倾情奉献建精品精心打造新地标

所在位置：首页 > 一线风采 > 正文一线风采

倾情奉献建精品精心打造新地标

——首钢打造城市更新服务新优势

发布日期：2018-08-08来源：首钢建设集团编辑：张世辉

[摘要]2017年10月18日，在上海召开的首届国际绿色建筑大会上，首钢集团老工业区改造项目荣获“2017年绿色建筑先锋大奖”。2017年10月31日，住房城乡建设部正式公布2017年中国人居环境奖获奖名单，“北京市新首钢城市更新改造项目”荣获“2017年中国人居环境范例奖”，为首钢赢得了多项荣誉，

　　 2018年6月5日，国际奥委会组织的平昌冬奥会总结大会在北京首钢园区西十冬奥广场如期举行。来自奥林匹克大家庭的各路官员和媒体记者齐聚一堂，在共同商讨冬奥大事的同时，被眼前充满工业风情、冬奥元素的园区风光深深吸引。国际奥委会主席巴赫先生更是连续四次盛赞首钢工业遗存项目改造取得的巨大成功。那么你可曾想到为了把这片停产多年的工业遗存打造成今天的模样，首钢建设者付出了多少艰苦的努力、倾注了多少心血与汗水。

作为冬奥广场主体建筑的首钢西十筒仓始建于1992年，原为首钢炼铁厂用于存储炼铁原料的筒形料仓，是首钢钢铁生产环节的第一道工序，主要用于存储铁矿、氧化石、焦炭等工业炼铁的原材料。初期建造的是项目北侧的10个筒仓（因S1线已拆除3个，现称北七筒），随着首钢钢铁生产的不断扩大，1996年在原有筒仓南侧增建6个筒仓。筒仓所在区域原为西十料场，是民国时期龙烟铁矿公司从龙关和烟囱运输铁矿石的卸料场，由于该段铁路在当时火车运输系统中编组为西十线，西十筒仓因此得名并沿用至今。这片区域改造前的区域原包含22个单体生产设施（建筑），分别为：N3-2、Nm-4、N1-2、N3-3、N3-17、N3-1、NL-1、N3-14、N4-11、N4-12转运站、料仓主电室、三炉驱动站、85㎡除尘、165㎡除尘、返矿缓冲仓、天车广场、一炉原料主电室、驱动站、K22通廊、FKP-1,FJP-1,2通廊、筒仓消隐T4通廊入地部分。总建筑面积25650.51㎡。

　　 2005年，为了迎接2008年奥运会召开，改善首都环境，国务院批复了国家发改委关于《首钢实施搬迁结构调整和环境治理方案》，首钢开始实施整体大搬迁，于2010年12月，涉钢产业全部安全停产。2013年西十筒仓项目一二期被国家发改委列入国家老工业区改造试点项目，2014年1月，按照集团公司统一部署，西十筒仓改造建设正式启动。于2015年7月完工，并于同年 11月正式交于首钢园区综合服务公司看管，开始试运营。2015年11月23日，北京市政府专题会议确定北京市2022年冬奥组委会入驻首钢西十筒仓区域。2016年4月，为满足冬奥组委会的分批入驻需求及冬奥组委办公需求，先行对5-6#筒仓、料仓进行内部装修改造，其他配套项目陆续展开。

　　冬奥广场项目位于北京市石景山区首钢老厂区西北部，北至首钢权属北界，东至晾水池东路东红线，南至秀池北街南红线，西至秀池西路西红线，建筑面积96000平。项目工程是在首钢老工业区改造西十筒仓一、二期工程基础上，对区域及周边的工业建筑进行改建和新建，打造集办公、住宿、会展、酒店和文化交流等多功能的综合体项目。

　　由于项目主要利用老工业厂房进行改造建设，设计单位在设计思路上坚持了“在尊重原有工业遗存和旧有风貌的基础上进行功能改造与空间更新，以新旧材料对比、新旧空间对比完美延续老首钢“素颜值”的工业之美。在满足冬奥组委入驻各项服务功能的基础上，留住区域特有的地域环境、文化特色和建筑风格，使首钢园区呈现出新旧交织、山水交融、整体存在的城市风貌”的理念。冬奥广场项目是典型的“旧瓶装新酒”，设计师通过“忠实的保留”和“谨慎的加建”将工业遗存变成崭新的办公园区，赋予老钢铁工业建筑第二次生命和价值，表达对既有工业建筑的尊重。以织补、链接和缝合的设计手法，重新以人作为本体梳理了建构筑物的空间尺度关系。设计通过众多近人尺度的插建和加建，细腻地缝合了原有基地内散落的工业构筑物，营造出了景色宜人、充满活力院落。设计中尽力保留工业遗存的态度，为尊重历史、发掘工业遗存价值，奠定了一个良性的基调。

