中交上航建设：基于卓越绩效的整合管理体系

发布日期：2014-11-03来源：本站编辑：钟晓颜

[摘要]通过卓越绩效模式的导入，上航建设公司构建了以“企业文化体系与社会责任体系”为基石，以“固基修道、履方致远”为使命，以“建设最具成长价值的海洋工程公司”为愿景，以“人力资源、平衡计分卡、风险管控、项目管理、体系整合”为五大支柱的整合管理体系。

乐清湾进港航道一期工程

　　导入卓越绩效模式的背景

　　卓越绩效模式的内涵

　　构建基于卓越绩效模式的整合管理体系

　　基于卓越绩效模式的整合管理体系实施效果 

　　【企业档案】中交上航局航道建设有限公司(以下简称“上航建设公司”)成立于1975年,隶属中国交通建设股份有限公司。公司以“建设最具成长价值的海洋工程公司”为愿景，三十多年来，立足国内，面向世界，在国内外承建和参建了多项重大港航项目。出色地完成了乐清湾进港航道一期工程、泉州中化项目新厂区回填工程、台州东部新区软基处理工程等，施工足迹遍布国内沿海港口、内陆江河湖泊，并成功进入亚洲、美洲、非洲等海外地区。上航建设公司始终秉承“诚信、发展、超越”的核心理念，坚持创新发展、和谐发展，坚持国际化战略，竭诚为国内外客户提供优质产品和优良服务。

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