北京首钢建设：覆盖项目生命周期的信息化管理

发布日期：2014-12-10来源：本站编辑：钟晓颜

[摘要]经过20年的信息化建设历程，北京首钢建设逐步建立了较为完整的信息化管理体系和应用体系建设。横向看，首钢建设的信息化管理系统涵盖经营管理和施工管理的全部业务内容，纵向看，一个工程项目从投标开始，到项目准备，再到项目的实施，最后到总结存档，整个过程，系统做到全过程记录和管控。

天津之眼工程 

　　覆盖项目生命周期的信息化管理(上)

　　覆盖项目生命周期的信息化管理(下)

　　近年来，北京首钢建设市场占有率和施工生产规模不断增长，施工技术水平逐步提升。面对工程项目大型化、国际化，市场竞争日益激烈的趋势，项目管理难度、成本管控压力越来越大，首钢建设加强了对企业整体运营的管控，在大力推进企业机制体制改革。伴随网络技术的发展，信息技术为企业管理注入新的活力，项目管理信息化应运而生。

　　首钢建设信息化建设始于1993年，先后经历了基本应用推广阶段、事务型管理系统开发应用阶段、运营型管理系统开发应用阶段，目前的信息化工作已进入决策支持系统开发应用阶段。

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