　　 在建筑设计方面 ，一是保留原有结构体系，将新建交通空间外置，同使用空间清晰的区分界定，新材料同原有材料形成对比，体现结构构件的美感和美学特质。二是综合利用原有工业建筑的结构体系，进行改造，对原有生产建筑进行结构加固、改扩建，部分造型暴露结构美学，如外露混凝土梁柱和新的钢结构梁柱外露。三是平面布局上借助原有空间布局作为使用功能主体，扩建部分作为功能布局的垂直交通空间及消防疏散需要，使得平面布局与结构布置趋于合理。四是因本项目属于改扩建类型，避免不了会出现测量、设计及施工误差，故在外立面较多采用外挂幕墙系统，尽可能利用幕墙的安装200mm龙骨空腔消解误差，保证建筑完成度及细节品质的控制。五是保证建筑群整体色调的统一性，设计大胆采用进口的外挂石英板，颜色质感趋同于锈色金属板风格，保持整体工业风格，同时也不失材料的精致及品味。

　　 在结构设计方面，整个冬奥项目的结构设计理念是：尊重历史文化，保留原有工业风貌，充分利用已有工业建筑结构，节俭办奥运。结构设计中从以下方面进行实现：一是建筑和结构密切结合，根据已有结构特点，方案设计时尽量减少已有结构构件的加固量。二是已有结构有一定使用年限，为延长结构使用寿命，结构设计应用消能减震设计理念，同时为了为体现老工业建筑的特色和建筑造型效果，部分改造结构采取钢支撑-混凝土框架结构体系，钢支撑采用防屈曲支撑。三是基础方案根据现场实际情况，结合上部结构特点，突破以往传统思维，尽量利用原有基础部分，以减少开挖量及地基处理范围。四是经过充分调研、为加快施工进度，新建和改建单体新增部分均采用钢结构，尽量采用轧制型钢，减少焊接量。五是本着结构安全、经济合理的原则，对于柱子主要采用型钢加固（粘角钢、粘钢等），满足功能及视觉要求；主要受力梁原则采用加大截面法；次要构件及规范构造要求，采用粘碳纤维法。

　　首钢老工业区西十冬奥广场项目作为北京2022年冬奥组委办公场所，是北京2022年冬奥会重点建设项目之一，也是首钢老工业区转型发展、新产业园区建设的重点项目之一。总公司、奥组委及北京市领导多次亲临施工现场指导工作。要求首钢建设集团等单位必须以工期为主线，安全、质量为红线，依据问题和工期到逼原则及项目建设特点进行施工组织。2014年5月28日为更好的与园区管理部门的工作对接，加强园区工程建设的统一协调和管理。在原首建拆迁指挥部基础上，抽调精兵强将、扩大管理职能，成立“北京首钢建设集团有限公司园区工程建设指挥部”。全面负责首钢园区建设所涉及项目的开发、拆迁、建设。2015年4月9日，为规范园区项目管理进一步提升运营质量、管控能力，成立“北京首钢建设集团有限公司首钢新产业园区工程总承包部”。2017年3月6日，为适应首钢园区建设进度的加快和项目的增多的实际情况，集团在原有“北京首钢建设集团有限公司首钢新产业园区工程总承包部”的基础上成立“北京首钢建设集团有限公司首钢新产业园区第一工程项目部”。负责首钢新产业园区冬奥项目及高炉、秀池改造等工程的总承包管理。签订了专业分包合同55份，劳务分包合同128份，确保专业技术和劳务用工满足工程进度和质量需求。

　　为确保冬奥广场项目的平稳推进，承担施工任务的首钢建设集团领导亲自挂帅，分管领导每天紧盯在施工一线，靠前指挥，全面协调，集中了全集团最精干的力量和优质资源确保工程进度、质量万无一失。自2016年4月15日进场施工，截止到2018年5月31日，包括N1-2转运站、会议中心、N3-2转运站、员工公寓、能源楼、联合泵站、压差发电、N3-17转运站、员工餐厅、主控楼、N3-3转运站、停车楼在内的12个单体全部按计划完成。两年多时间里，承当施工任务的干部职工几乎没有休息过一次。冬奥广场项目工期紧、任务重、标准高，项目工程须全面满足冬奥组委办公及配套服务的需要。参与施工组织的各级领导、专业部门和参战单位就日夜坚守在一线，齐心协作、顽强拼搏，克服种种困难，确保了项目施工的顺利进行；冬奥广场项目施工不可预见问题多，属“边设计、边施工、边修改”的三边工程，涉及诸多旧建筑和设施，地下障碍多，施工中不可预见性较大。工程管理人员就下大功夫，寻找一切可以利用的资源，把施工前的准备做足，过程管理做细，发现问题随时解决绝不拖延；因冬奥广场项目的特殊性，文明施工要求高、活动多，受到各级领导和部门的关注大，各级工程管理人员，一方面全面执行《北京首钢建设集团有限公司施工管理标准化手册》，对施工现场全面策划，将策划作为现场标准化管理的纲领性文件，指导现场实施。做到无现场标准化策划不开工，无危险源识别评价不进场，无安全技术交底不操作。另一方面从加强自我约束和培养劳务用工人员的生活习惯入手，抓现场文明施工常态化管理、抓工作细节，针对现场实际的目前进度，划分文明施工责任区，明确相应责任单位及责任人。加强日常的检查和监督管理，每天对现场进行检查，每周组织联检，对文明施工问题在工程例会上进行发布并按规定落实考核，使整个冬奥广场工地面貌在短时间里发生根本性的改变。

