科技创新正成为引领施工企业高质量发展的核心驱动力量,组织体系建设是科技创新的基础,为科技创新可持续发展提供坚实的组织保障。近年来,企业科技创新组织建设不断加强,但重技术保障、轻研究开发,研发机构虚化;科创机构设置不合理,创新资源分散,难以形成合力;战略性创新组织建设薄弱,难以支撑新经济增长点的培育和企业高层决策等问题,制约着企业加快科技创新步伐。如何看待这些问题,产生的原因有哪些?施工企业需构建怎样的科技创新组织体系,为企业科技创新保驾护航?如何在组织的功能定位、架构设计、运行机制等方面加快变革与创新,不断激发科技人员的创新活力?
本期策划,多位行业专家、企业高管聚焦企业科技创新组织体系变革与创新,分享实践和思考。从技术支持到技术研究,从技术性研究到战略性研究,从研究开发到能力建设,从解决现场问题到技术驱动发展,从被动应对到主动服务,从日常科技职能行使到科技资源优化整合,科技创新组织功能的重心正发生着明显转变;组建专职研发机构——先进技术研究院,定位为企业科技创新平台,致力于瞄准国家重大战略任务,强化行业关键核心技术研发,推进重大科技成果产业孵化,积极探索研用一体化机制,提升自主创新能力和研发成果转化效率;打造以创新策划推进平台、创新研发管理平台、创新孵化服务平台、科技金融支持平台支撑的中央研究院模式,推动科技工作从科研向科创转变,科技立项从技术需求向市场需求导向转变,科技评价体系从技术成果向成果转化转变;打造集“培育创新载体”“加速创新共享”“聚力创新攻坚”“提升创新效率”的“四位一体”科技创新支撑体系,以多学科融合、多团队协同、多技术集成,有效解决资源分散、投入不充分和力量不均衡问题等。
科技创新组织是科技创新活动开展的平台、科技知识沉淀传承的依托、创新资源配置和创新机制建设的载体,在企业科技创新体系中发挥着重要支撑作用。贯彻新发展理念,通过研究院、技术创新中心、产业孵化平台等多种组织模式的变革与创新,构建起以企业创新为主体、内外市场为导向、产学研深度融合的科技创新组织管理新体系,推动科技创新力量布局、要素配置、人才队伍等进一步体系化、专业化、价值化,筑牢企业科技创新根基,让创新活力竞相迸发,创新成果持续涌现,赋能高质量发展。
科技创新正成为引领施工企业高质量发展的核心驱动力量,组织体系建设是科技创新的基础,为科技创新可持续发展提供坚实的组织保障。近年来,企业科技创新组织建设不断加强,但重技术保障、轻研究开发,研发机构虚化;科创机构设置不合理,创新资源分散,难以形成合力;战略性创新组织建设薄弱,难以支撑新经济增长点的培育和企业高层决策等问题,制约着企业加快科技创新步伐。如何看待这些问题,产生的原因有哪些?施工企业需构建怎样的科技创新组织体系,为企业科技创新保驾护航?如何在组织的功能定位、架构设计、运行机制等方面加快变革与创新,不断激发科技人员的创新活力?本期,多位行业专家、企业高管聚焦企业科技创新组织体系变革与创新,分享实践和思考。
近年来,国际政治经济环境复杂变幻,新冠肺炎疫情肆虐,我国经济下行压力大,建筑企业面临前所未有的机遇与挑战。一方面,当前建筑行业发展动力在巨变,建筑产业供给体系正依靠科技进步向集成化、精细化、技术密集型升级;另一方面,建筑业服务方式正从过去条块分割、单一环节服务向跨领域、全国化、国际化、全产业链一体化服务模式转变。在新的市场环境下,建筑企业如何主动拥抱“变化”,抓住新机遇,实现绿色化、低碳化、可持续高质量发展?
“他山之石,可以攻玉”,本专题旨在通过全面对标国际一流工程公司在数字化、业务一体化、国际化、并购等方面的优秀经验,给当下中国的建筑企业以启迪。
近年来,BIM 在工程项目全生命期的价值不断凸显,同时 BIM 作为促进建筑产业转型升级的核心引擎,在建筑产业数字化过程中的价值也被不断挖掘和深入探索。BIM给建筑业生产方式带来了哪些改变?BIM在工程项目全生命周期以及企业数字化转型中的价值到底体现在哪些方面?施工企业如何进一步深化BIM应用,突出价值导向,加快推动企业数字化转型?本期,多家企业高管聚焦这些问题,分享实践与思考。
2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?
项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。
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