精诚团结建队伍，勇于突破保“一枯”

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精诚团结建队伍，勇于突破保“一枯”

—水电八局大华桥水电站“一枯”建设全纪实

发布日期：2015-08-07来源：网络来源编辑：靳明伟

[摘要]

　　“一枯”施工，是八局大华桥项目部继大江截流后面临的另一个重大考验，只许成功不许失败。

　　2014年10月31日，大江截流成功后的第三天，项目部在截流戗堤上召开“一枯”生产动员大会，拉开了大华桥水电站大坝主体工程建设的序幕。动员大会上项目领导郑重表态，将带领项目全体员工，振作精神，勤奋工作，克服困难，科学策划，合理布局，精心组织，高效施工，齐心协力实现“一枯”生产目标。大会明确了大华桥水电站“一枯”主体施工生产要完成防渗墙施工、基坑抽水、基坑开挖、CSG围堰填筑、大坝垫层混凝土浇筑、大坝碾压混凝土浇筑到1381米高程等工程节点，工期紧迫，任务繁重。

　　防渗墙品质优良 “一枯”生命线成功铸就

　　“一枯”生产动员大会结束，项目部立即着手围堰防渗墙的施工准备工作。防渗墙施工是大华桥水电站大坝工程的最关键战役，是“一枯”施工的第一道生命线，只有打赢这一仗，大坝建设才能有一个良好的开端。

　　负责上下游围堰防渗墙施工的队伍，严格按项目部的施工进度安排和施工要求，以最快的速度配齐了人力、设备、物质资源，人员实行两班制，设备24小时连续作业。

　　项目部一直把防渗墙施工作为重点工作来抓，大会小会都在强调防渗墙施工质量，针对防渗墙施工成立了专门的QC质量活动小组，进行科学组织，不断优化施工方案，提高施工效率，保证施工进度;全程监控、严格把关，强化质量管理，保障防渗墙质量。除了狠抓进度、严控质量外，项目部严格执行安全文明施工和安全生产标准化建设工作，不断加大安全投入，要求各协作队伍配备专兼职安全员，保障现场人员设备安全的同时，监督上下游围堰保持良好的工程形象面貌。2015年1 月，项目部被华能澜沧江水电公司黄登•大华桥水电工程建设管理局评为2014年度“安全生产先进单位”，项目部的安全生产标准化建设工作得到了业主的认可。

　　上下游围堰防渗墙，先后于2015年1月6日、7日，完成施工，防渗效果优良。

　　重重困难成功克服基坑开挖创“样板工程”

　　2015年1月6日，项目部召开了基坑开挖动员大会，布置基坑开挖各项工作任务，强调施工过程中安全、进度、质量的重要性。会议结束后，项目部全力投入基坑开挖这场攻坚战役。基坑开挖面临诸多困难，但八局人从不退缩，坚信办法总比困难多，迎难而上。

　　大坝基坑1412米高程以下开挖及消能区坝下0+200桩号上游侧开挖支护施工，需要在不足3个月的时间内完成土石方开挖约87万立方米的工程量，因基坑狭小，开挖难度非常大。对此，项目部出动大型机械联合施工作业，先后投入了高风压钻机、大功率推土机、大斗容挖掘机等设备共计80多台套，大吨位自卸汽车约150台。我们为基坑开挖配置了400余名施工人员，24小时轮班作业。人力物力齐备，2015年1月12日，基坑开挖施工正式启动。首日出渣车次 940次，出渣量约1.2万立方米，一月份最高单日出渣车次达1363次。

　　开挖工期紧，加之春节临近，施工人员返乡将严重影响正常开挖进度。为了减少返乡人数，项目部未雨绸缪，提前采取措施，发起“一枯”施工动员书签署活动，唤起员工的集体荣誉感和责任感;策划一系列丰富多彩的员工及家属活动，营造项目部的大家庭氛围。经过努力，2015年的春节，项目班子成员、部门工区负责人全部带头留在项目部过年，百分之九十以上的员工都没有返乡。春节期间，基坑开挖工作依旧如火如荼地进行着，高峰期日均出渣车次达到了1200次，保障了施工进度的有序推进。