　　西十冬奥广场项目建筑面积共计96000㎡，主要实物量钢筋、砼、模板、砌筑、钢构+楼层板、防水保温、石英板幕墙、穿孔铝、锈钢板幕墙、玻璃幕墙等项目繁琐、体量巨大。为确保工程进度的有序推进，项目部对主要施工节点进行了周密的安排。从结构施工，内、外装修到家俱进场，N3-3转运站、主控楼、停车楼、N1-2转运站、会议中心、联合泵站、员工公寓等等16个单体的计划节点、完成实限通过表格一一明确到位。

　　承担冬奥广场项目为集团工业遗存项目改造积累了宝贵经验。在工程组织管理与进度管控方面：冬奥广场项目工程拆除量大、危险性高、位置分散。仅以N1-2转运站拆除为例：拆除位置就有△21.980m、△27.980m、△40.38m层间西侧悬挑板拆除，△24.7m、△30.7m、△36.7m、△43.4m、△50.2m层间周圈抗风梁拆除，△52.6m平面的楼板及梁，框架柱拆除至标高△50.4m保留框架柱钢筋。拆除工程量约为166m³。为确保工程进度的平稳进行。项目部专业技术人员最拆除前、过程中和拆除后，直至最后将混凝土碎块统一装车外排都做了详细的计划安排。

　　结构改造施工期间又对杯口基础施工、新增楼梯结构施工、钢结构施工、二次结构施工、幕墙施工、精装修施工做到严格把控。在施工过程中项目部各级管理人员注重加强与业主、监理及设计单位的沟通，针对施工中存在问题拿出自己的优化解决方案，不是简单的照图施工，而是始终秉承工匠精神，重在细节的处理和雕刻，努力建造精品工程。特别是在对卫生间防水、厨房门、套，中庭栏杆、消防暗门、市政管道等关键节点的施工把控上更是一丝不苟、几近苛求。

　　 2016年下半年冬奥广场市政管网开工以来，项目部科学组织、精心安排，在和主体结构穿插施工的不利条件下，合理安排施工地段和区域，先后完成了N3-3区域的给排水、采暖、电力井结构及电力排管施工任务。根据总工期及业主领导安排，冬奥项目员工餐厅、主控楼、N1-2转运站、N3-3转运站等四个单体建筑进入冬施装修施工，为确保装修作业室内环境温度及施工质量，必须对进入湿作业的单体进行供暖。经过几次方案的讨论，决定采用正式热源，热源来自综合服务楼换热站。在当前冬奥热力系统较为复杂的情况下，方案的实施具有一定难度。接到供暖指令后，各级管理人员靠前指挥，多次调查现场实际情况，通过专题研究，结合冬奥项目实际情况，多次选择路由，确定了切实可行的供暖实施方案。全体参战人员每日加班加点，以保冬施、保工期为奋斗目标，调整施工组织，在确保安全、环保、质量的前提下，积极落实每日施工进度计划，于11月15日完成了能源楼至各单体的采暖外线系统的施工任务，确保了按期冬施供暖的要求。2017年2月2日（正月初六），北京，-10℃。冬季的严寒侵袭着北京城的各个角落。根据总体工期安排和集团领导要求，为保证冬奥项目员工餐厅、主控楼、N1-2转运站、N3-3转运站等四个单体建筑按期入住和确保联合泵站的室外装修作业环境，项目部人员主动放弃春节放假休息和与家人团聚的机会，白班连夜班日夜坚守在施工现场，及时解决现场出现的问题，铺设铁路33米，完成了场地内火车头的推移，为铺设管道创造了条件。同一时间内，在监理公司的密切配合下，项目部还完成了雨水收集装置、污水处理装置设备的安装，铺设各种介质管道11728米，砌筑井室136座，凿除破碎地下混凝土115立方米，回填土方21680立方米。截至到2018年3月9日完成了冬奥广场南广场下管道系统的铺设任务，为单体建筑的装修提供了外部环境和条件，为冬奥整体完工提供了保证。业主单位对首钢建设集团施工任务的完成和表现非常满意，特发表扬信。

