企）的平均销售目标完成率为98%，但是，由于需求的透支与城市布局的不合理等因素，2016年仍然面临较大的市场压力。同时，从中小房企销售目标完成率来看，2016年也很难有较大起色。从这个角度看，2016年房企年度销售目标达成率并不太乐观，业绩压力及年终考核奖励受影响可能导致更多的高管辞职。

　　第二，公司战略规划调整和高管理念不统一，调整完后的公司权力分配导致个别高管在公司地位下降。在战略调整高峰年，作为承担具体职能战略和业务战略实施的高层管理人员，由于主张的发展战略方向、理念和公司主流想法不一致，“被调整”往往会在公司实施新的战略行为时发生，尤其是恰好赶上楼市下半场的变革与市场调整期，这时候暴露出来的矛盾和问题会更多，进而引发房企高管离职。

　　第三，房企之间相互挖墙脚，导致高管在行业内流动。激烈的竞争市场背景下，深入了解不同类型市场或者能够独当一面的决策者益发显得太少。在这种情况下，房企之间互挖墙脚，为自己谋求或储备优质人才在所难免，这就一定程度上导致房企高管在行业内流动。

　　第四，因公司管理层更新换代或利益角逐导致房企内部矛盾凸显，有些人出局或有些人不喜欢内斗的工作环境而离职。中国大型房企中都不同程度地存在宫廷内斗现象，在一家内耗严重、斗争激烈的公司中，尤其是人事斗争几近残酷化的境况中，高管站队具有许多别的意义。这种内耗，在很多情况下，导致部分高管心生畏惧从而拒而远之。

　　第五，胸怀壮志，高管自己创业，可能导致一部分有志的高管离职，比如万科的毛大庆、世茂的蔡雪梅、绿地的胡京、中海的曲咏海、中海的陈谊等。这种离职，最容易获得原老板理解、体谅甚至支持。但是，对于房企来讲，却损失了一员大将，有朝一日或许成为自己的竞争对手。