　　坝基地质条件复杂，施工场地狭窄，施工布置困难，施工干扰大，协调难度大，安全风险高。同时，坝肩1412米高程以上开挖施工时，大量大于0.7立方米的块石落入江水中，给基坑覆盖层开挖增加了难度，也增加了爆破工程量。面对这些困难，项目部组织召开了基坑开挖施工、技术、安全等专题会议，全面分析并针对性地制定了专项施工方案、安全防范应急预案，强化施工现场管理。本着“早发现，早解决”的原则，各部位都有专人严密盯守，严把质量关，牢防安全隐患，狠抓施工进度。面对施工场地存在多家协作队伍承担不同施工任务，交叉作业的情况，调度办承担起了工地“交警”的任务，通过合理安排施工工序，合理分块规划，统筹协调资源分配等措施，做到上下游围堰与基坑开挖施工同时进行，稳步推进，有效避免了交叉作业对施工进度的干扰。

　　4月10日，大坝基坑水平建基面1378米高程以上开挖全部完成。经过项目部的精心组织策划及全体员工的不懈努力，基坑开挖总体质量优良，半孔率、平整度、超欠挖等各项指标均控制较好，得到了坝基验收专家组的一致好评。在7月20日由建管局组织的样板工程评审会上，大华桥水电站大坝坝基高程1412 米~1378米开挖工程顺利通过各方评审，被评为“样板工程”，基坑开挖工作得到业主认可。

　　义务劳动协助生产基坑清理全员参与

　　基坑清理是个精细活，主要采用人工清理方式，将基岩面覆盖的砂土、碎石全部清除，再用水冲洗干净。整个基岩面面积约8200㎡，各家施工队伍人员每天顶着炎炎烈日，借助锄头、铲子、簸箕、小扫帚、水桶、等工具认真清理，直到每一寸地面都清理得干干净净为止。

　　为了早日完成基坑清理，项目部团工委从4月13日至18日，6天之内3次组织后方员工到基坑协助清基，华咨监理单位也于4月18日组织员工义务协助项目部的清基工作。通过施工队伍人员的不懈努力，项目部员工的广泛参与，业主监理单位的大力支持，清基工作仅历时13天。

　　4月23日，参建各方领导及相关专家齐聚施工现场，对清理完毕的大坝基坑进行验收。经过实地勘察与研究讨论，专家组认定大华桥电站大坝基坑已具备混凝土垫层浇筑条件。

　　新工艺新挑战 CSG围堰成功填筑

　　CSG围堰(胶凝砂砾石围堰)，是采用河床天然覆盖层砂砾石(粒径小于250毫米骨料)作为围堰填筑主要材料，添加少量胶凝材料(水泥、粉煤灰等)拌和后碾压、加浆振捣变态形成的围堰。CSG围堰国内使用较少，且以往骨料粒径一般小于150毫米，250毫米的大骨料拌和、碾压及变态工艺是CSG围堰施工的一大挑战。

　　2014年4月份，八局坝肩标承接了CSG围堰施工工艺试验，经过半个多月的备料、试验方案以及CSG填筑工艺(与碾压混凝土类似)讨论，2014年5月 5日至7日，历时三天的工艺试验完成，论证了初拟施工工艺的可行性。2015年2月6日下午，大华桥项目部对施工工艺参数进行生产性验证，历经6个小时的连续施工，生产性试验取得圆满成功，为后续的CSG围堰填筑奠定了坚实的基础。

　　CSG围堰基础开挖见底后，基础凹凸不平，加之位置处于整个基坑最低点，抽水及清基难度大，且正值春节之际，生产组织难度大。项目部积极采取措施，增大抽水能力、加快清基进度。2015年2月26日，CSG围堰第一仓基础混凝土开仓浇筑。经过基础混凝土顶面冲毛清基处理、基面验收等准备工作后，2015年 3月11日，CSG围堰主体正式开仓填筑。