　　承担冬奥广场项目工程建设锻炼了首钢建设集团干部队伍，为集团打造城市更新服务新优势奠定的坚实的基础。

　　在工程质量管控方面，项目部建立了完善的质量保障体系，要求各参战单位必须有专门的技术负责和专门的质量员，确保质量管理上下贯通，质量管理系统运行良好；提前进行质量策划，确保质量标准人人明确，质量管理有序，保证措施到位；在过程管理中坚持样板引路的方法，大面积施工前先做样板，明确施工工艺，样板经业主监理总包共同验收通过后方可按照样板的工艺和标准开展大面积施工，不合格样板拆除重做直到各方认可。推行隐蔽会签制度，对隐蔽工程在隐蔽之前各专业进行会签，各专业自检合格并全部完活后报请专业监理验收，会签上专业施工单位和监理均在会签单上签认，确保工程隐蔽前各专业不遗落不返工。

　　冬奥广场项目工程建设中，大部分旧混凝土结构得以保留，如N3-2转运站、联合泵站、N1-2转运站、主控室等原有混凝土框架大部分利旧，部分框架柱框架梁不做处理，保持原工业历史特性，只是新增了部分平台混凝土板，实现了新老结构的完美结合。另外，这项工程为工业建筑进行改造，大部分单体主体结构为利旧老结构，老结构形式为框架结构，对老结构采用加固处理，如加钢斜支撑，包钢处理，为保证钢结构安装效果，所有埋件螺栓孔眼根据现场砼实体情况，先打眼，再返尺，钢板开孔部位严格按现场实际钻眼尺寸开孔，开孔全部采用水钻开孔，穿孔率100%，杜绝了埋件开孔位置不正而气焊扩孔，保证了埋件的安装观感质量；对结构中增加的钢梁钢平台，钢结构加工尺寸全部根据现场实际实测实量数据进行加工制作，确保了钢结构钢件安装精度。

　　冬奥广场工程的幕墙品种多，有玻璃幕墙（普通玻璃、夹胶玻璃、彩釉玻璃）、铝单板幕墙、穿孔铝板幕墙、石英板幕墙、锈钢板幕墙、钛锌板幕墙、蜂窝钛锌板幕墙等多种形式的幕墙，形式多样，安装难度大。且大部分幕墙安装形式为明缝（开放式幕墙），要求制作的尺寸精度要高，安装要精细。项目部在组织安装过程中，采取了制作样板，先试挂，优化安装节点，验收达标后方可大面积施工的形式。在施工过程中，由于石英板加工尺寸偏差较大，所有石英板进行返厂重新加工处理，铝单板原点挂式，常出现挂点未挂上，后进行改进的亲情况。为此项目部专门组织技术攻关，最终采用条挂式施工方法，有效解决了开放式幕墙安装的难题，完成施工的幕墙开缝均匀顺直，取得了令人满意的效果。

　　工程因使用的新材料、新设备、新工艺较多，在施工中产生了较多的新技术和新工艺，如BIM技术应用，改进了管线的布置，提高了管线的安装质量，确保了冬奥工程裸顶天花各种管线布置橫平竖直，规矩规范。

　　冬奥广场改造项目作为奥运配套工程，受到社会各界的关心和关注，参观、考察、指导的领导、部门络绎不绝，2014年至现在，圆满的完成了北京市委、住建部、国际奥委会协调委员会、中央组织部、全国妇联、国家行政学院在内的数十次参观考察和调研活动接待任务。2017年10月18日，在上海召开的首届国际绿色建筑大会上，首钢集团老工业区改造项目荣获“2017年绿色建筑先锋大奖”。2017年10月31日，住房城乡建设部正式公布2017年中国人居环境奖获奖名单，“北京市新首钢城市更新改造项目”荣获“2017年中国人居环境范例奖”，为首钢赢得了多项荣誉，

　　目前，西十冬奥项目已全面进入交工质保阶段，周边配套项目正在如火如荼地进行施工，首钢建设集团的广大干部职工不会辜负北京市和首钢集团领导的重托，坚决把思想统一到首钢党委对该项目的要求上来，用实际行动和不懈努力，以“求实创新、担当执行、标准规范”的工作准则，通过精心组织、科学管理和比学赶超，打造园区项目管理新标杆，创出工程进度新纪录，圆满完成冬奥广场、三炉、秀池及后续的各项建设任务，向首钢集团党委和北京市冬奥组委交出一份满意的答卷。