从2012年到2021年,我国数字经济规模从11万亿元增长到45.5万亿元,占GDP比重由21.6%提升至39.8%,年复合增速达15.9%。数字经济赋能实体经济的作用日趋凸显,数字产业加快增长,产业数字化全面提速,数字经济已成为推动我国经济增长的重要引擎。工程建设行业作为传统行业,数字化水平还处于初级阶段,发展空间和潜力巨大。在“双碳”背景下,面临人口红利消失、资源日益枯竭、环保政策收紧、科技持续进步的新形势,企业数字化转型的步伐在加快,数字技术和行业发展的融合在提速。如何紧抓重大机遇,转变发展思路,提升企业数字化转型的整体性、系统性、协同性?如何重构企业战略、运营模式、组织模式,实现从流程驱动向数据驱动的系统性变革?如何加快推动数字化技术与行业工业化的深度融合,促进工业化、数字化、绿色化协同发展?
在第十七届工程建设行业信息化发展大会上,行业协会、建设投资方、设计院、施工企业、信息化服务商、研究机构等各方代表,围绕“数字化赋能高质量发展”的主题,分享了实践与思考,展开了交流与碰撞。行业正处于由数字化技术驱动的大规模转型过程中,只有长期耕耘且全身心投入,不断发现和解决核心业务的场景化痛点,才能不断创造出数字化转型的价值;当前企业数字化转型意愿强烈,但战略目标与实践路径尚不够清晰,数字化转型的价值远未充分发挥,要转变发展思路,坚持系统观念,加强顶层设计,将数字化转型全面融入企业发展战略,推动数字技术和行业发展深度融合;以核心业务为载体,以价值为导向,找准定位和目标,生产方式上实现“建造智能化”,管理方式上实现“管理数字化”,服务方式上实现“服务平台化”,终端产品上实现“产品绿色化”;构筑自立自强的数字技术创新体系,树立正确的数字化创新思维,规划科学的信息化架构,形成指导性的信息化任务清单,打造素质过硬的研用队伍;建立崇尚创新、鼓励创新、容错纠错、宽容失败机制,完善创新型、应用型、技能型人才的评价体系和培养机制,提升全员对数字化转型的价值认同,激发全员参与数字化转型的创新活力等。
“数字经济的高创新性、强渗透性、广覆盖性,使其成为改造提升传统产业的支点、构建现代化经济体系的重要引擎。”“数字经济已上升为国家战略。”未来已来,风好正扬帆。工程建设行业正深刻把握数字经济发展的大逻辑,坚定战略方向,推动组织变革,营造良好氛围,加快数字化转型步伐,形成数字兴、产业强、人才聚的行业生态,实现由“建造大国”向“建造强国”的蝶变。
从2012年到2021年,我国数字经济规模从11万亿元增长到45.5万亿元,占GDP比重由21.6%提升至39.8%,年复合增速达15.9%。数字经济赋能实体经济的作用日趋凸显,数字产业加快增长,产业数字化全面提速,数字经济已成为推动我国经济增长的重要引擎。工程建设行业作为传统行业,数字化水平还处于初级阶段,发展空间和潜力巨大。在“双碳”背景下,面临人口红利消失、资源日益枯竭、环保政策收紧、科技持续进步的新形势,企业数字化转型的步伐在加快,数字技术和行业发展的融合在提速。如何紧抓重大机遇,转变发展思路,提升企业数字化转型的整体性、系统性、协同性?如何重构企业战略、运营模式、组织模式,实现从流程驱动向数据驱动的系统性变革?如何加快推动数字化技术与行业工业化的深度融合,促进工业化、数字化、绿色化协同发展?在第十七届工程建设行业信息化发展大会上,行业协会、建设投资方、设计院、施工企业、信息化服务商、研究机构等各方代表,围绕“数字化赋能高质量发展”的主题,分享了实践与思考,展开了交流与碰撞。
改革开放以来,在党的方针政策指引下,我国民营经济从小到大、从弱到强,不断发展壮大,成为推动我国发展不可或缺的力量。尤其在当前新的发展阶段、新的发展格局之下,民营经济发挥着更加至关重要的作用。
作为建筑业细分领域之一的市政工程行业,涵盖专业领域多,政府建设投资巨大,具有较强的时代特征 , 聚集了较多的民营企业。为此,中国市政工程协会民营企业分会课题组,以全国活跃的市政工程行业民营企业为调研对象,对其生存现状、面临的主要困难、困难产生原因、下一步的发展等,进行了调查、分析和思考。现节选其中部分内容,希望能够对进一步解决市政民企当前的困难、改善其营商环境、提升其发展动能,凝聚发展信心、推进建筑工程行业高质量发展,起到一定的促进作用。
近年来,我国工程总承包呈加速发展之势,越来越多的建筑企业积极参与、承接工程总承包项目,提升工程总承包业务能力,向工程总承包商转型。如何从市场理念、业务布局、竞争策略、营销组织与体系建设等方面,重构市场体系,助力转型升级?如何调整优化组织结构,使组织建设适应业务发展需要?如何建设协调机制、共享机制,让“总承包”名副其实,让各参与方实现共赢?如何推动人才队伍建设,支撑工程总承包业务高质量、可持续发展?本期聚焦这些问题,结合几家标杆企业的典型案例、做法,分享建筑企业向工程总承包转型的能力建设实践与思考,探讨如何通过工程总承包业务的深入推进,将行业价值链高效整合起来。
2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?
项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。
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