　　CSG围堰根据入仓道路不同规划分为三仓连续填筑：1390.2米高程以下、1390.2～1400米高程、1400～1425米高程，因属于新工艺施工，围堰初期填筑过程中存在工艺不熟悉、碾压及加浆振捣变态不规范、层间结合处理不及时、仓面小气候控制不得当等情况，但经现场施工人员、质检技术人员的不断总结、交底、控制及整改，后期围堰填筑趋于正常，质量控制良好。

　　2015年5月17日，CSG围堰填筑施工完成。

　　阶段总结指导实践大坝混凝土开仓浇筑

　　4月27日，大坝基坑里礼花喧天，爆竹齐鸣，现场每个人脸上都洋溢着喜悦的笑容。这一天，大华桥水电站大坝第一仓混凝土开仓浇筑，标志着大华桥水电站由开挖进入混凝土转序阶段，开启了一段新的征程。大坝垫层混凝土浇筑，是大坝主体施工的第一步，也是整个“一枯”施工的最后一道“关卡”。对大华桥项目部来说，这既是一场盛事，也是一次挑战。整个大坝垫层混凝土浇筑共分为6个区块，共计浇筑面积7996.3立方米，浇筑方量16589.3立方米，于2015 年5月24日完成，历时27天。

　　2015年5月27日凌晨2时，经过短暂时间的休整及精心组织和筹备，在完成建基面垫层混凝土浇筑后，大华桥水电站大坝第一仓碾压混凝土在汛前顺利入仓，为汛后可在坝基清理的同时进行固结灌浆创造了条件，也为汛后大坝碾压混凝土的快速上升提供保障。

　　前事不忘，后事之师，在垫层混凝土和大坝碾压混凝土浇筑过程中，项目部领导高度重视，项目经理亲临现场督促，生产副经理坚守现场协调指挥，质量副经理、总质检师白晚班轮流到仓面监督巡视，多次召开混凝土施工工艺总结会，分阶段对各道工序中存在的问题进行讨论，总结经验和不足，为后续的浇筑工作提供了理论与实践指导。

　　2015年6月11日，大坝碾压混凝土浇至1381米高程，成功实现预定目标。

　　精诚团结建队伍，勇于突破保“一枯”

　　八局大华桥项目部成立之初，公司实行重大改革，三、五、六公司合并，项目部人员来自各单位各项目，相互之间缺乏了解，需要磨合才能融在一起。八局铁军指的不是一两个能力超强的领导，而是一支能打硬仗的队伍，由于生产任务紧张，时间不允许项目部开展太多集体活动来增进大家的感情。建队伍和保“一枯”是摆在项目部面前的两大挑战，全体员工精诚团结才能建立铁军队伍，勇于突破才能确保“一枯”生产任务取得胜利。事实证明，这两个任务八局大华桥项目部都完成得非常出色。

　　为了顺利实现“一枯”生产目标，项目部组织召开了基坑开挖动员大会，详细布置相关工作任务;开展了“大干一百天，确保‘一枯’形象目标顺利完成”的专项劳动竞赛，激发广大员工的战斗力和工作积极性;春节期间项目部发起“一枯”生产动员书签署活动，增强员工的集体荣誉感;多次召开各类专题会，阶段性进行安全规划、进度分析、质量考核、经验总结，争取第一时间发现问题、最快速度排除隐患，避免停工、严禁返工，加快进度的同时，确保安全，保证质量;借工作之余和节假日之机，组织员工开展篮球比赛等集体活动，增强员工的凝聚力。

　　2015年6月22日，集水井完成施工，大华桥项目部“一枯”生产目标顺利完成，为大华桥水电站大坝工程按期完工奠定了坚实基础。

　　从成功实现大江截流到大坝碾压混凝土浇筑至EL1381m，每一个节点目标的顺利实现都离不开项目部全体员工的辛苦付出，开工不到一年的时间，八局大华桥项目部成功实现了“精诚团结建队伍、勇于突破保一枯”的阶段性目标。

　　汛期，正常推进工程节点的同时，我们将通过全面整顿和系列培训，提高员工工作技能和项目管理水平，以迎接下一个更大的挑战。