5月12日,中国南粤海丰县小漠镇海滨,华润电力(海丰)有限公司一期2×100万千瓦超超临界燃煤发电机组工程1号机组顺利竣工投产,南方电网首座“超洁净”电厂横空出世。素有“中原铁军”美称的中国电建河南电建二公司的建设者们以“百年大计,质量第一”的高度责任感,以“交一台机组,树一座丰碑”的神圣使命感,筹划在前,务实拼搏,勇于践诺,最终打造并移交了一座内在质量扎实过硬,外观工艺美仑美奂的精品工程,受到了建设单位和社会各界的高度评价。
定位高目标
古语云:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下。”河南电建二公司海丰项目团队一开始就瞄准了打造精品工程的高远目标,并进行了一系列认真筹划。
项目部建立了以项目经理为第一责任人,项目副经理、总工、各部门负责人及专职质检员等为质量责任人的质量保证体系,明确了各级人员的职责。项目质检科配备了阅历丰富的专职质检员,全面运行质量管理体系,并根据项目前期策划书要求,细化出台了项目创优细则,明确了汽机、锅炉、电气、热工等各专业的创优内容,对工程内在质量、外观工艺都提出了明确的工作目标。
培训实打实
项目坚持加强质量意识教育和质量技术、工艺培训。要求各参建施工队伍始终以“对工程负责、对业主负责、对自己负责”为宗旨,把“一流的工作,一流的产品”作为质量工作的指导思想,全面接受业主、监理的监督和指导。项目准备阶段和施工前期,多次组织有关专业、施工人员深入学习施工技术规范、质量标准及有关技术资料,学习工程技术管理制度、操作规程等,施工前严格按经过审批的作业指导书的有关要求进行施工前的技术交底,以确保施工质量得到有效控制。
2014年4月份,项目部利用雨季的工程间歇期开办了“风雨夜校”,聘请各专业人员轮番进行了技能素质培训,结合现场施工焊接情况,用亮点与缺陷图片对比演示、详细剖析的方式,把质量通病以及预防措施都展示给施工人员,让大家真正做到质量规范牢记在心中,体现于行动。
2014年质量月期间,项目部组织开展了焊接质量比赛、工艺亮点摄影比赛等,吸引广大施工人员踊跃参加,营造了浓厚的质量工作氛围,进一步调动了全体施工人员的积极性,使设备安装质量工艺水平达到了新的高度。组织开展了“小径管安装”、“外护板安装”、“盘柜二次接线”等质量工艺竞赛活动,在盘柜接线、仪表管路、电缆敷设等施工现场关键点均悬挂相应的工艺精品样板图,为施工人员提供直接的参考范本,确保安装工艺一次达到优良。同时,结合实际开展了QC质量小组活动,也丰富了质量工作内容。
通过反复宣传和质量教育培训,广大参建人员统一了质量工作目标,提高了质量工作技能,为确保工程质量始终处于全面受控状态,达到预期质量目标奠定了坚实基础。
过程严把关
施工过程质量控制是保证工程质量的重要环节,项目始终要求严把质量验收关,确保内在质量优良,外观工艺美观。质量管理人员严格执行四级检查验收制度、停工待检点和旁站制度、坚持周质量例会制度。强化过程巡视检查,保证施工及检验过程中所使用的计量器具以及机械设备处于受控状态,对检查中发现的问题和隐患及时提出并进行处理,对于检查中发现的不合格项,及时下发整改通知单并限期整改,不合格不允许进入下一个施工环节,形成闭环。
焊接质量是关乎工程总体质量的重中之重。在华润海丰工程中,焊口数量达8万道之多,其中以合金材料居多,为了确保受监焊口一次成功率达到高标准,项目部以焊工管控为抓手,首先要求凡进厂焊工必须持有焊工证,并且通过焊样考试合格后方可上岗。其次重点把握焊工技术变化动态,发现焊口一次合格率下降,及时叫停,进行重新培训、练习、考试,累计两次达不到标准要求的,责令降级使用或退出焊接工作。项目建设过程中,多名外协队焊工被退出工地。付出总有回报。正是在项目部的高度重视和严格管理下,工程受监焊口一次合格率高达99.8%,锅炉水压试验中78122道受监焊口无一泄漏,受到了业主的高度称赞。
针对雨季长、离海近,设备材料易受腐蚀的特点,项目部加强了防腐保温环节的质量控制。钢架安装中,接头处固定螺栓密集,防腐刷漆要求彻底除锈、批涂腻子,并将一般刷漆工艺提高为喷漆工艺,较好地保护了设备,维护了工艺美观。
成品细呵护
成品保护管理是施工管理中过程控制的重要组成部分,是保证工期、降低成本预算外开支、强化施工安全、促进工程质量达标的基础管理环节。
项目部制订了详细合理的工序交接制度,加强工序间和各专业间的成品保护工作。着力加强工序间的验收,上道工序相对下一道工序都是成品,下一道工序的施工人员对上一道工序完好有责任保护。如要求热工和架工专业人员后期施工时,不允许踩踏已进行过外壳保温施工的管道,避免破坏保温成品。要求油漆工保护好已安装好的设备或地面,必要时进行工序调整或采取覆盖措施,不允许进行二次污染或破坏;在受热面安装过程中,密密麻麻的管排经过通球检验合格后,及时加盖管帽封堵,避免杂物落入,大大地降低了机组运行中发生堵管、爆管事故的机率。
移交真精品
功夫不负苦心人。经过一年多的艰苦努力,海丰项目圆满实现了向业主移交优质工程的庄严承诺,以过得硬的质量,先后实现了锅炉水压、厂用受电、汽轮机扣缸、锅炉点火吹管、汽轮机冲转、机组并网发电、168小时满负荷试运行七个一次成功。在168小时试运行期间,连续七天满负荷平稳运行,热控自动投入率、监测仪表投入率、机组保护投入率、自动装置投入率均达100%,烟气排放达标,排放指标甚至优于天然气机组!
移交生产的机组真正实现了九个“零”的目标:未完工程项目为“零”;基建痕迹为“零”;投产缺陷为“零”;系统、设备渗漏为“零”;保温表面温度超标为“零”;移交未签证项目为“零”;因安装原因而影响机组设计参数和运行水平为“零”;试生产期间因安装原因造成机组强迫停机为“零”;质量事故为 “零”。
走近1号机组厂房,只见锅炉、汽机设备保温完整、美观,板型的平正,圆型的饱满,管道排布均匀。浅色的外壳铁皮上特意轧制了暗纹理,不仅美观,而且增加了强度。来到电气配电间或热工仪表室,只见各色电缆敷设排布整齐,弧度均匀,像弯弯的跑道;盘柜内电缆接线整齐划一,挂牌规范,错落有致,像精致的工艺品,给人赏心悦目的感受。疏放水小管、取样小管经二次精心设计,阀门集中布置,易于操控,走向空间布局合理,美观大方。精益求精的质量管理、精湛美观的施工工艺,得到了甲方、监理和各级领导的一致好评。
真诚服务金石开,明珠灿灿耀南海。河南电建二公司人多年秉承“真诚 敬业 共同成长”的企业文化核心理念,致力为顾客提供优质的工程和满意服务。相信华润海丰电厂精品工程明珠的倾力打造,将会为该公司跨越发展带来更多的豪迈和自信,也必将带来更多的市场机遇。
中国工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿
版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社
地址:北京市西城区阜外大街22号外经贸大厦6层东区邮编:100037电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1 Copyright ©2000-2015 中国工程建设网 保留所有权利