点点滴滴都是情

—水电八局委内瑞拉重油项目“家”文化建设侧记

发布日期：2015-04-30来源：中国电力建设集团编辑：靳明伟

[摘要]

　　在位于委内瑞拉西北部的巴里纳斯市郊，忙碌着一群八局人。他们在努力建设好合同金额约3亿美元的巴里纳斯重油发电项目的同时，本着团结互助、快乐工作的意愿，也建设起了自己的“重油之家”。项目部的“家 ”文化建设主要从以下几个方面开展工作。营造温馨氛围为了让员工心中有家的概念，项目部注重做好“家”文化的宣传。重油日志，是一部记载着重油之家发生的所有有趣的、重大的、有纪念意义的活动或事件的期刊。简单的几句话，加上几幅图片，张贴在重油之家的宣传栏上，向大家讲述着家里发生的事情，让员工更了解自己的家。重油之家日记。

　　项目部每次举办活动都以重油之家为名，例如重油之家特色烧烤、重油之家年夜饭、重油之家喜羊羊春晚等等。以前都是在自己家里和父母一起过年，一起看春晚。来到重油项目之后，员工们还是在“家”里过年，而且还是“全家人”一起举办春晚。而且相比较“某某项目春晚”的主题，以家命名更贴心，更温暖，让大家从心底里认同这个重油之家。除此之外，在食堂的墙上也挂满了相片，记录着大家在重油之家的生活点滴和精彩瞬间。这些“家”的活动更是加深了大家心中“家”的分量。重油之家2015年春节联欢晚会。

　　改善生活条件没搬营地之前，项目部的厨房仅有20平方米大小，一个液化气灶，每次只能做二三十人的饭菜，那时的厨房师傅为了让60多人准时吃上饭菜，每天都提前两个小时做饭。而食堂则是一个不足60平米的小屋子，里面摆着两三张桌子，二三十张椅子，每次吃饭的时候很多人都是站在外面吃。食堂一直是家文化建设的重点。现在食堂宽大、明亮，在不超标准的情况下科学配餐、合理搭配，正餐基本四菜一汤，味道可口，米面搭配、兼顾南北;采购的米、面、油、蔬菜、肉类等都严格把关，保证职工们能够吃到新鲜可口、干净卫生的菜肴。为了更好的服务大家，食堂还会定期开展问卷调查，询问大家想吃的菜品，收集大家对食堂的建议，并且针对不足之处及时整改。整洁规范的食堂。 海外工程工作艰难、生活单调、压力大，职工的身心健康就显得尤为重要。为了让项目员工更好的锻炼身体和放松精神，项目部专门修建了篮球场、羽毛球场、乒乓球室、卡拉OK室、棋牌室等。还从国内采购了跑步机、坐姿划船机、多功能仰卧起坐板、健美车等设备，建起了八局海外项目中的第一所健身房，开展“全员健身”活动，并成立相应的活动协会。项目部时不时地组织一场友谊赛，鼓励大家锻炼身体。每天晚饭后，各个球场和健身房是最热闹的，大家在一起聊天、打球、跑步，使得整个营地都充满了浓浓的家的温馨。篮球比赛。重油之家健身房。注重培养亲情家，不只是外在的房间建筑与装饰布置，重要的是家里成员内在情感上的认同。项目部时刻关注关心着员工的思想和生活状况。当得知有人生病的时候，项目部会送去药品，安慰鼓励着他们;当得知有人因工作外出采购，不能按时回来的时候，食堂会给他们留下一份可口的饭菜;项目部每月不定期举办生日会，为本月所有寿星们送上贺卡和小礼品，表示祝福;定期举办部门联谊会，使得各个部门之间更好的交流;导师带徒2.0，创立教授-助教-学徒分层帮带、言传身教的新模式等等，有些都是很小、很普通的事情，但是，就是这些小事情慢慢让大家对重油之家产生感情，产生亲情。因为情，所以坚韧，因为情，所以奋进。

　　重油之家第一届联谊会。 建立对话窗口根据项目部2015职工大会的精神，在工会主席办公室的门口挂上了工会主席信箱，收集大家工作或者生活中的一些建议。项目部工会定期打开信箱，收集整理信息，再交由工会主席进行处理。每月15日是工会主席接待日，员工如果有什么想法或者建议，都可以找工会主席说出自己的想法。食堂门口还设立了意见箱，大家可以把对食堂的意见或建议写下来，投入意见箱内，食堂工作人员在每周一检查信箱，并且对大家的意见或建议进行集中处理。工会主席信箱。 2015年水电八局的主题是“降本增效”，而项目家文化建设的目的就是，提高员工活力，增加团队凝聚力，促进企业发展，提升企业效益。家文化的建设本身就是对“降本增效”目标实现的重要保障。建设重油之家，还有很多需要去做的事情，我们已经在路上!

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