北京市第八届建设工程项目管理成果发布会于2017年4月25日至27日在房山区云泽山庄举行。160余名代表携106项项目管理成果,参加了本届成果发布会。
由于参加本届发布交流的项目管理成果多,所以分成两个会场同时进行。
纵观今年到会发布的项目管理成果,具有六个方面的特点。
一是,到会发布106个项目管理成果,参加成果发布的数量再创新高。106个项目管理成果,其中为北京市属企业的有25家,中央在京企业的同样25家,还有区属企业的3家,外地进京企业的2家。
二是,企业对项目管理工作的重视程度越来越高。为了搞好今年的项目管理成果发布交流活动,3月2日,我会特地举办了成果发布交流培训班。180余名学员参加了此次培训。大家认真学习了成果编写的方法、PPT制作的精髓。会后,各企业积极准备材料,北京城建集团、中建一局集团的成果申报数量均突破了20项。另外,北京天恒建设公司会前还邀请了专家进行专门辅导,修改完善论文和PPT,力争取得好成绩。
三是,项目成果类型丰富,选题内容广泛。今年发布的工程项目涵盖了建筑工程,地铁工程,桥梁工程,机电安装,装饰装修等方面。从建筑用途分析,有机场建设、民用住宅、文化教育、医疗卫生、公路桥梁、轨道交通、园林绿化,工业用房等。值得一提的是,文物修缮工程的成果发布给本届发布会增色不少。来自北京国文琰园林古建筑工程有限公司的项目副经理,向大家介绍了故宫博物院大高玄殿修缮工程的管理理念和方法。他们将文物建筑保护与研究相结合,再现了大高玄殿的历史原貌。
四是,项目管理成果蕴含的亮点多,推广应用价值大。如北京住总第一开发建设有限责任公司施工的北京地铁15号线与5号线换乘大屯路东站改扩建工程,它是全国首例在不停运的情况下对运营车站进行改造的工程,项目部总结出了包括钢柱加固、中梁吊装、边梁吊装、站台加宽、桁架吊装在内的综合技术,填补了轨道交通行业的空白。又如,北京六建集团有限责任公司通州区马驹桥物流B东地块公租房项目,是装配式结构、装配式装修工程,项目部基于BIM技术,推出了优化装配整体式混凝土结构施工技术和CSI体系装配式装修施工技术等一系列创新举措,节约资源及人工,减少拆改量,实现了节能创效、绿色施工。
五是,展示了项目管理工作的新水平的。项目管理成果发布交流活动,促使项目部在施工过程中注意积累经验,每个工程完成后及时总结管理工作,提炼管理精华,指导下一个项目的施工。北京城建集团施工的新机场航站楼项目,将党建工作与施工生产紧密结合,充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。中建一局集团建设发展有限公司施工总承包的平安金融中心项目,通过全过程实施“决策、设计、施工、管理”一体化、超高层爬模模板技术创新、项目BIM管理的构建,出色的完成了华南地区第一高楼的建设。
六是,项目管理成果中,创新成份多。许多项目已经能够从自己管理的项目中总结出项目管理的创新点,注意项目管理内容集成,抓住特点并进行提炼和升华。其中已获鲁班奖的北京市设备安装工程集团有限公司施工的宜兴市文化中心机电工程,他们在管道共用支架方案设计中应用了自主开发的“管道支吊架设计软件”,节约较高的成本,通过成本管理、合同管理、技术创新,达到“二次创效”的巨大突破。
在三天的发布活动中,各成果发布人将施工过程中好的管理方法、创新亮点展示出来,与同仁共同分享。经北京市建设工程优秀项目管理成果评价专家组对“申报成果资料”和“现场发布”综合评价,有40项项目管理成果被评为一等奖,42项项目管理成果获二等奖,24项项目管理成果获三等奖。
我会副会长兼秘书长冯义出席会议,并做了总结发言。他认为,成果发布交流活动是一种很好的形式,不仅起到了很好的示范引领作用,而且也是大家对工程项目管理创新发展趋势认知的一次提升。他希望项目部与时俱进,博采众长,不断创新,不断提高项目管理的水平,把项目建设好,向业主和社会提交满意的答卷,创造更好的社会效益和经济效益。
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